公路工程项目管理模式及模式调整的研究

随着社会的发展和进步,我国的工程项目管理也出现了日新月异的变化,对于所有的陈旧的落后的管理模式都进行了改革和调整,使得我国的项目管理水平不断的提高,渐渐的跟国际接轨,以极快的速度去追赶那些发达国家的脚步。本文就单一的从我国的公路工程项目管理的角度出发,围绕工程项目管理这一中心,对我国目前的公路工程项目管理做一个的简单的分析,对其管理模式的调整提出相关的意见。     

住房装修一体化建设管理模式研究

本文对目前住房装修设计、施工及管理等现状进行分析，通过构建住房装修一体化建设管理模式，以促进成品住房工程建设管理质量。     

住房装修一体化建设管理模式研究

本文对目前住房装修设计、施工及管理等现状进行分析,通过构建住房装修一体化建设管理模式,以促进成品住房工程建设管理质量。     

住房装修一体化建设管理模式研究

本文针对目前住房装修设计、施工及管理等现状进行分析,通过构建住房装修一体化建设管理模式,以促进成品住房工程建设管理质量。     

新形势下公路工程管理模式的路径分析

公路交通管理体系需要依据新形势下的公路建设特点制定,这样可以有效提高公路技术的效率,减少公路施工中的阻碍。在公路工程管理过程中不仅要提高公路工程管理理念,也要不断创新公路工程质量管理模式,加强公路工程进度管理模式的创新,以此来确保公路工程的平稳建设。基于此,文章针对新形势下公路工程管理的不足展开了分析,并制定出合理的管理策略,进而实现公路建设工程的平稳运行。     

公路工程全过程造价管理模式分析新探

当前经济增长速度加快,公路事业建设在国家宏观政策的调控作用下发挥了极大的作用。但其造价管理在实际发展过程中存在失控现象,对建筑施工本身及国家经济稳步发展都会产生极大的影响,因此,如何优化造价管理模式非常重要。我国与其他国家在工程造价管理方面的差别在于我国的工程造价管理有明显的分阶段特征,管理过程中存在诸多影响因素。论文分析并解答了我国公路工程造价管理过程中的缺陷,并对全过程施工造价管理的控制途径进行了论述。     

谈公路工程管理模式

介绍了公路工程施工管理中的主要内容以及重要性,针对公路工程施工管理工作中存在的问题,从建立公路工程施工管理制度、加强材料管理和人员管理等方面,阐述了公路工程施工管理的措施,从而保证公路工程施工质量。     

谈公路工程项目施工质量管理

随着现代化市场竞争的日趋激烈,在公路工程建设中,工程施工质量管理的重要性也日益凸显,它既体现着施工企业的管理水平,又关系着企业的综合竞争能力,是现代化施工企业管理中的重要工作.因此,对现代施工质量管理进行研究有着极其重要的意义.笔者结合自身多年公路工程管理经验,就公路施工质量管理模式提出了自己的观点和意见,旨在提供理论...     

阐述道路桥梁工程监理与项目管理一体化管理模式

工程监理工作与项目管理一体化管理模式建设工作,对我国现代道路桥梁工程设施设计规划,以及施工建设管理工作的具体组织开展路径造成了深刻影响,本文围绕道路桥梁工程监理与项目管理一体化管理模式,择取两个具体方面展开了简要的分析论述。     

公路工程设计-施工总承包管理模式探析

公路工程设计-施工总承包是项目建设管理的一次改革,涉及面广,技术政策性强[1]。以108国道(南村—石门营段)改建工程为例,分析、探讨了该管理模式在实施中遇到的问题及解决办法,为今后类似工程的实施提供了参考。     

关于公路工程造价种新的管理模式的探讨

针对传统造价管理模式不适应公路工程建设项目的现象,介绍了三种不同的现代工程造价管理模式及适用条件,阐述了新旧造价管理模式的转换过程,论证了实行转换的必要性,有利于公路工程建设项目的造价管理。     

公路工程单价和包干混合式合同管理模式应用研究

本文对公路工程采用单价和包干混合式合同管理模式进行管理的基本做法进行总结，分析并总结单价和包干混合式合同管理模式遇到的问题和成功经验。     

公路工程项目成本管理的研究

随着经济和社会的发展,城市公路的建设越来越多,因此,在公路施工的项目管理过程中运用成本管理可以有效降低施工管理过程中的成本,节省施工费用,提高经济效益,这对企业的发展十分重要,本文介绍了公路工程项目成本管理     

公路工程施工项目安全管理体系建设

安全管理体系是企业安全管理发展到一定程度的必然产物,定位准确、内容丰富、运转高效的安全管理体系不仅是企业安全管理水平的直接体现,更是促使企业安全管理有序发展的保障.公路工程施工项目,由于项目施工场所不固定、人员流动频率高、受周边环境影响大、设备设施种类多、工序作业繁杂等特点,导致公路工程施工项目安全管理难度较大.但是鉴...     

公路工程项目成本管理的研究

以公路工程项目成本管理作为研究对象，通过对当前公路工程施工中普遍使用的成本管理方法进行科学分析和研究，总结出了公路施工企业成本控制管理科学，对指导施工安排、科学统筹施工作业具有积极的指导意义。     

项目管理/监理一体化项目集成化管理模式研究

通过对建设工程项目集成化管理的介绍,提出了符合中国国情的项目管理监理一体化的项目集成化管理模式,并分析其特点和优势,同时也提出几点应用建议。     

通信工程一体化项目管理的组织管理模式探析

当代现代信息化发展速度飞快,不断带动我国的通信行业获得进一步的提升,但是其中也存在许多缺陷。因此,为了通信行业能够更好的发展,盼望有更好的应用前景,本文就通信工程一体化项目管理的组织管理模式展开简要讨论并探究其发展策略。     

浅谈炼油化工装置项目管理模式

简要介绍国内现阶段常用炼化装置建设的项目管理模式,分析了项目管理模式的特点。针对"业主+PMC+EPC""IPMT+监理+EPC"等模式进行了研究,分析并指出其优势与不足。总结了确定项目建设模式的相关因素,对炼油化工装置项目管理模式的方向和趋势进行了有益探讨。     

公路工程项目施工管理优化研究

通过介绍公路工程施工管理内容,分析了公路工程项目施工中存在的问题,提出工程项目管理的优化措施。     

公路工程项目管理标准化

文章阐述了公路工程项目管理标准化的必要性,分析了公路工程项目管理标准化的策略,包括建立严格的管理机制、抓好公路施工管理中的安全工作、做好公路施工成本的管理工作、引入先进施工技术。