谈城市规划批后监督管理

阐述了规划批后管理的基本概念,从城市规划批后管理存在的问题、搞好城市规划批后管理工作的要点及搞好城市规划批后管理应落实的有关制度等方面进行了论述,为搞好规划批后管理工作献计献策。     

再论建筑业技术创新

推进科技进步 ,搞好技术创新对国民经济和社会发展至关重要。特别是在当今世界科技突飞猛进 ,经济全球化趋势加快的形势下 ,我们必须依靠科技进步 ,加快技术创新步伐 ,以高新技术来推动我国国民经济和社会事业的发展。一、要搞好技术创新 ,首先要搞好体制创新体制创新是搞好技术创新的前提和条件 ,没有体制的创新 ,要搞好技术创新难度很大 ,或者收效甚微。所谓体制创新 ,说到底就是以政府为主导 ,还是以市场为主导 ,说得具体一点 ,就是科技发展计划的制定 ,科研项目的确定和审批 ,研究成果的转化以及研究经费的解决 ,究竟是由市场来确定 ,还…     

强化安全管理，切忌十紧十松

安全生产是煤矿的头等大事。搞好安全生产关系到企业改革与脱困，关系到矿区稳定．关系到煤炭工业的形象。安全生产，人命关天。煤矿安全不仅是一个经济问题，同时也是一个政治问题。我们必须千方百计把煤矿的安全生产搞好，为矿工谋取最大的福利和实惠。怎样才能搞好安全生产呢？经验教训告诉我们：要想搞好安全生产，必须强化安全管理，杜绝各种漏洞，预防各类事故，实现警钟长鸣。唯有如此，才能把煤矿天字号工程搞好。     

谈建筑工程中的建材管理

通过对现行建材工作特点的分析,对存在的问题,提出了抓建材价格是搞好建材管理的关键;抓建材质量是搞好建材管理的基础     

浅谈公路边坡生态治理防护方案

要搞好公路建设,确保公路边坡稳定、安全、搞好环境保护,需要了解公路边坡破坏的型式与机理,灵活采用不同的防护型式。     

万州区温室大棚土壤污染解决措施

文章总结了重庆市万州区解决温室大棚土壤污染的技术和管理措施，包括测土配方修复、有机肥修复、科学施药修复、植物真菌修复、翻土换土修复、改良剂修复、高温处理修复等技术措施，以及搞好政府主导管理工作、搞好部门齐抓共管工作、搞好企业生产经营管理工作、搞好菜农接受管理工作等管理措施，为多快好省地发展菜篮子工程创造了良好的土壤环境。     

浅析西部地区的基础设施建设

在实施西部地区基础设施建设中,须要解放思想,转变观念,抓住机遇,搞好各项基建项目,改善投资环境,搞好服务,促进发展.     

谈市场经济条件下工程设计质量管理模式

从工程设计质量的重要性出发 ,引出加强工程设计质量管理的一种模式。即 :推行国外先进的质量管理方法 ,建立高标准的质量管理体系 ,是搞好质量管理的基础 ;加强总师队伍建设 ,依靠高素质总师领导、组织设计工作 ,是搞好质量管理的关键 ;坚持工程设计质量检查工作 ,采取高力度的鉴定监管措施 ,是搞好质量管理的保证。     

如何采取有效措施引导施工企业搞好安全生产

结合近年来引导施工企业搞好安全生产的成功经验 ,从规范安检人员素质 ,投入抵押金制度 ,建立安全生产监督档案等方面 ,详细介绍了消除质量安全隐患的方法 ,对搞好建筑安全管理工作具有一定的促进作用。     

如何提高英语课堂教学效率

<正>教师自身业务水平的提高是搞好教学活动的基础。丰富的信息量、广阔的知识面、掌握先进的教学理论、深刻领会教学大纲,这些都是经验丰富教师搞好教学的武器,教师只有掌握这些武器才能更好地搞好教学。但要搞好教学光靠教师自身素质的提高不行,对于教学来说,发挥学生的能动作用非常重要,在课堂上师生的灵活互动,才能有效的提高教学效率。本文正是通过教师自身业     

管网普查与管网资料的动态管理

阐述了搞好城市管网探测是城市发展和建设的重要课题,通过实践,认识到搞好管网普查与管网资料的动态管理所产生的经济和社会效益无法估量,对社会的现代化建设具有十分重要的意义。     

关键是转化经营机制

不久前,上海电机玻纤厂王顺龙厂长向笔者谈了他对如何搞好国营大中型企业的看法:我认为,搞好国营企业的关键在于转换经营机制。中央工作会议提出要求企业在坚持完善承包经营责任制等8个方面下苦功、花力气,并强调“特别是要做好经营机制的转换工作,这是搞好     

如何搞好施工项目管理

向管理要效益已成为企业家的共识.搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.本文就如何搞好工程项目管理谈一些认识.     

浅谈工程施工中的索赔技巧

针对工程建设中索赔工作的重要性,从签订合同协议、及时抓住索赔时机、注意谈判技巧等多个方面就如何搞好工程施工中的索赔进行了探讨,以帮助工程技术人员搞好索赔工作,提高施工企业的经济效益。     

宝坻区抗旱工作分析及建议

为搞好抗旱工作，解决供水与用水矛盾，确保水资源的可持续利用，促进经济建设的可持续发展，宝坻区大力搞好蓄调水工作。     

浅谈如何搞好竣工结算

就施工企业如何搞好竣工结算,从领导应该重视,编制者的主观能动性和业务水平、资料的收集、合同的洽商以及周边关系的处理等七个方面进行了论述,从而解决了搞好竣工结算的几个要件。     

审核工程决算的体会

提出了工程决算审核的目的和意义,简单介绍了工程决算审核的三个阶段,详细地阐述了搞好工程决算审核工作的几点体会,指出了提高预决算人员业务素质的必要性,以搞好工程决算的审核工作。     

关于市政、重点建设工程业务指导工作方法的思考

市政、重点建设工程档案的业务指导工作是城建档案部门工作的重点,建设一套科学的档案业务指导工作管理体系,是搞好档案业务指导工作的基础,具备专业的、高素质的档案人员队伍是搞好档案业务指导工作的保证。     

怎样当好总监

结合自身工作实践,探讨了在转型跨越发展的大潮中如何搞好总监工作,指出应树立正确的职业观,严格管理,把好技术关,搞好组织协调工作,重视安全监理和内业资料整理,并建议降低监理从业门槛。     

浅谈旁站监理的重要意义

搞好旁站监理是行业主管部门的要求,也是法律法规要求,同时也是监理企业存在发展的要求,监理单位和监理人员都应当高度重视这个问题,在监理工作实践中,不断地总结旁站监理的经验,更好的搞好旁站监理工作。