关于房地产项目建设质量管理的剖析

房地产项目建设质量管理融合了项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。关键是加强质量预防措施的落实,适当增加预控成本,大力减少返工成本．提高建设项目的经济效益。     

房地产开发项目建设过程中的质量管理

工程项目的开发建设要经过项目决策阶段、实施阶段和交付使用阶段。其中实施阶段是形成产品的关键阶段,也是质量控制的关键阶段。实施阶段由设计、施工、交付使用三个阶段组成,把好实施阶段的质量关是房地产开发项目质量管理的重点。     

房地产项目施工全过程质量的管理探讨

近年来,随着我国经济的不断发展,房地产事业也在迅猛发展。鉴于房地产事业投资较大,质量要求较高的实际需要,笔者对房地产项目从前期设计到后期验收的全过程中,其质量如何管理进行了简要的剖析。     

浅析房地产项目全过程质量管理

近年来,我国的房地产业发展迅速,但相关项目管理和质量控制水平仍有待提高,这些问题能否得到有效解决,将直接影响安居工程的落实和房地产业的发展.本文对房地产项目开发各阶级的质量管理进行分析,并对此提出保障措施.     

关于建立房地产项目质量管理保证体系的探讨

介绍了房地产项目质量与质量保证体系的含义和内容,分析了房地产项目开发存在的质量问题,并从开发的准备阶段、设计规划阶段、施工阶段等方面建立起一套适用于房地产项目的质量管理体系,以期实现效益与质量的最优化。     

建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析

随着我国经济发展水平的不断提高,建筑业飞速发展,面临的市场竞争也日趋增大。房地产项目管理对提升建筑整体质量有着至关重要的作用,并且通过科学的管理能够有效控制施工进度,优化施工成本,获得最优的经济效益与社会效益。本文将对房地产项目建设实施建筑工程管理的重要性及存在的问题进行分析,提出几点建筑工程管理的应用对策。     

房地产企业项目开发设计管理的质量控制

结合房地产开发项目的特点,归纳了房地产开发项目的前期工作,详细阐述了设计阶段的质量控制以及建立的设计协调程序与设计评审程序,以确保房地产项目的开发质量。     

房地产开发项目设计管理的质量监控

当今社会经济的快速发展,房地产开发项目加快了发展脚步的同时,也引发一系列的问题。社会经济结构的稳定离不开房地产的支撑,所以必须确保房地产在社会经济结构中的地位不动摇。房地产项目管理不仅利用了项目管理理论依据,而且又为建设工程项目提供了理论工具,使工程建设项目管理逐步向科学化、系统化的方向发展。房地产开发项目设计在确保投资成本前提上,控制房地产开发项目的设计管理,才能保证房地产质量有所提高。本文将结合房地产开发项目的特征,并对房地产前期的工作进行归纳,然后对设计阶段的质量控制以及建立的设计协调程序与设计评审程序进行阐述。     

房地产项目设计工作中的质量管理研究

建设项目设计产品的优劣绝不单单取决于设计单位、施工单位或监理单位,还与业主方的参与和管理水平密切相关。根据项目设计管理的特点,基于系统思考的基本原则,着重分析了业主方在设计阶段质量控制方面的诸多因素,然后将有效的质量控制方法及措施应用于设计管理工作中。     

房地产开发项目建设成本管理与控制

本文将结合具体工程项目,在简要阐述房地产开发项目建设成本及其构成要素的基础上,分析现阶段建设成本控制的普遍性问题,并探究总结行之有效的应对策略,以期为房产开发项目建设成本管控能力的提升提供参考。     

我国房地产项目质量管理中的问题及对策研究

随着社会经济的发展,房地产行业也在不断地发展。目前,我国的房地产工程项目在质量管理方面还存在着不少问题,影响了工程的质量。本文对房地产项目质量管理中存在的主要问题进行了分析,并提出了解决问题的有效对策。     

房地产项目管理信息化建设探讨

随着现在科技的不断发展,在房地产项目中采用信息技术对其进行管理是一项非常有必要的工作。在一个地产的项目中进行合理的管理活动不仅仅会给企业带来非常大的经济效益,也会给国家在政治上带来比较丰厚的收益。因为现在的城市化进程在不断的加快,房子逐渐成为人们关注的热点。房地产业也在不断进行变革,来适应现代化的发展。在房地产项目的管理活动中不断注入新的思想,建立健全完善的信息化的房地产管理系统会为我国接下来的房地产发展奠定基础。本文就针对于在房地产系统中注入现代的信息化管理系统进行探讨。     

房地产工程项目质量管理

随着我国国民经济的发展,城市化进程的不断深入,越来越多的楼盘悄然建起,房地产企业要立足市场,增加自己的市场占有率,必须做好房地产项目质量管理,本文运用工程项目质量管理的基本理论,从房地产企业对工程项目质量管理的要求出发,简要阐述房地产企业在工程项目全过程质量管理中的内容,以及当前房地产质量管理现状、问题分析及方法措施。     

建筑工程管理在房地产项目建设中的运用探析

在房地产项目井喷式发展的严峻形势下,企业要想在市场竞争中更好的立足,就必须转变管理思维,在项目建设中融入建筑工程管理模式。对此,笔者阐述了在房地产项目建设中运用建筑工程管理的意义,并就其运用要点作了探析,希望对改善房地产项目建设管理现状有所启示。     

建筑工程管理在房地产项目建设中的运用

建筑工程管理在城市房地产开发建设项目中的应用,能够对开发成本、项目质量、开发进度等进行有效控制。文章从应用状况、存在问题以及有效举措等三个方面分析建筑工程管理在房地产项目建设中的运用。     

建筑工程管理在房地产项目建设中的运用分析

阐述了建筑工程管理在房地产项目建设中的重要作用,对房地产项目工程管理工作中面临的问题进行了分析,最后提出了强化房地产项目建设工程管理工作的措施,为类似工程提供借鉴。     

建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析

随着我国城市化进程的加快,我国房地产行业发展迅速,为了进一步促进房地产行业的发展,要在项目建设过程中加强工程管理,保证项目目标能顺利的实现,针对当前建筑工程项目施工管理中存在的问题,要采取有效的措施加强施工管理,使得建筑工程项目增值。     

建筑工程管理在房地产项目建设中的运用

房地产项目的建设,需要经过一系列复杂的建筑工程施工,而严格的建筑工程施工管理,则能为任一房地产建设项目带来质量和利润的双重保障。本文以建筑工程管理在房地产项目建设中的应用为题,探讨建筑工程管理在房地产项目建设中存在的问题、现状,以及其起到的保障工程质量、造价管理的作用。