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苹果打击三星的手段,不仅体现在市场上的直接竞争。现在,前者利用自己在供应链上的优势地位,通过订单的分配,也足以让韩国企业深感寒意 相似文献
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基于信息技术的现代供应链系统管理 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理已成为现代企业取得竞争优势的重要手段。本文从供应链的角度,来探讨现代信息技术在供应链管理的具体方法及供应链管理的各个部分管理中的作用。 相似文献
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全球信息通信制造业外包市场动向及启示 总被引:3,自引:0,他引:3
生产制造外包是降低成本的有效手段。由于IT技术的高速发展,大规模生产时代正在逐步向着个性化定制的时代过渡。因此,很多企业都采用借用外部资源的方式采提高远作效率。因为信息通信产品的生命周期越来越短,所以,供应链上的企业分工合作、协同预测、协同供应、协同研发,以最短的时间推出新产品乃是企业生存发展之道。中国的企业应认真研究国外制造业外包的运营机理,通过外包自己不具备竞争优势的业务,以及包进自己拥有竞争优势的业务,提升企业乃至整体产业的综台竞争力。 相似文献
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《电子技术与软件工程》2017,(21)
<正>日前,商务部召开全国零售行业创新转型工作现场经验交流会。从一个200平的专营店,到中国连锁经营的龙头,再到今天线上线下融合发展的世界500强企业,率先完成互联零售转型的苏宁,在会上分享了通关世界500强之路的心路历程。苏宁云商副董事长孙为民介绍苏宁在面对互联网带来的挑战和机遇的做法时表示,苏宁成为智慧零售的引领者,历时8年主 相似文献
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随着经济全球化、市场一体化的趋势日益加强,面对变化无常、竞争日趋激烈的市场环境及顾客需要多样化和个性化、消费水平不断提高的市场需求,企业必须从战略层次上通过供应链管理获取竞争优势,解决企业在具体实施供应链管理方式时所依据的方法论和策略,避免企业走弯路或出现失误;同时企业还要把握供应链管理不断演变和发展的趋势,从而加强了企业的竞争优势。 相似文献
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市场商品竞争实质上是企业之间的竞争,也就是企业内的管理,等诸因素间的竞争。企业只有通过科学的合理的规范化管理能才形成高效能的运作,不断产出适销对路的优势产品,才能使自己在激烈的竞争中生存发展。 相似文献
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供应链管理已成为现代企业取得竞争优势的重要手段。本文从供应链的角度 ,来探讨现代信息技术在供应链管理的具体方法及供应链管理的各个部分管理中的作用 相似文献
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在现代信息技术、网络经济高速发展的背景下,企业间的竞争已经逐渐发展成为企业团体间的竞争,尤其是基于供应链的系列合作企业整体的竞争,而供应链管理则是提高企业个体和供应链整体长期绩效的关键点。而占全国企业总数99%以上的中小企业实施供应链管理显得尤为迫切,而成本又是企业聚焦的核心,本文基于中小企业的现状,分析中小企业在实施供应链管理之初具有高沉没成本,但在运行一段时间之后能降低企业的运营成本,最终获得利润的最大化。 相似文献
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不清楚马云的"电商会基本取代零售模式"观点在多大程度上影响了张近东,但张近东仍然对"非专业零售"巨头展开的零售赌局有些不屑,因为他已经认定,未来的零售企业,不独在线下,也不只在线上,一定是线上线下的完美结合。2013年,张近东又一次力排众议,坚持转型云商,为苏宁的"去家电化"之旅落下一点睛之笔,再次显示出"创优自我、主导变革"的勇气。然而,张近东阐述"云商"战略时的"云里雾里",苏宁与京东、天猫在电商领域的巨大差距,苏宁人挥之不去的传统零售思维定势,这一切,都会让人深深感觉到,这个曾经的家电零售巨人的未来仍将充满不确定性——而这背后,是整个传统零售业的不安。苏宁的转型之路也将成为实体家电零售业自救重生的最佳蓝本。 相似文献
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随着中国市场的开放,国内企业进一步与国际接轨,同时也面临更加残酷的竞争。增强企业核心竞争力,营造自己的竞争优势是中国石油企业的必经之路。目前关于石油企业竞争力的研究很有限,本文通过石油企业竞争力指标设置与评价方面的研究,探索提高石油企业竞争力的途径。并通过中石油企业对上述研究方法进行实证分析。 相似文献
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编者按 苏宁从销售空调的卖场.到成为今天中国家电零售行业两巨头之一,其成长过程也是不断冲出重围的过程.如果说苏宁幸运.那就是它一路走来没有经历过生死存亡的危急时刻.所以,苏宁对信息化的热情与许多企业不尽相同,信息化在它眼中不是危难时刻的救命稻草,而是突破不同时期发展瓶颈的重要手段. 相似文献
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《通讯世界》2007,(5)
摩托罗拉企业移动业务(原美国讯宝科技公司)年度盛会“RFID及企业移动优势发展论坛”日前在北京召开。论坛期间,来自制造、物流和零售领域等各行业客户,与摩托罗拉企业移动业务专家就企业移动解决方案的技术发展趋势以及企业移动解决方案在相关领域的广泛应用等业界热点话题进行了讨论。各领域内积极实施企业移动应用的与会企业分享了通过最大限度提高移动工作人员和现场工作人员的工作效率来获得竞争优势的经验。并就设计、部署和管理移动企业并保证其安全性、通过降低运营成本来腾出流动资金、在供应链中成功利用RFID,以及制定预算、衡量推广效果和有关企业移动解决方案所涉及的管理法规、安全和技术支持要求等进行了充分交流。 相似文献
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从1972年到1992年连续二十年间,全美股票回报率最高的前五名企业全部来自竞争非常激烈、几乎无产品创新的传统产业:西南航空公司、沃尔玛公司、Ttson食品公司、circuitcIty家用产品零售公司、Plenum出版公司,这些企业无一例外都形成了显的差异化竞争优势和持续性发展的内在力量。相比之下,我国电信运营商在这方面仍待突破。 相似文献