浅谈市政施工企业人工成本构成及降低人工成本的途径

市政施工企业同全国各行各业一样面临着国际、国内两个市场的激烈竞争,能否在竞争中立于不败之地,实现最好的经济效益,关键是取决于企业的经营管理者和劳动者的素质及其劳动的积极性。因此,如何用好在劳动者身上的费用,是企业领导和劳动者共同关心的问题之一。真实、完整地反映企业人工成本的状况和科学分析,以最佳的人工成本,创造最好的经济效益是帮助企业领导在生产经营中正确决策的重要因素。这次劳动专业委员会提出这个课题让我们一起交流研讨,很有必要。也是提高企业经济效益,发展企业的根本途径,因此,我们应积极参加人工成本问题的讨论,开拓视野,使企业管理提高一个新水平,企业发展再上一个新台阶,下面就人工成本有关问题谈谈自己的认识。     

浅谈市政施工企业内部控制现状与风险防范

随着我国城市化进程的加快,市政工程建设项目在不断增多,施工企业在努力控制好施工质量的同时,加强企业内部控制管理也显得尤为重要。市政施工企业的内部控制能够影响到市政工程建设的方方面面,尤其是在工程资金安全使用方面、工程管理以及财务审计方面影响较大。因此,必须完善市政施工企业的内部控制机制,使市政施工企业的内部管理能力和防范风险能力得到增强。本文对市政施工企业内部控制现状进行了论述,并针对这些现状提出了一些风险防范的策略。     

市政施工企业组织模式研究

在分析市政施工企业组织模式变迁的基础上 ,以杭州市市政工程总公司的组织结构重建为例 ,阐述了构建市政施工企业组织模式的思路与方法     

浅论市政施工企业的集约化项目管理

近年来我国经济增速放缓,基础建设领域投资规模下降,市政工程施工行业市场竞争更加激烈,工程项目施工利润越来越薄,为应对市场形势的变化,市政施工企业转变以往单纯依靠规模效益求发展的粗放型经营管理方式已势在必行。实施集约化项目管理,是施工企业经营管理全面转型升级的一种有效途径和方式。笔者从市政工程项目管理工作实践出发,阐述了市政施工企业集约化项目管理方面的一些观点和看法。     

浅谈公路施工企业的财务管理风险及防范

伴随着我国经济的快速发展,国内建筑行业的竞争非常的激烈,尤其是进入21世纪以来,公路的建筑市场发生了突飞猛进的巨大变化,我国的公路施工企业在这样的大环境下充满着机遇,但与此同时又面临着非常严峻的挑战。目前,公路施工企业在财务管理方面存在着很多的风险,面对这些风险,公路施工企业应该积极采取措施加以防范,通过对施工企业的收入、支出、成本进行控制,并合理的分析公路施工企业财务管理的现状,积极做好财务风险的防范工作。本文就公路施工企业财务管理的风险进行系统的阐述,并浅谈在面对风险时应采取怎样的应对措施,从而使我国的公路建设健康、有序的发展。     

市政施工企业内部控制探析

市政施工企业担负着城市公共基础设施的建设,是当前城市建设的主要力量,为了使市政施工企业能够适应城市市政建设的发展,加强和完善企业内部控制显得尤为重要。本文主要阐述了市政施工企业内部控制的现状,并针对存在的问题,从企业内部控制环境、信息化管理水平以及内部会计控制制度等方面提出了几点优化措施。     

浅谈市政道桥施工技术要点及注意事项

随着中国综合国力的快速发展和城市化步伐的加快,市政工程在城市的发展和完善功能的过程中有着关键的作用。作为市政工程建设最为基础的内容,道路桥梁在城市的物质流通中发挥着不可替代的作用。由于道路桥梁在市政道桥建设过程中的地位日益提高,那么就面临这怎样在当前的形势和要求的约束下,更加经济、高效地进行工程建设管理的问题,这是现在政府要认真考虑的重大问题。文章提倡推进施工的结构优化以及可靠性等施工方法,探索我国市政道路和桥梁建设过程中的问题,并讨论怎样快速地解决这些问题,保证我国市政道路和桥梁建设的可持续发展。     

市政施工企业如何加强材料采购监管

加强材料采购监管,保证工程施工材料供应,有效降低材料采购成本,才能使企业在激烈的竞争中求得生存和发展。结合市政施工企业的实际情况,阐述了对加强材料采购监管工作的有关认识,提出实际操作中应采取的具体措施。     

市政施工企业ISO9000标准应用初探

概述了ＩＳＯ９０００标准的特性、现实意义、存在问题及采取的对策。     

浅谈市政给排水管道施工

随着我国经济的快速腾飞,我国的城市化进程不断加快,我国市政建设的规模也变得越来越大,市政排水管道的建设作为一项重要的城市基础设施建设变得越来越重要。在城市化建设过程中,每年都会投入大量的排水管道工程建设。在这个过程中,施工质量的优劣变得很重要,关系到人民生活用水与污水排放。随着近期全球气候的不稳定,暴雨等导致城市内涝,对市政给排水管道的质量要求越来越高。在工程进行时,市政给排水管道施工因为电缆等地下管线等布置不清楚,会给施工增加很大的困难,同时还会阻碍工程的正常进行。本文就相关问题进行了探讨,主要对如何控制市政给排水管道的工程质量问题进行了分析。     

浅谈市政施工中的环境保护措施

本文分析了市政工程环境保护的重要性以及对生态、大气、具名、水域等环境破坏的现状,针对性的提出了市政施工过程中对环境各方面的保护措施,以期市政施工单位加强环境保护,从而提高施工企业参与市场竞争的核心力,推动建设施工行业的可持续发展。     

论如何加强施工企业的财务管理

做好施工企业的财务管理,笔者从资金管理、财务管理贯穿到企业运行的全过程,以及如何加强施工企业的项目成本管理、建立和完善财务风险预警体系;积极组织创收等五方面进行分析,以供参考。     

如何加强施工企业低值易耗品的财务管理

施工企业中的低值易耗品由于单位价值相对比较低,所以日常管理中通常采用卡片式管理,不利于企业对低值易耗品的管理,容易造成企业资产流失。文章建议分两类分别对低值易耗品进行管理,通过财务账面管理强化流程管理,达到加强企业低值易耗品管理的目的。     

浅谈市政园林工程绿化施工技术

随着我国人民对精神文明生活要求的不断提高,城市园林的标准也越来越高。园林绿化建设是城市建设的重要组成部分。园林工程质量的核心阶段是施工阶段,施工过程中施工技术的优劣决定了整个工程的质量。     

浅谈市政排水工程项目施工管理

在我国城市化发展过程中,基础项目建设是重要部分,不仅能够让城市居民有更好的生活条件,还可以在抗洪排涝、防治城市污染上发挥重要作用。市政排水工程项目施工质量的高低,将严重影响着后期的投入使用,所以必须要加强施工项目管理,提高工程施工质量。本文通过分析市政排水工程项目施工管理中常见问题,提出了行之有效的解决措施。     

浅谈市政管道工程的施工控制

市政管道的施工质量彻底得以保证的前提,不仅仅是对管道施工质量的控制,更要求对其它施工项目的全面落实,因为管道的施工贯穿了市政道路施工的整个过程。在施工过程中对各项细部工作要严格相应的技术规范进行施工,确保各项工程的施工进度、工期与质量等。本文笔者结合自己的工作实践及学习,对此探讨了一些看法与观点,仅供大家作为参考。     

浅谈在市政施工企业中如何推动QC小组活动

本文探讨了市政施工企业如何结合行业特点以实现QC小组活动的有效性、创新性,提出只有做到领导重视、全员参与;完善制度、结合贯标;系统培训、奖励促进;拓宽领域、不断创新才能保证QC小组活动扎实、有效的开展。     

浅谈市政园林景观的项目施工管理

随着社会的不断发展,市政园林景观建设也在不断开展,对于市政园林景观的要求也越来越高。进行科学的市政园林景观的项目施工管理有利于降低成本,还能提高景观的观赏性和艺术性。本文从市政园林景观的特点出发,讨论了在施工管理中应该注意的要点,并提出了相应的措施,希望能为市政园林景观的项目施工管理的科学化提供参考。