人本管理在企业管理中的应用

通过对现行企业人本管理中存在的问题,提出了在企业管理中人本管理的实施对策。实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求。只有认真落实人本管理思想,企业才能兴旺发达、长盛不衰。     

知识经济时代的企业管理创新

管理作为一种高知识的劳动,必须认真研究知识经济运行对企业管理变革的要求,才能取得预期结果。     

第四种资源——企业文化

国资委将企业文化定位为管理新资源,认为企业文化是有别于技术、人才、资金等传统要素的第四种资源。办企业,科学管理是基础,人本管理是企业发展的方向,文化管理是企业管理的最高境界。企业文化应作为企业的重要资源之一加以管理开发。尤其是当前,改革进入攻坚阶段,发展处在关键时期,找准企业文化的脉络,开发企业文化这一管理新资源,是企业实践的需要,是企业凝心聚力、稳健发展的重要举措。福建省南平铝业有限公司的“开发管理新资源”,就是一个运用企业文化的力量促进企业稳健发展的成功实例。南平铝业特别重视体现“以人为本”的理念,致力…     

企业文化建设与陔心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇，建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力，是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际，谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。     

企业民主管理与企业文化建设

企业文化作为一种现代管理理论，管理思想，管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系，是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设，有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力，对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，不但是企业文化建设的一个突破口，而且可以起到事半功倍的效果。     

强化质量管理 促进和谐发展

质量管理在企业构建和谐社会的进程中具有举足轻重的作用,作为质量主导因素的人更是重中之重。强化以人为本的质量管理理念,充分调动广大员工的积极性,形成人人抓质量的良好局面,进而促进人与企业的和谐发展,实现质量管理与和谐企业的目标,推动企业管理与和谐企业的建立。     

对企业全面预算管理的认识

当前，全面预算作为企业管理的一种全新模式，已成为大多数企业行之有效的管理工具之一。全面预算管理涉及范围之广泛，大到一个国家的财政预算，小到一个企业的项目预算。那么什么是全面预算管理？如何操作呢？     

强化统计作用 促进管理提升

内控成本、外拓市场、管理提升是铝冶炼企业面临的降本增效之路，而统计作为企业管理的一项重要基础工作，此时显得尤为重要。     

应用“价值工程”挖掘企业潜力

近几年来,我们针对企业经济效益滑坡的实际情况,在不断完善和加强传统管理的基础上,把推进企业管理现代化作为转换企业经营机制的一项重要措施来抓,把开展“价值工程”活动渗透到企业的各项管理工作中去,促进和改善了企业经营管理,促进了企业内部挖潜和扭亏增盈。 “价值工程”是以提高产品功能,降低产品成本为目的的技术与经济相结合的管理方     

浅谈大型联合企业管理的基础工作

在社会主义市场经济条件下,企业管理基础工作是企业管理的重要内容。有色金属工业企业管理基础工作主要包括标准化、计量、定额、信息、规章制度、职工培训、班组建设等内容。对于大型或特大型联合企业,尤其是在公司这一管理层面上,其管理基础工作的侧重点与一般基层企业有所不同。笔者结