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1.
唐骏:微软(中国)有限公司总裁 曾经几次婉拒微软中国帅位的唐骏却早已认为这个位置是世界上最好的工作。上任后“计划”不断,把管理作为企业的核心竞争力之一。虽然语出惊人,认为微软中国10至20年后才能实现盈利.但唐骏依然靠自己的努力让人改变了对微软的看法。  相似文献   

2.
这些日子,国内媒体上出现最多的一个人名恐怕非“唐骏”莫属了。随着微软公司日前正式宣布:任命唐骏博士出任微软(中国)有限公司总裁,负责微软在中国的业务和运作,包括业务发展战略、市场、销售、技术支持、公司形象、政府关系以及整体管理和协调,唐骏一下子成了炙手可热的公众人物。而且在发布会上,微软亚太总裁罗麦克和微软大中华区总裁黄存义都在致辞中对唐骏表示了由衷的祝贺和赞赏。同时,罗麦克还传达了微软总部对他就任这一职位的全力支持。  相似文献   

3.
微软(中国)从来不缺少杰出的管理者,杜家滨、吴士宏、高群耀,他们在加入微软前、甚至离开微软后都有尚佳的表现;微软从不缺少市场,因为它的产品在事实上的垄断地位无论是在美国还是中国都已经难以改变。但耕耘十年,微软(中国)的业务仍不能突飞猛进。2002年3月,唐骏履新,各方都寄托了很多期待。6月,鲍尔默访华宣布62亿投资计划,“不合作”的策略根本改变,从此开始,唐骏拥有了一个全新的空间  相似文献   

4.
CEO的标签     
另一个“篮球场”的休息室微软(中国)有限公司总裁唐骏 唐骏爱打篮球.自称技术不错。唐骏的MSN叫个不停,但和太太却用可视电话。唐骏的辉煌过去让人一亮,但今天他却从另一个篮球场的休息室中走出。CEO的标签@王非  相似文献   

5.
微软(中国)公司总裁唐骏面对公司2003财年(2002年7月1日~2003年6月30日)的成绩单似乎应该满足了,因为公司的业务增长排名在微软全球82个子公司中位列三甲,但唐骏8月1日在厦门举办的“2004财年合作伙伴大会”上向与会的近2000家合作伙伴提出了更具挑战性的目标:2004财年销售额至少增长  相似文献   

6.
微软中国新总裁登场 3月26日,微软公司宣布任命唐骏博士出任微软(中国)有限公司总裁。 在微软发给媒体的新闻稿中,这样写道:唐骏将负责微软在中国的业务和运作,包括业务发展战略、市场、销售、技术支持、公司形象、政府关系以及整体管理和协调。唐骏将向微软大中华区总裁黄存义汇报,同时,唐骏将兼任位于上海的微软全球技术中心的总经理一职,继续负责管理微软公司全球技术中心。 这次的微软中国新总裁唐骏在媒体面前首次亮相,却并没有带来太多的意外或惊喜。 两年前女强人吴士宏突然辞职,这次高群耀突然辞职,引起众多猜测,而唐骏何许人也,能  相似文献   

7.
送走了鲍尔默,唐骏就开始为2003财年合作伙伴大会做准备了。正是因为唐骏上任几个月来的出色工作,使鲍尔默对唐骏的评价相当不错。于是在黄浦江畔、明珠塔下、金茂旁边,唐骏穿上了海军服,意气风发地跳起了踢踏舞。唐骏跳舞的目的是要推出微软中国成立以来最大的一个行动——“春耕计划”,微软准备投入800万美元做张饼,而这张饼是给谁吃呢?当然是他们的合作伙伴。800万美元比起价值2亿元人民币的“长城计划”虽然是少了点,但这也是微软中国成立以来最大的动作了,况且800万美元对中国软件产业来说并不是个小数目。 说到渠道的时候,唐骏说自己很  相似文献   

8.
曾经几次婉拒微软中国帅位的唐骏早已认为这个位置是世界上最好的工作。上任后“计划”不断,把管理作为企业的核心竞争力之一。虽然语出惊人,认为微软中国十至二十年后才能实现盈利。但唐骏依然靠自己的努力让人改变了对微软的看法。  相似文献   

9.
车勇 《互联网周刊》2002,(11):12-12
微软中国的高层可能很少聚得这样齐,微软(中国)新任总裁唐骏也可能从来没有想到过他会出现在目前这个敏感、又颇具挑战性的位置上。 就在并不太久以前,唐已经在对媒体表示正考虑离开微软后的事业方向了。“再过三年,我就做满十年了。就算微软还用我,我也不好意思继续待下去。”在4月2日微软(中国)新任总裁  相似文献   

10.
唐骏微软(中国)有限公司总裁 1962年生于北京;留学日本.美国,分别获物理学学士.电子工程学硕士和计算机科学博士学位:1994年加入微软公司,唐骏拥有三个头衔:微软(中国}有限公司总裁.微软全球技术中心总经理,徽创软件公司CEO。从1994年加入徽软.唐骏用了8年时间,从一名普通工程师成为微软全球最杰出的管理者之一,也同时成为中国软件行业以激情打造成功.以管理铸就辉煌的一名杰出经理人代表。从西雅图微软总部到上海的微软技术中  相似文献   

11.
最好的伴娘     
守一 《软件世界》2004,(3):24-24
唐骏离开了微软,这个早在数月前就传得沸沸扬扬的消息,终于在农历猴年到来后尘埃落定(42岁的他最后时刻还被微软公司封了个荣誉总裁的名头)。好在唐骏先生在微软的功过是非早就被各媒体分析得头头是道,他本人倒也坦然受之了。“故人已乘黄鹤去”,还是让我们一起来看看唐骏离开微软之后的选择吧。虽然他摇身成为了盛极一时的盛大网络的“新科”总裁有些出人意料,但仔细分析起来他的选择也还算是情理之中。先来看一下盛大网络。红极一时的它,目前俨然一派中国互动娱乐产业的领军企业的样子。这个经营着被老人们称为“玩物丧志”的游戏的企业,…  相似文献   

12.
微软中国区高层权力更迭风波一直波澜不断,在10月18日的微软高层会议上又传出“猛料”:微软(中国)将再次调整管理架构,在新的管理架构中,微软中国区总裁唐骏将不再负责微软中国的市场、销售、财务及人事等诸项事务,转而负责上海的微软全球技术中心以及设在北京的中国技术中心的工作,并直接向微软大中华区CEO陈永正汇报。  相似文献   

13.
新品     
8月1日,微软(中国)有限公司在京举行新闻发布会,宣布微软系列外设产品在中国正式上市。微软中国此次推出了鼠标、键盘、游戏辅助外设等三大系列外设产品,产品款型多达十余种。微软(中国)有限公司总裁唐骏在发布仪式上做主题发言,他表示:“微软在20多年前开始制造PC外设,包括鼠标、键盘、游戏杆,目的是为了让用户拥有更好的软件使用体验,让人们更轻松、高效地使用计算机,并能够充分感受计算的舒适性、易用性以及高性能。”  相似文献   

14.
蔡虹 《互联网周刊》2002,(21):15-15
无论是因为在华发展遭遇的种种困惑说服了微软上层,还是因为唐骏向总部许下的承诺,毋庸置疑的是,微软(中国)正在改变  相似文献   

15.
盛大网络在纳斯达克的股票价格从11美元的发行价上升到32美元,其公司总裁唐骏所拥有2,661,976股票期权的收益也达到4亿人民币(行权当日的股票价格与发行价间的价差乘以260万份股,即为唐骏的股票期权收益),为内地职业经理人的身价创造了新的纪录。无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字,在职业经理人群落中,首先达到这个数字的就是唐骏。所以,如果你有兴趣了解这个数字的产生过程,有兴趣了解唐骏如何从一名普通学生一步步成长为身价过亿的经理人,就请您耐下心来,读一读唐骏的故事。1980年,因高考语文一分之差,唐骏没有考上理想的大学和专业,这时的唐骏有些失落与苦闷,甚至有些自暴自弃;1985年的唐骏不仅找到自己的终身伴侣,还考上了热门专业的研究生,并靠着努力“钻营”获得留学日本的机会;1990年,唐骏赴美攻读博士,并先后创立了三家小型公司;1994年,抱着“偷师学艺”的本意,唐骏放弃自己的“皮包公司”,加入微软成为一名软件工程师;1997年,时任微软总部WindowsNT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”,来上海组建微软大中国区技术支持中心;2001年,因工作出色,上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、...  相似文献   

16.
随着微软(中国)在唐骏的带领下不断地付出着努力,人们不得不开始承认,它正一点点改变着原由的一切。而人们也似乎产生了这样一种感觉——一切是否跟唐骏的姓氏有关?  相似文献   

17.
生铁 《大众软件》2008,(9):84-84
自从唐骏离开微软入职盛大,关于他“留不了几天了”的谣言就总是围绕在他左右。就在这些不断风传的离职消息中,唐骏在盛大坚持了4年。不过4年之后,当离职的消息再次传出时,无论是盛大还是唐骏都没有了从前的坚定从容。“感谢唐骏4年以来的努力和贡献。”  相似文献   

18.
罗添 《软件世界》2003,(2):44-45
说起微软的Windows估计所有的人都用过,带领微软中国的唐骏很多人都听说过,但是真正能够面对面接触的机会可能很少。一个冬日的下午,在上海美罗城,微软上海分公司的办公室里我们和微软中国的总裁做了一次零距离的坦诚谈话。和唐骏的谈话是从2002年4月继任微软中国区总裁开始的。  相似文献   

19.
东润 《微电脑世界》2008,(5):159-160
有着“打工皇帝”美誉、在IT业界打拼了10多年的前盛大集团总裁、原微软中国总裁唐骏,4月15日正式加盟以投资和实业为主的新华都集团这个传统企业。唐骏表示,传统行业对IT资源的渴求将成为他在新位置上利用自己IT技术背景的机会。  相似文献   

20.
从10月28日起,网易新闻推出一个新的栏目:“青年领袖”,第一期采访的是著名的打工皇帝唐骏先生。唐骏2002年任微软中国总裁、2004年任盛大网络总裁、2008年任新华都集团总裁兼CEO。无论从哪一方面讲,他的职场生涯可以说是顺风顺水了。  相似文献   

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