爱立信融合视频解决方案——全业务运营商业务腾飞的关键

端到端多层面融合视频解决方案 随着视频技术的不断发展和演进，全业务运营商会面临多种网络下视频的统一管理问题。如何整合移动视频系统、宽带视频系统和IPTV系统，降低运营商的CAPAX和OPEX，提供满足用户多样性业务需求的综合视频业务，是摆在全业务运营商面前的难题。针对市场的需求，爱立信在业界提出了融合视频解决方案，     

全业务运营案例介绍和策略分析

文章介绍了全球先进运营商全业务经营的案例，对其业务、产品、业务融合和全业务发展经验进行了详细分析；其次对于。全业务阶段采用的关键技术和网络演进路线进行了总结：最后在此基础上提出了我国传统固网运营商、移动运营商的全业务运营策略。     

“外力”支撑全业务

尽管2008年电信重组实施后,各家运营商从名义上已经成为全业务运营商,但由于各有短板,实际上无法真正开展全业务,更不用提＂全业务竞争＂。而随着2009年运营商组织架构调整、2G完善、3G规模建网、固定宽带提升、WLAN补充等多箭齐发,抓紧补齐能力短板,并在此基础上实际推出初步的融合业务套餐,真正的全业务时代才终于到来。     

全业务网络演进

运营商获得全业务牌照后获得了在固定、移动和融合三个方面同时发展的业务机遇但同时也面临着网络建设成本上的新挑战。无论是依托固网建设移动网还是以移动网络为基础建设全业务网络对于全业务运营商来说支持全业务的融合的网络架构终将是必然之选网络的演进会是殊途同归。     

FTTX构建中国移动全业务接入网

1 FTTx--中国移动全业务发展的最佳接入平台 1.1 运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,中国移动、中国电信和中国联通将从原先较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点.纵观全球领先的13家运营商中,有8家是全业务运营商,全业务运营是运营商企业发展的重要突破点.     

全业务下基于IMS的固网业务运营支撑体系实现研究

全业务经营是目前运营商面临的巨大挑战,文章旨在为传统移动运营商开展全业务运营项目提供一些有益参考。首先分析了目前移动运营商全业务运营的背景和技术选择。然后结合原中移动运营的网络、业务、市场特点,分析了传统移动运营商全业务实施关键策略。最后结合传统移动运营商开展基于IMS的全业务项目的实际情况,阐述了基于IMS的围网运营支撑体系的架构和实现的关键点。     

助力全业务运营构建融合业务支撑系统

随着电信运营商重组的深化和全业务运营的逐步开展,对固网、移动融合业务运营的支撑是各电信运营商运营支撑系统面临的现实问题与挑战,如何统一管理客户数据、支持全面的营销管理、受理固网移动捆绑业务、实现固网移动业务的快速开通等,都是新的运营支撑系统必须解决的问题。     

面对全业务运营 中国移动应做好全方位准备

全球通信市场正在驶入“融合”的快车遒。固定移动融合，三网融合，甚至监管机构也在走向融合。在融合的大背景下，全球电信运营商均开始了全业务运营。随着3G牌照的发放及监管政策的放松，目前仍然经营单一移动通信业务的中国移动必将紧跟融合大势，进入全业务竞争的时代。为此，在3G牌照发放前夕，研究全业务运营的本质特征及其给运营商带来的机遇和挑战意义重大。[编者按]     

全业务服务支撑工作的实践和思考

前言 面对激烈的市场竞争,运营商都在积极探索融合发展这一崭新课题。运营商后端部门要如何接应和支撑企业的融合发展？提升全业务服务支撑能力至为关键。为打好全业务服务支撑攻坚战,江西电信结合企业发展实际,聚焦客户感知,抓住短板,从“网络、支撑、渠道”3方面入手,在全省开展“聚焦客户的全业务服务能力提升”TOP工程。     

助力全业务运营开展 构建融合业务支撑系统

1前言 随着电信运营商重组的深化和全业务运营的逐步开展,对固网、移动融合业务运营的支撑是各电信运营商运营支撑系统面临的现实问题,如何统一管理客户数据、支持全面的营销管理、受理固网与移动捆绑业务、实现固刚与移动业务的快速开通等,都是新的运营支撑系统必须解决的问题。     

三屏互动下的IPTV融合业务探讨

本文从全业务运营环境下运营商面临的新机遇出发,首先分析了国外全业务运营商发展IPTV的新思路以及用户对三屏互动的新需求,其次着重介绍了三屏互动的概念以及基于IPTV可开展的业务功能,最后探讨了基于IPTV发展三屏互动融合业务的技术实现构架.     

烽火通信FTTx构建移动全业务接入网

FTTx移动全业务发展的最佳接入平台 运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点。     

全业务融合计费路线图：计费系统迎来全业务挑战

随着电信行业的重组、三大国内运营商都将能够提供传统的移动/固定语音业务和基于IP的多媒体业务,业务的多样化和复杂化空前提高,这就对运营商的计费系统提出了越来越严峻的挑战。为此,运营商需要构建一个能够支持下一代网络多业务发展的融合计费系统,满足复杂的资费套餐以及多业务融合的需求。本期专题重点介绍传统移动运营商和固网运营商现有计费系统向全业务融合计费的演进。     

构建全业务激活平台加快融台业务开通

随着运营商的重组,全业务运营时代已经来临.全业务运营最大的特点,是从提供基础网络的通信服务转型为提供内容和应用的信息服务.其核心是通过现有电信业务的有效整合和融合,开展全面满足用户生活、工作需求的综合服务.     

全业务运营环境下的客户关系管理研究

随着全业务运营的开展,我国通信行业的竞争越来越激烈,以往各运营商以单一业务为主的客户关系管理模式,特别是客户需求挖掘、客户价值提升和客户关系管理系统已经不能适应融合业务经营的需求.本文在分析目前电信运营商客户关系管理存在问题的基础上,结合全业务运营特点,提出对客户关系管理工作的对策与建议.     

全业务融合呼唤协同效应充分发挥

国际金融危机在为电信行业带来负面影响的闻时；也为我国电信运营商的全业务发展带来了机遇。当客户需求快速下滑，进而逐渐波及到整个产业链的时候，加强产业合作的话语权和主导权，进而为全业务融合提供较好的机遇，是运营商需要具备的糯思路。     

构建全业务激活平台 加快融合业务开通

随着新一轮运营商重组序幕拉开,全业务运营时代已经来临。全业务运营最大的特点,是从提供基础网络的通信服务,转型为提供内容和应用的信息服务。其核心是通过现有电信业务的有效整合和融合,开展全面满足用户的生活、工作需求的综合服务。如何在新的市场环境下加快市场响应速度、快速推出具有竞争优势的融合业务,是重组后电信运营商所关注的重点之一。作为服务开通过程中最为重要的一个环节,网络激活是完成将客户订购的服务信息在网络设备进行端到端配置的过程,实现客户服务到实际物理网络的映射。电信运营商为了提高服务开通的速度,     

烽火通信FTTx:全业务发展的最佳接入平台

1 FTTx与全业务发展 (1)运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固网通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点.纵观全球领先的13家运营商,有8家是全业务运营商,全业务运营是运营商企业发展的重要突破点.     

业务融合，谁做得好？

三大运营商进入全业务竞争后,都在积极改善业务短板,通过自身优势资源带动落后业务,实现全业务协同并进。赛立信通信研究员以广东通信市场为例,探讨三人运营商业务融合的运营策略及发展情况。     

适应全业务运营的双向网改方案

目前,运营商实施全业务运营的趋势越来越明显,全球TOP100的运营商中,有60个是全业务运营商。单纯的固网运营商或移动运营商通过不断并购、合并或建设下一代的融合网络等手段向全业务运营迈进,这就迫使广电运营商利用自身优势建立一张具有广电特色的多业务承载网,即要从传统的广播电视业务提供商转变为综合业务提供商,来应对未来的激烈竞争。