浅析电力企业绩效管理存在的问题及对策

在现代企业管理中,绩效管理逐渐被越来越多的电力企业所熟知和接受,并且作为企业管理的重要组成而存在,发挥着重要的作用。当前,我国电力企业绩效管理中,存在一些问题,阻碍了电力企业的进一步发展,研究和分析这些问题,并提出相应的对策,变得尤为重要,文章对此进行了深入细致的分析和探讨,以期为相关人士提供一定的参考和借鉴。     

供电企业节能降损管理中存在的问题与解决对策

电力企业在我国的经济发展中具有非常重要的作用,为我国的经济建设提供了重要的能源,无论是工业生产还是人们的日常生活都需要电能的供应。在供电系统运行的过程中,会因为各种原因造成能源损耗,增加了供电企业的成本。所以在供电管理中,要加强节能降损管理,提高用电效率,保证供电企业的经济效益。文章对于供电企业在节能降损管理工作中存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,对于供电企业运行效率的提高具有重要的意义。     

浅谈加强电力企业劳动定员管理

在市场竞争日益激烈的形势下,对于企业的发展形成了巨大的压力。对于电力企业亦是如此,电网稳定运行是我国经济发展的基础,所以电力企业的经营发展对我国的经济建设具有重要的意义。在电力企业经营的过程中,为了有效的提高生产效率,符合市场的发展形势,应该实行劳动定员的管理模式。文章对于目前电力企业中劳动定员的现状进行了分析,然后提出了解决的对策,为电力企业的稳定发展创造了条件。     

电力企业绩效管理优化措施

人力资源管理工作是电力企业发展的重要基础,电力企业通过人力资源管理工作与经济市场接洽、挖掘竞争潜力。但是我国电力企业受到传统生产经营模式的影响,对于人力资源管理工作并不重视,尤其在绩效管理方面,更是企业管理的薄弱点。文章针对当前电力企业绩效管理工作中存在的问题进行了分析,并针对性的提出了几点优化建议。     

浅谈如何加强电力企业财务管理

电力企业的财务管理工作是企业运营管理中很重要的一项工作内容,对提高企业的经济效益,降低企业运营风险等都有着重要意义。作者就电力企业财务管理现状进行分析,找出目前财务管理过程中存在的问题,并针对这些问题提出了解决对策,以提高企业的经济效益。     

电力企业控制抄核收工作差错的措施

电力是我国的基础产业,在我国的经济发展以及人们的日常生活中具有重要的作用。在电力企业的运行管理过程中,需要对用户的用电情况进行登记,然后收取电费,这是电力企业的供电收入。抄核收是电力营销中三个重要的组成部分,如果在这个过程中出现差错,将会为电力企业的工作带来麻烦。所以文章对于电力企业在抄表、复核以及收费三个方面出现的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,为电力企业的顺利开展创造了有利的条件。     

铁路企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是企业经营管理中的重要工作,随着知识经济时代的到来,各个企业都表现出了对于人才的渴望。人才是企业获得能量的关键要素,是提高企业核心竞争力的主导因素,所以应该加强企业人力资源管理工作的力度。近些年,我国的铁路企业在硬件设施、技术力量以及服务水平方面都有所提升,但是仍有部分企业在人力资源管理工作中存在一些问题,影响到企业的进一步发展。文章对于铁路企业人力资源管理工作中存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,对于提高铁路企业人才培养水平具有重要的意义。     

浅析当前供电企业用电检查工作存在的问题

自改革开放以来，随着我国社会主义经济体制的不断完善，我国的各行各业都取得了较快的发展，对电能的需求量不断的增加，促进了电力企业的快速发展，这对于我国国民经济的快速发展及人民生产生活的正常进行起到了非常重要的作用。在这种新形势下，电力企业作为电能的管理与操纵者，加强对用电检查工作的管理力度，从而促进电力企业的快速发展具有关键的作用。文章分析了供电企业用电检查工作中存在的问题，并进一步对提高供电企业用电检查工作的具体策略进行了阐述。     

电力企业内部控制管理的核心价值探讨

目前，我国电力市场的竞争日趋激烈，各个电力企业面临着前所未有的巨大竞争。电力企业作为我国国民经济的重要组成部分，虽然始终处于强大的外部监管之中，但外部监管的实际效果最终还是要取决电力企业内部控制管理作用的发挥。就目前的实际情况来看，我国的电力企业在内部控制管理方面还存在诸多不容忽视的问题。所以，电力企业的管理层一定要清醒的认识到内部控制管理的重要性，并积极采取措施解决企业在具体管理过程中出现的各种问题。从而不断提高企业的经济效益，维持企业的长期稳定发展。     

电力企业财务内部控制的问题与对策分析

电力行业是国家经济发展的支柱性行业。电力企业的健康发展对于国民经济实现健康发展有着十分重要的作用。我国已经实施市场经济体制改革多年,但受计划经济等因素长期影响,我国电力企业在财务内部控制方面还存在着许多问题,妨碍着企业良性发展。文章围绕电力企业财务内部控制有关问题进行探讨,阐述了企业内部控制的基本内涵,分析了当前我国电力企业财务内部管理工作中存在的主要问题,并提出相应的解决建议。     

合同管理对电力工程造价的影响分析

在电力企业经营管理的过程中,合同管理是非常重要的工作,也是企业内部控制中风险防范工作的重要环节。其不仅影响到电力企业的经济效益,同时对电力工程造价有直接的关系。促进电力工程施工合同签订的规范性和合理性是电力企业经营发展的主要目标,也是提升企业经济效益的重要保障。文章对于合同管理对电力工程造价的影响进行了分析,并进一步阐述了合同管理现存的问题及解决措施,对于促进合同管理的规范性,减少对工程造价的影响具有重要的意义。     

加强电力业扩报装管理工作分析

近年来电力企业的发展速度在不断加快,电力用户数量不断增加。业扩报装作为电力企业生产经营过程中重要的一项工作,有效的解决了电力用户供电问题,为电力客户提供了一个良好的平台,使其享受到优质的服务,成为当前电力企业与用电客户之间联系的重要渠道。所以加强电力企业业扩报装管理工作,对于电力企业为客户提供优质的服务及加快电力企业可持续发展都具有极其重要的意义。文中对当前业扩报装管理中的主要问题进行了分析,并进一步对加强电力企业业扩报装管理的策略进行了具体的阐述。     

浅谈如何做好发电企业员工绩效管理

发电企业是电力产业的源头,也是电能的生产单位,发电企业的运行状况对于国民经济健康发展有着至关重要的影响。长期以来我国电力企业长期停留在计划经济管理模式,体制机制僵化,人力资源管理水平较低,员工积极性不高,在很大程度上限制了我国电力行业的快速发展。文章围绕我国发电企业员工绩效管理有关问题进行探讨,分析了当前我国发电企业员工绩效考核管理方面存在的问题,提出相对应的解决策略。     

农电管理存在问题及对策分析

近年来,在经济的带动下,我国各项基础建设设施不断的完善,人民的生活水平也有较大程度的提高,在这个过程中我国的电力企业发挥着极其重要的作用。稳定、高质量的电能供应是确保社会得到不断进步的基础,但在电力企业的发展中,农电管理工作一直是电力企业管理的难点,但随着农电改革的深入,农电管理水平有所提升,但仍然无法摆脱基础差、设施落后的问题,所以农电管理还是一项长期的艰巨任务,需要电力企业不断的在发展中对农电管理工作进行完善,从而有效的推动我国电力事业的健康发展。文章从农电管理的现状入手,对农电管理的难点进行了分析,并进一步对解决农电管理问题的对策进行了具体阐述。     

电力企业消防安全管理存在的问题及对策

电力企业是我国重要的能源类企业,电力企业的安全生产及经营既关系到人民的生产、生活稳定、有序地进行,更关系到人民生命、财产的安全问题。因此,电力企业的消防安全管理十分重要。文章从电力企业做好消防安全管理的重要性出发,重点研究电力企业在消防安全管理中存在的一些问题,并对这些问题提出相应的解决对策,以期为电力企业的安全生产经营贡献绵薄之力。     

浅谈如何加强电力企业财务管理

企业财务管理是企业管理工作的重要组成部分和核心内容,其对于完善企业经营管理模式,提高企业经济效益起着重要的作用。为了适应发展的需要,满足企业经济增长的模式,电力企业的投资越来越多元化,因此相关电力企业对于财务的管理也越来越严格。文章即是在国内外相关研究的基础上,结合我国电力企业的实际情况对电力企业生产经营活动中的财务管理现状进行了分析,并提出了相应的改善措施和方法。     

浅谈现代电力企业如何提升优质服务

在经济快速发展的带动下,我国电力企业取得了较快的发展。企业在发展过程中其最终目标都是为了追求利益的最大化,这同样也是电力企业发展的主线,所以加强电力营销工作具有极其重要的意义,可以为客户提供优质的服务,打造良好的企业,提升电力企业在市场中的核心竞争力,从而加快电力市场的开拓,赢得管户的满意度,加快推进电力企业可持续发展的进程。文章从提升服务在现代电力企业中的重要作用入手,分析了电力企业在提升服务过程中存在的问题,并进一步对现代电力企业提升营销优质服务的主要策略进行了阐述。     

中小河流治理工程规划设计问题探讨

随着全球经济一体化进程的加快,水资源短缺成为世界各国面临的共同问题,所以加快对中小河流的治理工程非常重要。水资源是一个国家的经济得以持续发展的基础保障,所以作为基础性设施建设的水利工程发挥了重要的作用,对水资源进行了很好的调节,优化配置,从而提高国民经济的健康发展。文章对于我国中小河流治理工程在规划设计方面存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,对于我国中小河流治理工程的发展具有重要的意义。     

中小企业绩效管理问题及对策研究

目前,随着市场环境的急剧变化,企业所面临的压力越来越大,绩效管理作为一种重要的管理手段,需要的要求也越来越高。但是因为绩效管理的操作流程比较复杂,必需要多方参与和调和。所以如何正确的运用绩效管理这种手段,是绩效管理实施前首要考虑的因素,关键在于明确绩效管理流程和把握使用好方法。本文主要分析了现今中小企业在实施绩效管理过程中主要存在的一些问题,并提出了对应的解决措施,希望能对中小企业的发展起到一定作用。     

加强事业单位人力资源管理问题分析

在知识经济快速发展的时代,人才是事业单位实现可持续发展的重要资源,是提高单位运行效率的重要保障。为了保证事业单位的稳定运行,提高服务效率,应该加强人力资源管理工作的力度。所以在人力资源管理理念、绩效管理、激励管理以及潜力开发等方面需要不断的完善和创新,以保证人才的稳定供应,为单位创造更高的效益。现阶段我国事业单位的人力资源管理正处于转型时期,在管理方法以及理念方面有所改善,正逐渐向现代管理方式过渡。文章对于事业单位人力资源管理中存在的问题进行了分析,然后进一步提出了解决的策略,对于提高事业单位人力资源管理工作的水平具有重要的意义。