施工项目成本管理与控制

介绍了施工项目成本管理的发展,阐述了施工项目成本管理中存在的问题,并结合这些问题,对施工项目成本管理和控制的方法进行了科学的探究,对施工项目成本管理与控制具有积极的指导意义。     

工程施工项目成本控制方法的研究

运用科学的成本控制方法,挖掘项目成本管理深层次潜力,是施工项目成本管理的重要课题。本文中提出了建立项目成本控制系统;实施项目成本预算控制方法;应用项目质量成本控制方法;落实工程项目定额钎理方法;运用项目的目标成本管理方法,并进行了论述。     

项目成本管理是项目管理工作的根本

从项目经理的角度探讨了项目成本管理的重要性及方法,从成本预测,合理确定投标价,合理控制项目成本等方面进行了分析,提出具体的项目成本管理措施,对今后工程项目成本管理具有一定指导意义。     

普通建设项目控制成本问题浅述

工程建设项目往往具有投资高、建设期长的特点,工程项目的成本管理对建设方及承建商双方的管理者都具有重要的现实意义。本文通过分析造成项目成本失控的主要因素,根据控制成本的原则,阐述了控制成本的传统方法和目前国内外流行的成本管理方法,为施工企业控制工程成本提供了一套宏观思路。     

加强工程项目成本管理之我见

应用科学的项目成本控制方法,挖掘工程项目降低成本潜力。本文提出了加强工程项目成本管理要掌握项目成本控制的特点,统筹项目成本管理,明确项目成本目标的作用,实施目标管理、注意项目的“隐性”成本,加强项目“隐性”成本的控制,抓住工程项目直接成本和间接成本管理,突出人工费和设备使用费用控制,努力做好项目成本分析与考核,并进行了改进。     

建设工程项目成本管理——基于规划设计阶段的探析

为有效管理建设工程项目成本,针对现有成本管理更加注重招标阶段、施工阶段、结算管理阶段而忽视规划设计阶段的现状和不足,论述了规划设计阶段成本控制的重要性,分析了规划设计中存在的成本管理问题,并且采用因果分析法探析了规划设计阶段影响成本控制因素。结果表明,设计阶段对项目成本管理具有较大的可控性和决定性,进而提出规划设计阶段成本控制的具体实施方法。     

水利工程项目施工成本控制与管理的优化探究

为了更好地提高水利工程项目施工成本控制与管理水平,论文阐述了水利工程项目施工成本控制与管理的重要性。通过对水利工程项目施工成本控制与管理中控制机制不全、控制方法缺失、核算约束力弱等问题的分析可知,在管理实践中,需要项目管理者进一步完善成本控制机制,优化成本核算与控制方法,才能真正实现对水利工程项目的成本控制。     

施工项目成本管理原则与成本控制

施工项目成本控制是一项系统工程,本文中对施工项目成本管理原则与成本控制的内容与措施进行了阐述。旨在掌握项目成本控制原则与成本控制方法,实现项目成本目标。     

针对建筑施工工程项目成本控制要点探索研究

本文首先分析了项目成本管理的重要性以及成本控制原则,然后讨论了项目成本管理中存在的一些问题,最后提出了控制成本的方法和对策,指出了成本管理的关键在于落实。     

建设工程管理过程中的成本控制研究

做好工程项目施工成本管理对于顺利实现工程项目施工管理的利润目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。本文介绍了工程成本控制的对象和内容，并从多方面对施工项目成本管理问题进行了深入探讨，对建设工程管理中的成本控制问题做了深入研究，分析了当前我国建设工程管理面临的挑战，提出了若干措施用以强化我国建设工程管理过程中的成本控制。     

浅谈工程项目的成本控制方法

文章针对目前低价竞争的建筑市场环境，提出了通过合同控制、制度控制和费用控制相结合的成本控制方法，加强项目成本管理，确保项目成本管理目标的实现，为项目成本管理提供指导。     

公路工程成本控制

结合多年公路工程施工成本控制实践经验,从施工项目成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从公路工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

工程项目的成本管理与控制

建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。     

项目成本控制与全面预算管理

为了全面度量项目范围、进度、成本绩效,项目成本控制有一套挣值管理方法。但在实际项目中,对挣值的度量还是比较困难。项目全面预算作为项目成本控制的一种工具,也是一套系统的项目管理机制。它除了在控制项目进度、成本和资源方面具有较强可操作性,对于建立公司的项目运营机制、提高资源使用效率,降低项目成本,提升项目执行力,实现项目价值最大化也具有显著成效。     

对公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法;提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

浅谈建筑企业在施工过程中的成本控制

施工项目成本控制是项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,研究施工项目成本控制具有十分重要的意义。成本控制工作可以促使企业的成本管理提高一个档次。这里主要就项目施工过程中成本控制的主要措施进行分析。     

对公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法;提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

浅议工程项目成本管理与控制

阐述了项目成本管理的重要性和成本控制原则,讨论了项目成本管理中存在的一些问题,并提出控制成本的方法、对策,最后指出成本管理的关键在于落实,说明成本管理是一项长期而艰巨的任务。     

路桥工程施工项目成本控制措施

本文根据笔者多年路桥工程施工管理实践，从工程施工项目成本控制与管理的角度，分析探讨了路桥施工项目成本控制方法和措施，以实现项目成本控制的总体目标。     

路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨

本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标.