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唐骏:微软(中国)有限公司总裁 曾经几次婉拒微软中国帅位的唐骏却早已认为这个位置是世界上最好的工作。上任后“计划”不断,把管理作为企业的核心竞争力之一。虽然语出惊人,认为微软中国10至20年后才能实现盈利.但唐骏依然靠自己的努力让人改变了对微软的看法。 相似文献
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这些日子,国内媒体上出现最多的一个人名恐怕非“唐骏”莫属了。随着微软公司日前正式宣布:任命唐骏博士出任微软(中国)有限公司总裁,负责微软在中国的业务和运作,包括业务发展战略、市场、销售、技术支持、公司形象、政府关系以及整体管理和协调,唐骏一下子成了炙手可热的公众人物。而且在发布会上,微软亚太总裁罗麦克和微软大中华区总裁黄存义都在致辞中对唐骏表示了由衷的祝贺和赞赏。同时,罗麦克还传达了微软总部对他就任这一职位的全力支持。 相似文献
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微软(中国)公司总裁唐骏面对公司2003财年(2002年7月1日~2003年6月30日)的成绩单似乎应该满足了,因为公司的业务增长排名在微软全球82个子公司中位列三甲,但唐骏8月1日在厦门举办的“2004财年合作伙伴大会”上向与会的近2000家合作伙伴提出了更具挑战性的目标:2004财年销售额至少增长 相似文献
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微软中国新总裁登场 3月26日,微软公司宣布任命唐骏博士出任微软(中国)有限公司总裁。 在微软发给媒体的新闻稿中,这样写道:唐骏将负责微软在中国的业务和运作,包括业务发展战略、市场、销售、技术支持、公司形象、政府关系以及整体管理和协调。唐骏将向微软大中华区总裁黄存义汇报,同时,唐骏将兼任位于上海的微软全球技术中心的总经理一职,继续负责管理微软公司全球技术中心。 这次的微软中国新总裁唐骏在媒体面前首次亮相,却并没有带来太多的意外或惊喜。 两年前女强人吴士宏突然辞职,这次高群耀突然辞职,引起众多猜测,而唐骏何许人也,能 相似文献
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送走了鲍尔默,唐骏就开始为2003财年合作伙伴大会做准备了。正是因为唐骏上任几个月来的出色工作,使鲍尔默对唐骏的评价相当不错。于是在黄浦江畔、明珠塔下、金茂旁边,唐骏穿上了海军服,意气风发地跳起了踢踏舞。唐骏跳舞的目的是要推出微软中国成立以来最大的一个行动——“春耕计划”,微软准备投入800万美元做张饼,而这张饼是给谁吃呢?当然是他们的合作伙伴。800万美元比起价值2亿元人民币的“长城计划”虽然是少了点,但这也是微软中国成立以来最大的动作了,况且800万美元对中国软件产业来说并不是个小数目。 说到渠道的时候,唐骏说自己很 相似文献
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微软中国的高层可能很少聚得这样齐,微软(中国)新任总裁唐骏也可能从来没有想到过他会出现在目前这个敏感、又颇具挑战性的位置上。 就在并不太久以前,唐已经在对媒体表示正考虑离开微软后的事业方向了。“再过三年,我就做满十年了。就算微软还用我,我也不好意思继续待下去。”在4月2日微软(中国)新任总裁 相似文献
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无论是因为在华发展遭遇的种种困惑说服了微软上层,还是因为唐骏向总部许下的承诺,毋庸置疑的是,微软(中国)正在改变 相似文献
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《数字社区&智能家居》2004,(36)
盛大网络在纳斯达克的股票价格从11美元的发行价上升到32美元,其公司总裁唐骏所拥有2,661,976股票期权的收益也达到4亿人民币(行权当日的股票价格与发行价间的价差乘以260万份股,即为唐骏的股票期权收益),为内地职业经理人的身价创造了新的纪录。无论你欣赏、羡慕、嫉妒或是蔑视这个数字,在职业经理人群落中,首先达到这个数字的就是唐骏。所以,如果你有兴趣了解这个数字的产生过程,有兴趣了解唐骏如何从一名普通学生一步步成长为身价过亿的经理人,就请您耐下心来,读一读唐骏的故事。1980年,因高考语文一分之差,唐骏没有考上理想的大学和专业,这时的唐骏有些失落与苦闷,甚至有些自暴自弃;1985年的唐骏不仅找到自己的终身伴侣,还考上了热门专业的研究生,并靠着努力“钻营”获得留学日本的机会;1990年,唐骏赴美攻读博士,并先后创立了三家小型公司;1994年,抱着“偷师学艺”的本意,唐骏放弃自己的“皮包公司”,加入微软成为一名软件工程师;1997年,时任微软总部WindowsNT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”,来上海组建微软大中国区技术支持中心;2001年,因工作出色,上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、... 相似文献
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有着“打工皇帝”美誉、在IT业界打拼了10多年的前盛大集团总裁、原微软中国总裁唐骏,4月15日正式加盟以投资和实业为主的新华都集团这个传统企业。唐骏表示,传统行业对IT资源的渴求将成为他在新位置上利用自己IT技术背景的机会。 相似文献