运营商征途--开启全业务时代

电信运营商的转型开启了最后的帷幕：全业务时代降临。这意味着,它们将在固网和移动网络之间调集资源、开辟市场、全面整合无线和固网业务。伴随着运营商们前行步伐的,是在电信设备市场或蛰伏或高调、期待已久的设备供应商和解决方案提供商们蓄势待发的整顿。对整个电信业大环境而言,这的确是一个激动人心的时代。     

风云电信2005中国电信供应商百佳电信市场热点全剖析——运营商眼中的供应商群像

《2005中国电信供应商百佳》的上榜企业，汇聚了电信供应商群体的精英力量。如果以规模论英雄，以成长速度论豪杰，供应商们对自己在英雄榜中的位置大多心中有数；由他们的客户运营商来点评，结果更多反映的是他们在运营商心中的印象和市场号召力。正是因为运营商在产业链中不可动摇的中枢地位，由他们的视角看过去的供应商也就有了非比寻常的价值。而由运营商选择的2005年电信市场热点，虽然没有多少悬念，却真实地折射出了这个市场的热度。     

开启全业务时代

电信运营商的转型开启了最后的帷幕:全业务时代降临。这意味着,它们将在固网和移动网络之间调集资源、开辟市场、全面整合无线和固网业务。伴随着运营商们前行步伐的,是在电信设备市场或蛰伏或高调、期待已久的设备供应商和解决方案提供商们蓄势待发的整顿。对整个电信业大环境而言,这的确是一个激动人心的时代。     

聚合电信未来

尽管中国3G迟迟未能上马,但这并不妨碍中国电信市场的风起云涌 2006年,运营商业务转型进入关键阶段,电信设备商们也在向新的系统(设备)集成商转变。电信市场的整体格局也因此而改变     

首次大规模运营商调查 完全用户视角——2005中国电信供应商百佳调查说明及评价体系

《2005中国电信供应商百佳》的上榜企业,汇聚了电信供应商群体的精英力量。如果以规模论英雄,以成长速度论豪杰,供应商们对自己在英雄榜中的位置大多心中有数;由他们的客户运营商来点评,结果更多反映的是他们在运营商心中的印象和市场号召力。正是因为运营商在产业链中不可动摇的中枢地位,由他们的视角看过去的供应商也就有了非比寻常的价值。而由运营商选择的2005年电信市场热点,虽然没有多少悬念,却真实地折射出了这个市场的热度。     

2007电信业大考：移动运营商的内容情结

新技术的突破及大规模应用，往往是相关产业格局发生巨变的开始。2007年注定是电信行业风云变幻的一年，3G牌照的发放成为业界最为关注的话题，也是影响中国电信运营商命运的关键，而在3G网络建设中取得多少市场份额，也将成为奠定电信设备商未来市场格局的基础，从这个意义上讲，2007年将成为电信行业命运决战的元年。 中国电信市场的迅猛发展以及中国电信行业企业竞争力的提高，伴随2008年奥运的东风，中国电信业会诞生一些具有国际竞争力的企业，不仅仅是电信运营商以及电信设备商，大量具有竞争力的电信增值服务商也会在“主场作战”的优势之下，成为国际电信行业的重要力量。 另一方面，身处“黄金年代”的国内移动运营商正在力图在内容娱乐领域打造自己的帝国，而固网运营商也在努力拓展在“互联网时代”自己的发展路径。这一切都表明，部分中国电信行业企业，正处于天时、地利、人和的有利环境之中，努力成长为具有国际竞争力的电信企业，而2007年我们已经看到了发展的端倪。[编者按]     

2006中国电信供应100佳——风云电信2006“中国电信供应商100佳”调查说明及评价体系

风云电信2006“中国电信供应商100佳”调查，是《互联网周刊》在2005年首次展开的大规模电信运营商调查活动的延续。调查活动于2006年2月20日启动候选企业的公开征集，大规模调查开始于2006年3月20日，至2006年4月21日结束。此次调查对象涵盖了活跃于中国电信市场的主流电信供应商，通过企业自荐、编辑筛选、专家及用户推荐等方式，依据企业的市场表现，在2005年的候选范围内进行了增减，最终188家电信企业入围候选名单。     

風雲电信2006中国电信供应商100佳

尽管中国3G迟迟未能上马,但这并不妨碍中国电信市场的风起云涌。《2006中国电信供应商100佳》的上榜企业,是中国电信供应商群体中所有精英力量的汇聚。他们和他们的运营商用户,过去一年里继续演绎着产业聚合的风云变幻。     

商务领航--中国电信业务转型探询

由于国内电信市场增长相对平缓,2005年初,甚至一度低于GDP增长,预计未来三五年,中国电信业增长将继续放缓,以个位数增长(不考虑3G等)。与此同时,国内市场竞争不断加剧,电信资费不断下降,中国电信的ARPU也不断下滑。根据中国电信2004年年报,其语音业务的ARPU值下降了9.5%(包括长途)。与此相对应,中国电信总体收入增长率正逐年下滑。要改变这种状况,只有走业务转型道路。英国电信、澳大利亚电信转型的启示目前,中国电信面临的困境和英国电信集团在2003年面临的困境非常相似。2003年英国电信收入出现负增长,英国电信及时调整业务战略,实现…     

基础电信运营商进入ICT服务市场的策略

2004年法国电信、英国电信等国际电信巨头相继提出战略转型目标以后,我国电信运营商也纷纷寻求战略转型。2005年初,中国电信旗帜鲜明地提出要实现从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的战略转型。而以系统集成、IT咨询等为代表的ICT服务作为一个重要的信息化服务领域,也进入了处于转型期的电信运营商的视野。文章正是在这样一种背景下,对我国国内ICT服务市场的现状、趋势以及竞争特点进行了分析研究,并在分析的基础上对传统电信运营商进入ICT服务市场的相关策略给出了建议。     

统一信息服务成为电信竞争新热点

新的电信增殖业务已经成为联通、铁通、网通、吉通等新电信运营商向业界老大——中国电信挑战的法宝。众多企业也瞄准了这一新兴的市场,推出了一系列的解决方案。日前,一种新型电信增殖业务——统一信息服务浮出水面     

如何制定合理的电信组合资费套餐

为了赢得客户并合理规避政府的电信资费管制．电信运营商纷纷推出各自的资费套餐。一时间五花八门的电信套餐满天飞。据统计．仅广东联通在市场上就推出了1000多种套餐．加上中国移动和中国电信两家运营商所推出的套餐．电信市场的业务套餐数量更加数不胜数。这些令人眼花缭乱的业务套餐．让消费者无所适从。由于同一运营商推出的套餐之间往往彼此冲突，造成用户在不同的套餐之间徘徊、跳动。     

两大传统电信运营商的对比与反思

中国电信与香港的电讯盈科都是传统的固网电信运营商．它们有着许多相似之处：电信市场开放以前唯一的垄断企业；暂时占据着固网运营龙头老大的地位；经历了电信市场改革与重组的阵痛；面临着市场竞争日趋激烈和利润下降的考验：经历着由基础网络运营商向综合信息提供商的战略转型；甚至连电信盈科的企业文化“以客为尊”都与中国电信的“用户至上”如出一辙。     

运营商眼中的供应商群像

《2005中国电信供应商百佳》的上榜企业,汇聚了电信供应商群体的精英力量。如果以规模论英雄,以成长速度论豪杰,供应商们对自己在英雄榜中的位置大多心中有数;由他们的客户运营商来点评,结果更多反映的是他们在运营商心中的印象和市场号召力。正是因为运营商在产业链中不可动摇的中枢地位,由他们的视角看过去的供应商也就有了非比寻常的价值。而由运营商选择的2005年电信市场热点,虽然没有多少悬念,却真实地折射出了这个市场的热度。     

进军移动支付,运营商胜算几成

2011年新春佳节过后的短短一个月时间里,电信运营商相继传出成立支付公司的消息。先是2月22日中国联通为精心筹备的支付公司正式启动对外招聘,这也是国内首个将支付业务独立出来成立专门公司的电信运营商;紧接着2月28日中国电信也传出     

从混沌到清晰--从品牌创建看网通公司的转型

中国网络通信集团有限公司（简称网通公司）是2002年在对原中国电信公司进行南北拆分的基础上．中国电信的北方10省合并网通控股（小网通）和吉通公司后，重新成立的新公司。依托固话（包括小灵通）和宽带两个主要业务。网通公司进行了艰苦的市场开拓。这时正值中国的电信市场进入品牌经营阶段．同时又逢国际范围内的电信运营商转型时期．     

移动的“动感”

回顾中国电信业的发展历程,大致经历了两次转型。2000年,电信政企分开,电信企业分拆重组,电信业实现了与此相适应的一次转型;2000年至2005年,各大电信运营商逐步实现其提出战略转型战略,电信产业做好了进入3G时代的准备,这也预示着中国电信业转型的关键时期已经到来,预计未来运营商将实现转型,并不断深化,逐步成为现代综合信息服务提供商。然而作行业的领军者,中国移动的未来之路显然最受关注。     

"三维Triple Play"实现战略转型

当前的中国电信业正处于一个重要的转型期，传统语音业务进入低质化、微利化的趋势不可逆转，增值业务唱主角的时代已经近在眼前。世界范围内大的电信运营商都以转型来积极应对这种趋势，如SBC，BT等已经取得了良好的效果。其中，SBC通过正在建设的Lightspeed工程面向企业和家庭市场，实现网络和业务的根本变化；BT在加强宽带业务的同时，也正启动“21Century”工程，向下一代网络积极演进。我国电信运营商也在积极研究向综合信息服务提供商转型，以求生存图发展。所以，电信运营商的战略转型是大势所趋。     

SDP是电信运营商的投资重点

在全业务与3G时代,以移动互联网为主的固网和移动业务的融合将加速中国电信运营商对于电信增值业务的投入。这对于全业务运营商在业务网络功能、架构开放性等方面提出了新的要求和挑战,运营商原有的服务平台架构已经无法满足业务转型需求。服务交付平台SDP（Service Delivery Platform）将逐渐成为运营商未来的IT投资热点.     

UMA固网移动网融合的新体验

目前，国际上大多数的电信运营商和设备供应商都非常关注固网和移动融合（FMC）。从2004年开始，国际电联已经开始研究固定网和移动网融合的问题。2004-年7月英国电信发起成立了FMCA（固定移动融合的联盟），目前已有超过20个成员。其共同目标是使得今后固话与移动业务能够实现无缝融合。同时，也希望能够获得更多的设备供应商在系统、终端方面的支持。