工程项目管理信息化研究与应用

通过分析工程项目管理信息化在中国实施过程中存在的一些问题,比较各种已有的不同类型的工程项目管理信息化方法和产品,剖析工程项目管理信息化过程中工程项目管理产品的作用和利弊.最后以宝钢新开发的工程项目管理系统--宝钢股份工程项目管理系统(BPMS)为例,通过项目的范围、工作分解结构到计划控制,成本控制等模块内容的介绍,就适合于中国大型企业的工程项目管理信息化的解决方案作进一步的讨论.     

企业成本管理中存在的问题与对策

文章对成本管理中存在的问题进行了归纳,主要有:成本管理观念落后,管理主体的确立失误等.这充分说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理,树立系统的成本控制意识,强化成本控制等.     

合金成本优化控制系统的开发及应用

结合钢企现有生产模式及匹配的生产管理系统，建立合金库存管理及合金配加使用智能管理系统。该系统依据当前未生产的合同订单量、现有合金种类及库存，结合当前市场可采购合金及价格，按照成本最优原则，计算所需额外的合金种类及需求量，指导合金物料采购。同时，在生产过程中，根据钢种实际成分需求、现有合金库存以及特殊工艺需求，计算出符合实际生产操作的最低合金配加成本及最优合金配加方案。系统直接连接现有生产管理系统数据库，实时更新生产与订单数据，实现自主智能化运行，辅助企业降低生产成本。     

矿山企业生产车间降本增效的实践

焦家金矿某生产车间通过细化分工,成立成本管控小组,进行专项成本管控;完善物资跟踪管理系统建设;健全激励约束机制,完善成本指标考核控制体系等措施,降低了生产成本,提高了经济效益。     

浅谈如何搞好成本管理

文章从合理划分责任中心，科学地规定责任中心的考核指标和责任目标等方面入手，阐述了企业成本管理系统的具体内容和操作方法。     

施工项目成本控制方法探讨

文章简述了项目成本控制的基本原则和项目成本预测及成本控制与实施,加强经济核算、控制成本、提高效益.说明项目成本控制在施工企业经济活动中的重要性.     

把握成本控制提高企业盈利水平

企业要实现经营利润最大化,必须通过控制内部经营管理中成本管理取得成效,只有把握成本控制的关键点,科学的进行成本管理,才能使企业不断地提高盈利水平,稳定地发展.企业可以通过强化资金管理,加强生产过程中的资金控制,加强企业内部控制管理,加强财务人员的监督职能,建立成本项目控制指标考核体系,提高财会人员的综合素质,强化财务信息管理等方面进行有效的控制.     

维信集团有限公司成本控制分析

本文通过对维信纺织企业成本控制存在的问题的分析,提出了运用现代企业成本控制的新方法来解决问题.     

天铁构建企业信息化高速公路信息化一期工程通过验收

2004年2月26日，天津天铁冶金集团有限公司CIMS工程(一期)通过了天津市科委组织的验收。专家评审委员会指出：该工程以物流管理为切入点，成本控制为目标，管控一体化为主线，开发实施了企业资源管理系统大部分功能模块，做到投资少、见效快、讲求适用。该工程搭建了信息化支撑环境，构建了企业信息化高速     

中国二冶集团公司项目成本控制的研究

文章从搞好工程项目的成本控制首先应遵循成本控制的基本原则,把握成本控制的程序;其次充分认识、分析和找出企业在成本控制中的现状;并制定切实可行成本控制的措施,努力搞好事前计划、事中控制和事后总结分析3个方面,详细论述了如何进行企业项目工程成本控制,使施工企业获得最大利润。     

浅析企业成本控制问题与对策

国内有色金属行业生产高效选矿药剂企业间的竞争十分激烈.加强成本控制、降低产品价格,提高产品的市场竞争力和企业的经济效益,对于选矿药剂企业求得生存、做大做强至关重要.目前,不少矿山浮选药剂企业成本控制中存在成本控制不全面、成本控制简单化、能源、原材料成本价格不断攀升等问题.值得注意.本文从成本控制、成本管理等方面加以解决.     

论工程项目管理及项目成本控制

施工工程项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目的管理,才能有效控制项目成本;只有达到了项目成本控制的目的,施工项目管理才具有真正的效益和意义.施工项目成本控制体现了项目管理的本质特征,并代表施工管理的核心内;施工项目的成本控制是施工项目管理成效评价的客观公正的标尺.     

印刷品领用管理系统的开发与应用

阐述了印刷品管理系统软件在企业费用控制分析中的功能应用及技术实现的思想，通过NET技术与DOMINO技术相结合，开发了印刷品领用管理系统，实现了网上审批与结算，提高了工作效率，推进了企业的精细化管理。     

唐钢公司烧结混合料控制系统

介绍了唐钢公司炼铁厂南区烧结车间实现烧结配料过程参数的采集、监控以及混合料量控制管理模型,实践证明,控制管理系统性能稳定,取得了良好的控制效果。     

液压传动交流电弧炉微机控制系统

介绍了３０ｔ液压电弧炉微机控制管理系统硬件及软件功能。     

工程项目成本控制研究

项目成本控制是项目进程的重要环节.文章从工程项目成本控制的一般原则出发,对工程项目成本控制进行了较为全面的探讨,并提出了工程项目成本控制的若干有效途径.     

冶金产品质量控制和管理系统的改进

在冶金工厂中应用产品质量控制和管理系统，能够保证产品达到所要求的质量。质量管理工作包括：输入控制，连续操作和验收管理，保证产品质量指标的动态和可靠性分析，工艺过程调节等。     

试论企业的财务管理与成本控制

本文论述了企业财务管理的目标、成本控制及其目标,提出了完善企业财务管理与成本控制的对策.     

设计成本控制对钢铁企业建设工程投资的影响

从设计成本控制对工程投资的影响的角度，分析了设计成本控制的重要性，提出了控制的思路和方法。     

加强成本管理实施全过程成本控制

本文从加强成本管理的方面,提出系统地建立成本控制体系应重点注意的几个方面,阐述企业从产品设计到产品生产完成交库的全过程控制的理念及方法,使企业在保证产品质量和效用的前提下,达到成本最低,提高市场竞争力.