2013年一季度海外运营商财报分析 增长持续放缓

日前,一些海外运营商公布了2013年一季度财报,财报显示大多数全球性运营商在今年一季度继续延续缓慢增长或者是下降的态势,这与激励的竞争、相对饱和的市场以及相对严峻的经济环境密切相关。正如中国电信科技委主任韦乐平在最近的一个论坛上所说的:放眼全球,真正实现有效增长的运营商并不多,像中国电信和中国联通保持这样增长速度的运营商就更少了,即使像中国移动这样的运营商,增速也在放缓。在营收增长缓慢的前提下,通过节约成本保持盈利能力,同时通过新兴市场的拓展以保持增长是许多海外运营商通常的做法。当然,在必要的时候卖掉经营不太好的资产也是方法之一。     

梦想or空想?KDDI欲全面接管用户数字化生活

日本运营商率先构筑的移动互联网“围墙”,曾经让跟随模仿的中国移动受益匪浅.即使在全世界移动互联网蓬勃发展的今天,日本运营商也始终掌控着互联网支付入口和主要产品的创新.在一定程度上,日本运营商可以被称为“拥有网络的互联网企业”. 一直以进取者姿态出现、在日本排名第二的运营商KDDI,制定了“野心勃勃”的高速发展战略,其做法对于国内通信信息产业有一定的参考价值.     

电信运营业世界地图

经历了电信业改革、新技术革命和市场竞争的巨大冲击,运营商们的日子都过得怎么样?全球电信运营市场又呈现出哪些新特点?本刊记者通过采访发现,传统运营商凭借其在网络设施和用户方面的强大基础,通过转型保持并强化了自己的优势地位。而一些新兴运营商也脱颖而出,通过创新业务和商业模式开辟了一条新的发展道路。这些运营商们的良好表现共同绘就了一幅充满活力的电信运营业世界地图。为全面展现全球运营业转型和发展的现状,本刊约请信息产业部电信研究院通信信息研究所的专家,对全球运营业收入和利润表现良好的12家传统运营商和2家新兴运营商的转型策略和发展经验分别进行了总结与评价。其中,一些海外运营商的做法值得我们思考,也将给我们未来的发展以启迪。     

谷歌部署云Wi-Fi网络进一步侵占传统电信运营商领地

谷歌欲将商户的Wi-Fi热点在云端统一管理,形成一张云Wi-Fi网络。该免费网络覆盖广泛且可以无缝切换,可以和运营商的蜂窝数据网络媲美,因此必将对运营商的数据业务造成冲击,迫使运营商降低数据业务资费。当前,国内互联网企业也在布局Wi-Fi接入网,我国运营商几年前也曾大规模建设Wi-Fi热点,但是它们的做法都与谷歌存在一定的差别。与国内互联网企业布局Wi-Fi接入网相比,谷歌将用户体验进一步提升,更能吸引用户使用;跟国内运营商相比,谷歌对Wi-Fi网络的战略定位明显不同--它将Wi-Fi网络作为移动互联网时代的网络入口,而运营商则将其视为数据分流管道。     

深植创新于企业文化,构建可持续创新机制——国外电信运营商的创新战略启示

创新成为当前全球运营商发展的关键词,建立一套行之有效的创新机制是企业可持续创新的保证。介绍了法国电信、AT&T和澳洲电信三家国际运营商在项目机制、创新平台、开放创新等方面的做法,希望带给国内的运营商一些启示。     

移动虚拟运营商（MVNO）定价及营销渠道策略研究——基于Ting的深度案例研究

选取美国移动虚拟运营商（MVNO）Ting为代表,深入剖析其作为MVNO在定价模式和营销渠道策略方面的经验做法,为国内基础通信运营商和虚拟运营商的定价和渠道策略提供借鉴。     

电信营销需要找准传播切入点

为了在激烈的市场竞争中赢得较强优势，各地的电信运营商往往通过各类优惠措施、打折销售、捆绑业务、赠送话费等做法吸引用户的注意，其中的各项业务也随着节日的增多而逐步加大了优惠力度。各地方运营商甚至已经将发展业务的重担放在了节日期间，通用的做法是每逢元旦、春节、五一、中秋等节日便会开展系列优惠措施，从而吸引更多用户叭网。但这种不断打折、促销的方式却存在着诸多问题。     

国际主流运营商 宽带战略解析

随着数据信息服务需求的增长，宽带作为基本的接入手段成为了转型的支点，而在宽带战略上国际运营商的成熟做法值得重组后的国内运营商学习借鉴。     

Wi-Fi网络资源共享现状及发展研究

目前,Wi-Fi网络资源共建共享已经成为全球通信业界广为流行的做法。为了了解国内三大运营商的Wi-Fi网络资源共享现状,对此进行了调查研究,指出三大运营商Wi-Fi网络资源共享中存在的问题,并根据国外运营商的共享情况对国内运营商Wi-Fi网络资源共享的未来做出了展望。     

电信运营业世界地图：AT＆T 借并购重归霸主地位

经历了电信业改革，新技术革命和市场竞争的巨大冲击，运营商们的日子都过得怎么样？全球电信运营市场又呈现出哪些新特点？本刊记者通过采访发现，传统运营商凭借其在网络设施和用户方面的强大基础，通过转型保持并强化了自己的优势地位。而一些新兴运营商也脱颖而出，通过创新业务和商业模式开辟了一条新的发展道路。这些运营商们的良好表现共同绘就了一幅充满活力的电信运营业世界地图。为全面展现全球运营业转型和发展的现状，本刊约请信息产业部电信研究院通信信息研究所的专家，对全球运营业收入和利润表现良好的12家传统运营商和2家新兴运营商的转型策略和发展经验分别进行了总结与评价。其中，一些海外运营商的做法值得我们思考，也将给我们未来的发展以启迪。     

欧盟界定主导运营商新标准

多年来我国对主导运营商的界定一直延续过去的做法。参考依据主要局限于对本地固定电话市场的关注．经过十几年的发展。受技术．市场和管制政策的影响，中国电信竞争格局已经发生了巨大的变化。电信业务市场日益多样化。电信竞争日益复杂化．在这样的环境下，有必要在市场细分的前提下及对市场竞争和运营商市场力量评估的基础上。重新界定我国的主导运营商．从而更好地促进有效竞争的开展。本深入介绍了欧盟最新界定和管制主导运营商的做法．相信对于我国会有很好的启示。     

数字电视运营中的技术服务

在国家广电总局的大力推动下,中国数字电视市场已经悄然启动。2003年,中国有线数字电视用户只有20多万户,2004年已经超过了100万户,年底可以达到120万户。当前,中国数字电视发展的首要任务,就是建设服务平台,实施整体转换。全国各地运营商在这方面做了很多积极的探索,2004年形成了佛山经验、杭州模式,大连、太原的做法也受到了充分肯定。在发展数字电视过程中,技术服务提供商是运营商的重要技术支撑,运营商是技术服务提供商的技术服务对象。在数字电视发展初期,运营商必然会遇到各种困难和问题,对技术服务商必将提出新的更高的要求。1数字电…     

运营商品牌经营中应注意的九大问题

随着电信市场竞争日益激烈,通过品牌经营方式实现差异化,从而提高市场竞争力的做法日益成为各个电信运营商的发展方向。对于电信运营商而言,品牌经营是全新的领域,在此,有必要对电信运营商如何进行品牌经营进行探讨。本文将着重对电信运营商在品牌经营过程中所要注意的九大问题展开讨论。     

国内OSS/BSS逐步与国际标准对接

全球ICT产业已步入"T"(Transformation,转型)时代,作为整个网络的"神经中枢",OSS/BSS的转型尤为关键。在大集中战略和IT智能化背景下,国内运营商近年来逐步重视新技术的应用和标准化的制定工作,积极参与国内外标准化平台的标准制定,借鉴其他运营商成功经验的同时,也贡献自己在某些领域的先进做法。     

运营商如何做好流量经营

文章阐述了流量经营的背景与含义,从流量有效性提升、打造聚合平台、建设智能管道、创新定价机制和开放终端策略等角度分析国外运营商在流量经营方面的做法,对国内运营商如何做好流量提出策略建议。     

日本3G运营许可证发放过程

为了获得3G许可证,移动运营商们准备了大量资金。例如,欧洲移动运营商已投资1000多亿美元购买3G频谱许可证。在全球,已有80多家移动运营商得到了3G许可证,2002年前后还将有50多家运营商获得许可证。无疑,在不久的将来,中国将有至少4家移动运营商。中国的3G牌照如何发放?是不是只有拍卖这条途径可走,还是另有其他办法?在这种情况下,了解一下日本特许3G的做法,对我们也许有某些借鉴意义。     

集团客户营销可遵循4C模式

虽然目前运营商会从顾客角度出发制定集团客户策略,但是实际的效果却与初衷背离,这种做法会损害到运营商的市场竞争力。     

优化体验＋创造价值运营商借”大数据”实现精细化运营

运营商发展大数据相比其他行业具有无可比拟的优势，大部分国家和地区的运营商都在积极探索，一些发达国家运营商在大数据商用方面已经起步，但总体来看，在全球范围，尤其是国内电信行业的大数据还处在粗放的发展阶段。如何充分利用大数据，国外运营商的一些做法值得借鉴。     

转型中的运营商如何创新

运营商的转型与创新息息相关,如何转变创新的方式,连入新的领域至为重要日前,英国电信在北京举办了创新论坛,向大家介绍了英国电信在创新上的一些经验和做法。事实上,运营商转型与创新息息相关,如何通过创新推出新的业务、新的商业模式,如何进入新的行业、新的市场都十分重要。可以看到,这是全球许多大型运营商的共同话题。     

融合计费系统——移动运营商运营未来的基石

1 引言 随着3G，IMS等新的网络在全球各地越来越广泛地部署，运营商的业务支撑系统也处于不断更新变化之中。传统上由于技术限制、业务发展，导致了很多移动运营商的现状是将移动用户简单地划分为预付费和后付费用户，并分别由两套独立系统管理。随着技术的进步、多种业务接入网络、纷繁业务的推出，这种做法已不适用。