全员安全管理方法探索

通过对安全事故的“人、管、物、环”四种形成条件和五个要素的分析，提出建立健全管理制度，树立不抓安全就是犯罪的理念，加强安全设施建设，提高应付突法事故的能力，群策群力，共创佳绩等办法，在确保矿井安全高效生产方面，发挥了关键作用。     

全员安全管理方法探索

通过对安全事故的"人、管、物、环"四种形成条件和五个要素的分析,提出建立健全管理制度,树立不抓安全就是犯罪的理念,加强安全设施建设,提高应付突法事故的能力,群策群力,共创佳绩等办法,在确保矿井安全高效生产方面,发挥了关键作用。     

永锦能源隐患排查“五位一体”管理法的探索与研究

安全隐患排查治理是煤矿安全管理的重要环节,永锦能源结合公司实际探索出了系统事故隐患排查五位一体安全管理法,从源头上加强了对隐患的管控,提高了人的安全技能,促进了安全生产。     

全员安全管理方法的探索

通过对安全事故的“人、管、物、环”4种形成条件和5个要素的分析,提出斩断它们之间联系的一系列办法,建立健全管理制度,加强安全设施建设,提高应对突发事故的能力,在确保安全高效生产中发挥关键作用。     

对安全生产管理的思考与探索

介绍了陕煤彬长矿业集团煤化工分公司建设本质安全型企业中,在安全生产管理方面所进行的积极探索,并对有效的实践经验作了较为系统的总结。     

“一二三”安全管理新机制的探索

平顶山煤业集团公司为了确保了矿区的安全生产,不断提升安全管理理念,强化安全管理,逐步形成了“一二三”安全管理新机制。     

电力行业推行“手指口述”安全管理确认法的探索与实践

电力行业电气操作一直严格执行“唱票监护复诵”制度,单人操作也要高声唱票复诵。操作过程中按照操作票填写的顺序逐项操作,每一步操作前先进行确认、操作后再检查确认无误做一个“√”记号,全部操作完毕后进行复查。而且电业安全规程明确监护操作时,操作人在操作过程中不得有任何未经监护人同意的操作行为。     

陈四楼矿以安全文化引导精细化管理的探索

该文介绍了陈四楼煤矿坚持大力倡导安全文化建设和精细化管理,用安全文化引导精细化管理,实施了一系列创新举措,全面提升了安全质量标准化管理水平,矿井实现了连续三年被评为"国家级安全质量标准化煤矿",有效推动了矿井安全、健康、和谐发展。     

平煤八矿安全管理模式的探索与实践

通过对平煤集团八矿“执、建、成、狠、严”五字型安全管理的理论分析和实践概括,提出了建章立制、严格考核、建立干部职工安全档案、成立专职队伍等项安全管理措施,实现了安全生产。     

基建矿井机电安全管理探索

随着科技水平的发展,很多煤矿企业已经开始在机电设备管理过程中使用安全管理方式,能够进一步提升机电设备健康管理效果,对于提升机电设备的实际使用期限具有促进作用。首先分析智能煤矿管理系统的构成部分,其次探讨优化矿井机电设备安全管理系统的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。     

安全管理的“软件”与“硬件”

这里借用电脑行业中硬件、软件的形象只是一种比喻,籍以说明在一些企业成功的安全生产管理体系中,判断硬件的价值不能仅以金钱数额多少作尺度;衡量软件的作用也不可以是否时髦为取舍."便件设施"--人力物力的投入,该花的钱必需花;"软件程序"--成功的安全生产管理模式,不论"土"与"洋",只要"对症"实用,就可以参考借鉴.     

平煤集团八矿的安全管理

从选择6种素质的管理人员、提高执行力、推动质量标准化工作、把瓦斯治理和作为重中之重、加大安全投入和强化以人为本等各个层次与角度，介绍了平煤集团八矿的安全管理作法。     

实施“六项”、“八条”从深层次上强化安全管理

晋城矿务局是全国23个特大型煤炭企业之一。为了从深层次上强化安全管理，我局创造性地探索总结了适合煤矿特点的“六项”、“八条”安全管理模式，并且取得了较好的效果。自1986年以来，全局的安全生产始终保持了平稳发展的良好势头。创造了连续8年把百万吨死亡率保持在05以下；连续6年把百万吨死亡率保持在0．3以下；连续4年把百万吨死亡率保持在0．11以下的好成绩。到1994年4月7日，我局实现了安全生产两周年，累计产煤1853万t无死亡事故，创造了建局以来安全生产最长周期，创造了全国千万吨矿务局安全生产最好成绩。“六项”为基础工作…     

“三三三”安全管理法的探索与实践

山东省七五生建煤矿坚持"安全第一、预防为主,综合治理"的安全生产方针,重视基层基础建设,在矿井生产实践中形成了以"三确认"为抓手、以"三基"为管理基石、以"三精"为核心的"三三三"安全管理理念,保证了生产现场"人、机、料、法、环"5个方面达到最佳组合,最大程度地提高了生产效率和安全效益。通过提升安全文化力增强企业安全管理水平,促进矿井安全、持续、和谐发展。     

浅议煤矿“全面安全管理”

文章提出了“全面安全管理”的思想以及运作过程 ,其核心是培育职工的安全意识和参与安全管理的积极性。     

河南煤化安全管理的探索与实践

河南煤业化工集团自成立以来,根据企业自身情况,提出了从零开始、向零奋斗的核心安全理念和012345安全管理模式,持续进行安全管理创新,狠抓安全管理的薄弱环节,强化安全生产责任制落实,加强干部作风建设,保持了企业的持续、安全、高效、快速发展。     

浅议东源镇雄煤业有限公司的安全管理

通过对东源镇雄煤业有限公司现有体制下安全管理现状的分析总结,结合规划发展目标,探索出一些适合镇雄公司现行体制下以及今后发展需要,并能为东源集团后续组建的类似项目在生产组织和安全管理等制度、方法和措施方面积累经验,以达到提高东源镇雄公司的安全管理水平,提升安全管理文化建设内涵,使企业安全和谐发展之目的。     

选煤厂安全管理的体会与探索

分析了选煤厂安全事故的构成要素,以及发生事故的原因和事故特征,并就如何预防事故,如何进行安全目标管理提出了具体建议.     

矿业类企业安全生产管理模式的探索与实践

银泰资源板庙子金英金矿积极对矿山安全管理模式进行探索和实践,通过强化“人、环境和设备安全三要素”的安全管理,严控生产风险;引进科学的事故分析方法,从已发生的小微事故中吸取经验,找到解决措施,避免事故再次发生或扩大;不断改进生产工艺技术等手段,来消除潜在的安全风险,提高矿山安全管理水平。金英金矿在安全管理及实践上的探索取得了良好的应用效果,金英金矿连续近4年误工事故为零,成为同行业安全管理中的翘楚。     

浅谈“安全与煤矿管理”

煤矿安全事故的发生,尽管发生原因多种多样,但其中普遍存在的共性是由于人的行为不规范,安全思想淡薄,违章作业、违章指挥和安全管理不到位、安全设施不齐全造成的.