建筑工程施工进度控制综述

由于建筑工程施工具有工期长、施工过程复杂、涉及单位多等特点，因此，对其进度进行有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作。就影响工程施工进度的多种因素作出了分析，同时提出控制工程进度的主要措施。     

浅谈建设工程项目管理的施工进度控制措施

建设项目的项目管理单位作为项目进度控制的主要项目管理单位之一,如何对已经产生偏差的工程进度进行有效的管控是其在进度管理中的重要任务和价值的体现。进度控制的目的是要使工程按照进度计划组织施工,为了达到这一目的,需要项目管理单位在管控过程中采取必要的管理措施。     

建筑工程施工进度控制综述

由于建筑工程施工具有工期长、施工过程复杂、涉及单位多等特点．因此，对其进度进行有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作。本文就影响工程施工进度的多种因素作出了分析。同时提出控制工程进度的主要措施。     

浅谈市政工程施工监理中的进度控制

工程进度控制是工程施工监理竺控、两管、一协调”的重要组成部分，与质量和投资并列的三大管理目标，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的，是市政工程施工监理工作中矛盾比较突出的问题。所谓工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，并组织、指导、协调、监督承包商及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划，按合同约定的工期如期完成工程项目。     

工程进度措施的综合评价方法

针对工程进度控制在建设项目管理中的重要性,提出一种工程进度措施的综合评价方法,重点就综合评价指标的设置、评价的一般步骤进行了论述,对加快建设项目工程进度起到重要作用。     

工程建设施工进度的影响因素分析及其控制方法

本文分析了影响工程进度的主要因素,提出了如何控制施工工程进度的措施,强调了动态管理在施工进度控制中的重要性。     

安装工程项目的进度管理

工程进度管理是是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效地控制工程进度,探讨项目质量、成本等要素对工程进度的影响及应对措施,提出了安装工程项目的集成化管理概念,以便在工程项目管理实践中更好地实现项目目标。     

浅析房建监理进度控制的方法及措施

房建监理单位进度控制目标是确保工程项目按照合同工期要求建设完成并投入使用,尽快发挥房建项目的经济效益和社会效益。监理单位必须在确保工程质量、安全并符合控制工程投资的原则下对工程进度进行动态的、全过程的控制管理,做到资源配置合理,优化工程整体效益。文章简要分析房建监理项目进度控制方法及措施,以期为从事房建监理工作人员提供参考学习。     

工程进度措施的综合评价方法

工程进度控制作为工程项目建设管理三大控制目标（质量、进度、投资）之一,在工程建设中具有非常重要的地位,由于其影响因素众多,如何建立工程进度促进措施是一项庞大的系统工程．本文提出一种工程进度措施的综合评价方法,并给出了评价的一般步骤。     

工程进度管理的重要性及控制方法

近些年,我国的建筑工程领域得到了全面的发展和改革,而各个建筑工程单位也进行了多方面的优化和拓展,但是很多建筑工程企业依旧没有健全的工程进度管理办法,其本身存在着一定的不足之处,需要加强对基础工程进度的科学管理,以整体性的提高建筑工程建设效率和质量。本文主要对工程进度管理的重要性及控制方法进行了研究,并提出了一部分相应的建议。     

谈项目部进度控制的方法和措施

针对施工单位项目部进度控制方法进行了探讨,指出在工程进度控制的过程中,都必须围绕计划所确定的目标来进行施工,并以总进度网络为依据,按不同施工阶段、采取不同的方法和措施,在保证质量和安全的基础上,确保施工进度。     

甲方在建设项目创优工程中的管理措施

着重介绍了江苏大学研究生公寓3号楼建设项目创优工程中甲方的工程质量管理及控制措施,阐述了工程实施效果,以积累甲方工程管理经验,更好地保证建筑工程的质量。     

甲方对住宅工程的质量控制

结合北京市朝阳区某住宅小区1号,2号,3号楼工程,从制度建设、质量监督、招标投标三个方面介绍了住宅工程建设过程中甲方质量控制的一般方法和措施,从而积累甲方工程质量管理经验,提高工程质量.     

谈工程项目的施工进度控制

针对工程项目进度控制的重要性,对完善施工进度计划、掌握影响进度的因素及合理的进度控制进行了论述,以帮助工程技术人员编制完善的进度计划,并在实施过程中进行有效的合理控制,从而确保工程建设进度目标的实现。     

浅述如何进行建设工程进度控制

通过对建设工程进度控制的了解以及对影响进度的因素进行分析，制定出了进度控制措施，总结出了建设工程实施阶段进度控制的主要任务，通过实施取得了良好的效果。     

旋挖钻机灌注桩在较厚砂层的施工技术

以某工程为例，结合该工程施工特点，介绍了采用旋挖钻成孔时的施工过程控制，阐述了施工时采取的成孔措施，从而确保了该项目的施工成孔质量及施工进度，为以后类似工程提供了经验。     

混凝土结构工程实体质量控制

质量控制做为建筑工程施工现场三大控制(投资、进度、质量)要点之一,越来越引起各级建设行政主管部门重视,主体结构实体检验便全面开展,引入第三方检测。做好混凝土结构各分项工程实体质量控制工作,便成了主体结构工程合格与否的先决条件,如何做好混凝土结构工程实体质量控制也就成了重中之重。     

谈施工企业如何提高综合效益

指出工程项目管理是企业对工程建设全过程的管理,并以项目全寿命周期为出发点,从质量控制、成本控制、进度控制和安全控制等方面入手,论述了加强工程项目管理,提高项目综合效益的措施,以供参考。     

谈建设单位如何做好工程进度控制

阐述了影响工程进度控制的几方面因素，详细论述了做好工程进度控制的方法及措施。指出项目管理机构人员必须做好项目进度的监测与调整。     

发包方工程管理探讨

在工程建设过程中,我们把代表企业所有权参与工程承包经营活动的那一方叫做发包方（发包机构）。工程项目管理要求三控,投资、质量和进度,其中,质量是发包方最关注的方面。在此前提下,承包方希望投入的资金越少越好,这就要加强对工程项目的管理来实现。