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企业内刊,顾名思义,就是一个企业的内部刊物,是企业自行编辑、在企业内部和与企业有关联的单位、人士之间传播、交流的刊物。这个刊物通常是指企业自办的杂志或者报纸等。企业内刊是企业文化的载体,是企业文化的外在表现形式和传播工具,也是企业信息的沟通渠道和舆论宣传阵地。 相似文献
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昆明彩印有限责任公司成立于1965年,隶属于昆明市轻纺工业行业协会,是云南省及西南地区卷烟、轻工、食品、医药、日用化工业配套设计生产各类高中档产品包装的专业印刷厂。曾获国家二级企业称号,大中型工业管理一级企业。1990年进入全国行业50家经济效益最佳企业,是 相似文献
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扎实有效的基础工作是科学管理的基础。现代企业讲究管理的规范化和科学化,对企业内部基础工作不断提出新的更高的要求,一个健康发展的现代企业必须要有扎实完备的基础工作,一个事业有成的企业家必然重视基础工作的规划、运筹和提高。我们邳州市第一轧花厂通过基础工作的强化,全面推进企业管理,加快了技术进步和经济发展,取得了突出的成绩。1996年实现工业产值195万元(新口径),完成年计划的108.3%;产品销售收入893万元,完成年计划的112%;实现利税101万元,完成年计划的168%,与上一年相比均增长20%以上,走在了同行业的前列。连续多年被邳州市委、市政府、市社评为先进单位,1996年被徐州市总社评为先进企业。笔者考察我厂多年的实践,深刻认识到基础 工作的重要性。我认为,企业是市场竞争的主体,其在社会经济生活中的地位要靠自身的能力,拓展生存空间,赢得一席之地。这种“能力”表现为企业的素质,核心是企业的管理水平,其实质是企业基础工作所能达到的状况和程度。因此,基础工作是企业赖以生存和发展的前提条件,重视和加强基础工作具有不可替代的作用。根据轧花厂实际情况,基础工作主要包括市场研究、管理网络、设备效能和产品质量四个方面,就此试作一些总结、分析和探讨。 相似文献
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未来的企业竞争,最终将是企业素质的竞争和企业“文化力”的竞争,文化是一种强大的内在驱动力。建设企业文化,从根本上来说,就是提高员工的整体素质,对内形成凝聚力,对外形成竞争力。也就是说,企业文化对外是一面旗帜,对内是一种向心力。企业发展的灵魂是企业文化。[第一段] 相似文献
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近年来,随着国资国企改革向更深层次推进,以资产融合为特征的企业重组,包括企业的兼并、合并、收购和控股日益成为优势企业迅速扩张的主要运作方式。企业的重组,从一般意义上说,是不同质量的资产在市场竞争中的结果;但从更深层次看,也是不同形式、内容、内涵文化之间竞争的结果。同样,企业重组的成功与否,也不仅取决于资产融合的运作状况,而且还取决于以不同企业为载体的企业文化的融合程度。文化运作在企业重组中的重要作用亟须引起企业决策层的重视。 相似文献
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一.景气基本持稳,信心明显下降。
1.第四季度景气略有回温
2011年第四季度家电企业景气指数为1068,仍处运行正常的“绿灯区”,较2011年首季下降176,较2010年同期下降199。见表1可知.本季度家电行业各项指标中彩电、白电、厨卫生产企业和区域连锁零售企业均呈现上升趋势,小家电生产企业、全国连锁零售企业指标景气下滑,2011年第四季度家电行业景气小幅度回升。 相似文献
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中国企业联合会、中国企业家协会在全国企联系统和有关企业的支持下,第五次公布中国企业500强。华泰集团位列2006年中国企业500强第406位,较2005年上升23位;居2006年中国制造业500强第222位,较2005年上升16位;同时,名列2005年度中国企业效益200佳第156位;此外,在山东省企业联合会、山东省企业家协会发布的2006山东企业100强中,华泰集团名列第35位,上升7位。 相似文献
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作为企业的行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的企业化,它可以分为企业精神化、企业制度行为化和企业形象物质化三大层次。其核心是企业精神化,即企业的价值观念、思维方式。企业特有的价值观念和行为准则是由与企业有关的价值观念和思维方式和由个人从社会带到企业中的社会化、价值观念和思维方式两方面交互作用的结果。以企业化为导向的人力资源管理就是要把企业化的这两个方面有机地融合起来,形成一个更好的企业化,以达到吸引人才、广聚人才、激发人才,更大的发挥人力资源管理的有效作用。 相似文献
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企业文化构筑企业核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
什么是企业的核心竞争力?不同的时期有着不同的认识。“先进科技”、“员工素质”、“人才”、“技术力量”都被人们所重视和认可。渐渐的,人们发现拥有这些要素的公司却不一定发展得起来,先进的科技也会落伍,技术会被淘汰,人才会流动,企业的优势最终会失去。一个企业的客观存在优势再多,如难以发挥出来,最终还是避免不了被淘汰的命运。优秀的企业化克服了企业存在的困难与不足,使企业自身具备的优势充分发挥。对于一个企业来说,如果没有科技和人才,一打就倒; 相似文献
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企业文化是企业发展过程中逐步形成的共同价值观和其它各种精神财富的总和。企业文化是企业长期经营管理中逐步培育和发展起来的,并在实践中不断发展和创新。企业文化最直接的益处是企业知名度的提高,这种无形资产可以坚定客户经营或消费者的信任感和自豪感,最终乐于接受企业的产品及服务,从而增加企业的经济效益。 相似文献
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企业升级是有明确的目的,总括地讲是需要提高企业素质,从而提高企业的经济效益和社会效益。近几年来,由于众所周知的原因,我们棉花加工企业的经济形势空前的严峻。为了求得生存和发展,我们通过对国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》件的学习和贯彻,决定从开展企业工作入手,提高企业素质,以求达到提高企业经济效益的目的。自一九八七年六月以来,我们努力吃透升级要求,客观分析企业实际情况,制定升级规划,着重抓了四条措施,形成升级保证体系,实现了升级目标和升级目的。 相似文献
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科学技术的飞速发展,促使印刷行业之间的竞争日趋激烈,要想在市场经济大潮中立于不败之地,做为企业领导应注重社会效益。社会效益是衡量一个企业产品质量、技术进步、员工素质等诸多方面综合能力的重要标志,是展示企业形象的具体表现,是活广告。社会效益的好坏将直接影响企业在市场上的竞争能力,将会对企业提高经济效益起到重要作用,企业领导注重社会效益已势在必行。一、注区社会效益.应强调产品质量产品质量是企业的生命、是市场竞争永恒的主题,是长久有效占领市场的关键所在,是企业追求利润、增强自身发展动力的重要手段。印刷… 相似文献
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近日,著名商业杂志《福布斯》中文版发布2008年“中国顶尖企业榜”。这是福布斯连续第3年针对中国大型非国有企业进行的调查,并向读者推出了兼顾规模与效率的100家大型企业典范。 相似文献
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为帮助企业更好地经营,赢取国外市场占有率和利润,今年政府开展了“重要技术标准研究”科技专项工作,广东省也制定了2004年到2010年实施标准化战略的规划,目前正在食品行业,家具、服装和毛纺织品等行业开展企业标准体系建立和实施的试点工作。本文作者是广东省标准化研究院标准研究中心工程师,直接参与企业标准体系的试点工作,结合其试点情况,这期向读者介绍标准体系给玩具企业带来的好处。 相似文献
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泉林集团是以浆纸业为核心的大型企业集团,总资产55亿元,年产机制纸50万吨,商品浆50万吨,有机肥料60万吨,是国家第一批循环经济试点企业、山东百强企业、全国造纸业十强企业、国家级重点高新技术企业、全国轻工业质量效益型先进企业。2006年,泉林集团共完成机制纸产量43.29万吨,精制浆43.8万吨,无菌复合软包装32.64亿支,肥料35.64万吨,同比增长分别为12.30%、 相似文献
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为强化企业精神,促进企业持续、全面和谐发展.2010年5月5日下午,粤豪珠宝在盐田区党校礼堂隆重举行“粤豪珠宝企业文化年宣导大会”。会议提出粤豪珠宝将于2010年开展粤豪珠宝企业文化年活动,以“企业文化聚人心,团队齐家兴粤豪”为总行动口号.以“自我提升. 相似文献