工程项目成本控制及措施

介绍了工程项目内部控制的内容，对其成本控制的方法和措施进行了阐述，指出工程项目成本控制是施工企业加强成本管理，提高经济效益的有效途径。     

工程项目内部成本的控制

每个工程项目的内部成本控制的好坏，直接关系到一个施工企业的赔与赚，所以每个工程项目的内部成本控制是一个企业的命脉，至关重要。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标，下面谈谈项目内部成本控制的程序及内容。     

工程项目成本控制探讨

介绍了工程项目成本控制的方法，阐述了工程项目成本控制的一般原则，指出工程项目成本控制是企业强化项目管理的重要内容，提出了工程项目成本控制的具体途径。     

浅谈工程项目成本控制及措施

本文首先对工程项目内部成本控制的内容进行分析,其次给出了当前做好工程项目成本控制的若干措施,以此来实现工程项目的低成本、高收益。     

工程项目成本控制的探讨及应用

通过建立交通工程项目成本管理系统，介绍了工程项目成本管理应抓好的四个环节，对成本控制进行系统分析并落实，使工程项目成本控制达到了预计目标，从而提高企业的经济效益。     

论工程项目施工阶段的成本控制

分析了工程项目成本控制的重要性和施工阶段成本控制中存在的问题，结合工作实践，介绍了控制工程项目成本的几项措施，从而提高企业管理水平。     

浅谈工程项目成本控制

工程项目成本控制是施工企业加强工程项目管理的核心，本文对工程项目成本控制的原则和成本控制的途径作了初步的阐述。     

建设项目中成本管理与控制探讨

本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径，指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。     

施工项目的成本控制与成本管理

本文对工程项目成本管理过程中存在的问题进行了分析与探讨，并提出工程项目成本控制的对策与措施。     

施工企业工程项目成本控制技术探讨

以施工企业工程项目的成本控制技术为研究对象,结合工程项目成本控制的特征及国内施工企业在工程项目上的成本控制现状,指出我国工程项目成本控制中所面临的问题,并提出了控制工程项目成本的具体措施,以达到预期的成本目标。     

浅谈建筑企业施工项目部的成本控制

指出控制工程项目的直接费用要从“四算对比”入手,介绍了施工项目的成本分析方法,阐述了施工项目内部控制的主要措施,以确保施工成本控制在计划成本范围内。     

浅谈建筑工程项目成本控制措施

结合多年从事施工管理的经验,介绍了工程项目成本控制的内容,就如何建立严密有效的项目成本内控体系作了探讨,并对施工项目成本控制的主要措施进行了较详细的论述,从而将成本控制在合理目标范围之内。     

试论建筑工程项目管理中的成本控制措施

项目的成本控制与其项目成本总控制计划、内部控制、人员组织、技术交流等有着重要关联,并讲究的是对人、事、物的综合组织行为管理。因此,本文就项目成本控制实施原则,及成本控制实施手段展开了必要性研究探讨。     

建筑工程项目成本管理内控机制探讨

针对建筑工程成本管理在建筑企业管理中的重要性,介绍了工程项目成本管理内控机制的基本内容,具体对项目成本内控机制的实施作了探讨,从而更好的提高企业效益,增强企业市场竞争力。     

建筑工程投标报价与项目成本造价控制探讨

通过具体工程实例,介绍了建筑工程投标书的成本组成控制,分析了项目经济活动与成本构成控制,提出了成本计划动态控制策略,以更好地控制工程造价,提高工程的经济效益。     

浅谈施工项目的成本控制

针对施工项目成本控制的重要性,分别阐述了施工项目事前、事中及事后三个阶段的成本控制要点,指出施工企业只有从项目内部严格管理,从全过程加强管理控制,才能取得良好的经济效益。     

国内建筑工程项目成本控制分析

对当前施工项目成本控制现状进行分析,指出其存在的主要问题,提出对建筑工程项目实施全过程的成本控制,并建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,以加强建设工程项目成本控制,提高工程经济效益。     

推行适合中国国情的全过程造价控制

分析了目前我国造价管理存在的问题，介绍了全过程造价管理的基本方法，阐述了建设项目全过程造价控制工作的主要内容，以对建设项目的造价合理管理和控制。     

浅谈施工管理的成本控制

针对施工企业成本控制的重要性,介绍了工程造价的组成,从人工费、材料费、机械使用费、管理费、项目措施费等几方面论述了施工管理的成本控制措施,强调了对设计变更和工程签证的控制,从而合理降低工程造价.     

浅谈施工项目成本管理

论述了施工企业成本管理体制改革的必要性 ,对“项目成本核算”成本管理理念及企业成本管理体系的特征作了介绍 ,提出了推行施工项目成本管理的控制要点。