当前国际形势与中国石油企业“走出去”

当前国际政治总的格局仍然是“一超多强”，多极化进程在各种力量的互动和竞争中不断向前推进，国际力量进一步朝着有利于发展中国家的方向发展，但一些地区也出现了大面积的动荡。2010年中国原油对外依存度超过55％，2020年将超过70％，中国石油企业必须“走出去”。总体上说，当前国际环境对中国石油企业“走出去”还是有利的。中国政府应对石油企业“走出去”给予大力扶持，建议对相对动荡的西亚、北非地区的投资持谨慎态度，加强在相对稳定的俄罗斯、中亚以及拉美地区的投资，同时做好非洲的投资。     

中国石油企业国际化经营战略研究

简要介绍了中国石油企业实施国际化经营的重要意义和现状，指出了中国石油企业国际化经营面临的问题，并结合中国石油企业国际化经营的实际情况，较为深入地探讨了符合中国石油企业自身实际情况的国际化经营战略的选择，如集团化战略、多元化战略、资本运营战略、“远交近攻”战略联盟、跨文化管理战略等。     

中国石油企业资本运营国际化路径选择分析

1．资本运营国际化的必要性 石油企业资本运营国际化是指为实现石油企业的利润最大化及石油供应安全等具有战略意义的目标，从而在全球范围内进行并购、战略联盟等资本运营活动。从整个世界范围的大型国际石油企业来看，它们之所以有当前的规模，资本运营起着举足轻重的作用。我国石油企业开展国际化资本运营的必要性主要有以下五点：①解决国内油气资源供求矛盾加剧的必然选择；②保障中国石油安全战略的需要；③加强中国石油企业竞争力的需要；④我国石油企业实施“走出去”战略的需要；⑤盘活石油企业存量资产的需要。     

跨国攻略——巡天遥看“走出去”

中国实施“走出去”战略近10年,中国石油、中国石化、中国海油的跨国石油版图,几乎遍布世界各大洲。 中国石油企业实施跨国经营战略,是中国作为石油净进口国而寻求石油安全的客观需要,是实施可持续发展战略的需要,是中国石油企业参与国际竞争的现实选择,是建设国际性大型石油公司的必由之路。     

再论石油企业“走出去”战略——“走出去”没有回头路，要坚定不移推进“走出去”战略，积极优化现有资产组合，解放思想优化新项目开发，培育融合国际化运营模式

针对近年来对中国石油企业“走出去”的争论,结合石油企业18年海外创业的发展现状,从保障国家油气安全、带动劳务和技术出口、提升企业国际竞争力、改善中国与世界多国关系等方面论述了对石油企业“走出去”的认识。剖析了新形势下石油企业“走出去”战略在油气资源、新项目获取、资源国政策和风险控制等方面面临的严峻挑战。认为“走出去”没有回头路,要坚定不移地继续推进“走出去”的深度与广度,积极优化现有资产组合,解放思想,策略性优化新项目开发．培育融合国际化运营模式。     

挑战与应对：建设绿色、国际、可持续的中国石油——继续推动天然气等清洁能源的开发利用、为社会提供更多优质、清洁、稳定的能源

自改革开放以来,中国石油工业经历了多个方面的转变,实现了跨越式发展。这期间,中国石油实现了从“引进来”到“走出去”、由传统的生产经营型企业向资本运营型企业以及由国内经营为主到全面参与全球市场竞争的转变,成为世界石油工业的重要组成部分。随着社会经济的不断发展,能源工业面临如何高效开发利用有限的能源资源满足社会经济发展的需求以及如何以绿色和低碳方式持续开发能源等挑战,技术进步和互利合作是应对挑战的必由之路。未来,石油和天然气在全球一次能源结构中的主体地位不会改变,中国石油将持续推动天然气等清洁能源的开发利用,为社会发展提供更多优质、清洁、稳定的能源。     

合作共赢之路——中国石油海外创业启示录

中国对外开放30多年,实施"走出去"战略20多年,中国企业的海外创业足迹已经遍布五洲四海。经济发展全球化,世界经济一体化,这是不可逆转的时代潮流。作为发展中的大国,中国坚持与时俱进,实行改革开放,成就有目共睹,如今中国已经融入整个世界的大格局之中。肩负保障国家能源安全的石油企业,是中国企业海外创业队伍中的一支劲旅。中国石油作为石油行业"走出去"的先锋官,成功践行党和国家提出的充分利用"两种资源、两个市场"的战略决策,增强了国家能源供应的保障能力,实现了资源全球化配置,提升了中国企业整体竞争力,探索出了一条大型国有企业市场化改革、国际化经营的发展道路,树立了国际能源合作的典范,呈现出快速发展、健康发展、科学发展的态势。     

“走出去”选择竞争力战略

对比日本石油公团的失败教训和马来西亚国家石油公司的成功之鉴,中国石油企业“走出去”应该采取基于提高企业自身竞争力的模式。     

中国石油战略接替大构思

“油气生产经营作为我们的核心主营业务，是集团公司的优势所在、效益所在，必须始终抓得很紧很紧。”中国石油天然气集团公司总经理马富才日前在石油集团公司电视、电话会议上的这段讲话，再一次牵出了我们对石油资源战略接替的思考──是“稳定东部，发展西部”？是走出去“打”到国外市场？是保护国内石油资源，增加进口？     

构建中国石油安全战略体系思考

石油安全问题已成为世界各国在考虑国家安全时首先关注的问题之一。通过对中国石油安全形势的综向与横向评价,从调整能源结构提高能源利用率,建立石油战略储备、实施走出去战略等方面提出了构建中国石油安全战略体系的思路与对策。     

别拿政治风险不当事

<正>在中国经济快速稳定发展的同时,中国国内能源需求与日俱增,给中国石油企业带来了巨大的发展机遇和现实挑战。据国家能源局统计,2013年我国石油进口3.2亿吨,天然气进口527亿立方米,石油和天然气对外依存度分别提高到58.4%、30%。中国国内油气供求矛盾和企业自身发展壮大的需要促使中国石油、中国石化、中国海油三大石油公司为首的中国石油企业大举实施"走出去"战略,加速进行国际化投资、生产和经营。     

跨国攻略

<正>中国实施"走出去"战略近10年,中国石油、中国石化、中国海油的跨国石油版图,几乎遍布世界各大洲。中国石油企业实施跨国经营战略,是中国作为石油净进口国而寻求石油安全的客观需要,是实施可持续发展战略的需要,是中国石油企业参与国际竞争的现实选择,是建设国际性大型石油公司的必由之路。     

中东国家“向东看”，中国石油企业应把握机遇，积极防范“走出去”风险——展望未来，中国与阿拉伯国家合作前景良好，中东地区是中国企业“走出去”颇具潜力的地区——专访中国社科院西亚非洲研究所所长、中国中东学会会长杨光研究员

近年来，中国因其影响力和市场吸引力而日益受到中东国家重视。中东地区主要石油输出国与中国的经济互补性显示出良好的能源合作前景，石油主要合作对象为沙特、科威特、伊拉克和伊朗，天然气主要合作对象为沙特、卡塔尔和伊朗。中国石油企业具有陆上油田勘探开发技术较成熟、劳动力成本相对低廉等优势，在“走出去”的过程中必须拥有战略眼光，明确石油企业对外大型投资是长期投资，同时利用好政府外交配合、当地使馆支持以及智库、咨询机构这些资源，并积极投资对象国当地社区资源，以保证自身的可持续发展。     

2007中国石油和化工经济形势发布会在京召开

<正>4月7日,北京人民大会堂。中国石油和化学工业协会、国家统计局联合召开“2007中国石油和化工经济形势发布会”,发布2006年度中国石油和化工行业经济发展信息,分析预测2007年度石油和化工行业经济发展形式,并邀请专家及行业前百家企业老总就企业关注的热点难点问题进行讨论。     

周永康“三个特别”勉励中国石油

9月23日,中共中央政治局党委、中央政法委书记周永康在阿什哈巴德考察中国石油土库曼斯坦合作项目阿姆河天然气处理厂时,表达了三点深刻的感受：一是特别亲切。作为一名石油战线的老兵,看到这么多当年一起奋战的熟悉面孔,由衷地感到亲切。二是特别兴奋。近20年来,中国石油百万产业大军完成了各项目标任务,特别是在“走出去”中为国家经济社会发展作出了巨大贡献。三是特别期待。期待中国石油不断提升国际竞争力,努力创造新的辉煌。     

破译“走出去”的密码

本刊记者：联合我们的力量,集合我们的资源,整合我们的优势,当属提高国际竞争力的首位密码。石油学者：跨国经营的战略视线要放远,战略发展空间要放大,战略目标要明确,战略误区要排除。“成为世界一流企业,创一流水平”“要造就一批具有国际竞争力的大型企业和企业集团”“优化工业结构,增强国际竞争力”──党和国家搞好国有企业的世纪宣言中国石油石化三大公司能不能在国际市场上“潇洒走一回”？“走出去”后能不能做优、做大、做强？破译“走出去”的密码     

中国石油西南油气田分公司

中国石油西南油气田分公司主要经营四川盆地天然气、石油的勘探开发和销售业务，现辖重庆、蜀南、川西北、川东北等4大气区和川中油气区，有员工2．1万人，所属二级单位17个，拥有资产总值175亿元。2005年，企业荣获“全国五一劳动奖状”。     

“中国石油设备协会”在北京成立

经由国家经委批准的“中国石油设备协会”于1985年10月21日在北京成立。作为协会“智囊团”的“中国石油及石油化工设备研究会”也同时成立。“中国石油设备协会”是由全国科研、设计、生产经营和使用石油     

海外之旅启示录——扬起法律的风帆

在全球经济一体化的大趋势下，越来越多的中国石油企业走出国门，角逐海外市场。值得注意的是，开拓海外市场就像油气勘探那样，充满风险和未知，需要不断总结经验，不断深化认识，不断调整自己以适应环境变化。可以说，石油海外之旅也是探索之旅，是不断积累经验教训的过程。为此，本栏目特编发一组总结石油企业“走出去”的经验教训的文章，请读者分享他们的感悟。     

海外投资须防范政治风险

中国石油公司在实施“走出去”战略的过程中,防范政治风险已成为首要而紧迫的任务。20世纪90年代初,由于经济全球化和国内石油资源匮乏,中国石油企业开始走上发展海外投资、开拓国外石油资源的道路。随着中国经济的持续快速发展,以及石油战略储备体系的构建和启动,国家石油需求与供给之间的矛盾愈加突出。石油资源早已从经济层面上升到政治层面,未来的石油供求关系在世界范围内,将会是一场旷日持久的包含政治、经济、军事、