杭州地铁工程造价控制

城市轨道交通是当前国内市政建设的一大亮点。在全国没有统一的地铁造价管理模式的情况下，本文以杭州地铁工程造价为例，对地铁工程造价编制的特点、控制的因素进行分析，以做好城市地铁造价控制工作，减少不必要的投入     

城市地铁工程造价控制浅谈

论述了城市地铁建设造价控制的重要性,分析了地铁工程造价的构成及造价控制的重点,以及控制工程造价应该采取的主要方法,指出城市地铁控制造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

浅谈地铁工程造价控制

地铁工程投资巨大,工程系统专业复杂,其工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理严格贯穿于项目的整个过程。本文通过：规划阶段的造价控制,设计阶段的造价控制,实施阶段的造价控制和竣工结算阶段的造价控制这四个方面,来谈如何控制管理好城市地铁工程造价。     

地铁工程施工中造价控制与管理的加强措施

在地铁工程建设施工中,有效控制造价成本,对于加强工程造价管理具有重要的意义。文章针对地铁工程建设施工过程中造价控制存在的一些问题进行了分析,并进一步探讨了造价控制的有效管理措施。     

地铁工程工程量清单模式下的造价管理

在目前的地铁工程定价中,通常采用工程量清单模式。工程量清单模式在地铁工程中的应用,不仅有利于降低地铁工程造价,还有助于提高地铁资金的使用效益,更好地控制地铁工程的造价。随着经济全球化趋势的到来,我国市场经济正在经受严峻考验,为了维持地铁工程的市场秩序,不仅需要完善地铁工程量清单模式,还需要优化地铁工程工程量清单模式下的造价管理,以促进我国地铁工程造价管理的发展。本文立足于国内的地铁工程,对于地铁工程工程量清单模式的概念及特点进行阐述,然后指出地铁工程工程量清单模式造价管理工作中存在的问题,最后指出了地铁工程如何制定科学的工程量清单模式,指出如何对于工程量清单模式下的造价管理工作进行优化,为地铁工程的发展奠定坚实的基础。     

地铁工程项目盾构管片造价管理问题及对策

在现代交通设施中地铁所占的比重越来越重要,地铁工程的经济投入数额也相应较大。尤其是涉及到盾构这种投入高、技术性强的工作,其成本造价管理就显得尤为重要,并且地铁工程项目实际开展的过程中会面临各种问题,受到不同因素的影响。本文对于地铁工程项目盾构管片造价管理问题进行深入探讨,并对其中出现的问题给予一定的解决策略,使得地铁管片工程造价管理工作得到进一步的提升,从而达到对地铁工程造价的有效控制,最终使得地铁工程项目各项性能得到充分的发挥。     

城市地铁土建工程造价控制环节分析

地铁工程的建设资金因素引起的,这就要求地铁工程管理人员提升自身管理水平,尽量避免资金问题对地铁工程的影响。尤其是地铁土建工程造价占据地铁工程造价的较大比重,管理人员应加强对地铁土建工程的造价控制,全面推进地铁工程的顺利展开,为国家城市化发展战略奠定良好的基础设施支撑。     

地下车站主体土建工程造价探析

地铁工程造价普遍较高,如何降低地铁造价越来越受到关注。通过对赤龙街地下车站主体土建工程造价进行分析,提炼出影响地下车站主体土建工程造价的主要因素。     

地铁工程建设标准与其造价的关联性探讨

主要分析和探讨地铁工程建设各阶段施工标准对其造价的影响,提出地铁工程造价控制方法,希望能为相关行业提供理论参考。     

地铁工程实施阶段的造价控制

随着城市的发展,城市轨道交通建设的步伐不断加快。地铁作为缓解城市交通压力的重要举措,其实施阶段的造价控制对整个工程造价有着重要的影响作用。主要针对工程实施阶段的招投标、设计变更、施工管理及结算等影响造价的风险点进行分析,在与实践相结合的基础上,提出控制工程造价的一些建议和对策。     

关于地铁施工成本控制的相关思考

地铁工程项目的建设,必须重视地铁施工成本控制。本文主要针对地铁施工成本控制进行深入的分析,探究地铁工程施工成本的控制方法,以此实现地铁施工成本的有效控制与管理。     

以风险管理为核心的地铁工程一体化体系整合

通过国内外地铁工程风险管理理念与方法的比较及发展趋势分析,把地铁工程风险管理与国际通用管理体系相接合,提出针对所有可能导致安全损失的关键点,建立起明确标准及文件体系,全员负责,从而达到快速高效、节约成本的高度一体化风险管理（SRIMS）。SRIMS的提出试图把地铁工程风险管理融入“大质量观”系统,利用“大质量观”协调管理功能来控制可能导致安全损失的关键点,形成一个精简高效的大系统,即一体化的管理体系。按照这一思路进一步丰富了地铁工程风险管理模式,并以此为核心提出SRIMS的构建模型。     

深圳地铁BT项目工程造价控制的探讨

针对深圳市地铁5号线BT项目管理模式,结合笔者在工程造价方面多年的工作经验,探讨了全新的管理思路、管理方法和管理手段,提出了对BT项目工程造价控制的建议。     

地铁施工前期成本控制的几点思考

结合北京地铁十号线二期的工程建设实例,从工程前期工作各方面入手,针对如何降低地铁建设前期专项工程费用进行了思考,提出应努力降低工程建设前期费用,管理好每一笔支出,尽量减免各项费用,采取各种措施降低成本,并寻求各方面支持。     

南京地铁二号线基坑工程风险分析与控制

介绍了南京地铁二号线的工程基本情况,针对工程实际,在风险管理策略指导下,对工程施工风险进行了分析评价,并制定了施工风险管理控制措施,对于地铁建设的风险评估和控制具有一定的指导意义。     

地铁隧道下穿漕运明渠

对西安地铁隧道下穿漕运明渠施工方案进行了优化,通过对比分析调整方案前后工程量和造价,指出优化设计有效解决了施工工期紧张,节约了施工成本,总结其施工经验,对其他地铁工程和类似的市政工程建设有指导作用。     

刍议市政工程中成本控制与项目经理的管理

介绍了工程中成本控制包含的内容,并对市政工程施工过程中在成本控制与管理方面存在的问题进行了分析,论述了管理对市政工程中成本控制与管理的决定性作用,并提出了工程中优化项目成本控制与项目管理的措施。     

万柳车辆段工期和高压线下施工风险管理控制

介绍了万柳车辆段的工程概况,分析了车辆段的施工风险,包括高压线风险和工期风险,提出了具体的风险管理与控制措施,积累了地铁修建经验,确保安全、优质地完成工程任务。