交通银行:集采十年

2002年,为了贯彻落实财政部《关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定》,交通银行颁布其集中采购管理办法。一晃十年已过,十年来,交通银行的集中采购已经深入人心,通过集中资源、集中需求来增强自身     

中石化碳素无缝钢管授权(上海石化)集采:集采之火,可以燎原

上海石化股份公司作为总部授权的中石化炼化及工程建设板块碳素无缝钢管授权集中采购中心组长单位,自2010年4月20日物装部发布成立专业品种授权集中采购通知到现在,经过一年多的积极推进和良好运作,取得了阶段性的成效。2010年7月1日～2011年6月各炼化企业共采购碳素无缝钢管71996吨,实施框架协议采购的碳素无缝钢管约69702吨,分别占炼化及工程建设板块碳素无缝钢管采购总量的96.81%及97.29%左右。     

标准化:国家电网集采新引擎

集中规模招标是企业实现集团化运作、集约化发展、精细化管理的有效途径。国家电网公司通过推行集中规模招标,有效发挥了企业的集团化规模优势,节约了规划、设计、运营等各项成本,降低了各项消耗和支出。自2005年1月,国家电网公司总部对330kV及以上输变电工程的主要设备、材料实行集中规模招标开始,集中规模招标工作在国家电网已经走     

北京默克:非生产型也集采

提到集中采购,大家往往想到的是生产型的采购,但世界著名医药企业德国默克集团在华子公司北京默克药业咨询有限公司以非生产型集中采购为突破口,也取得了傲人的成绩。     

中石化碳素无缝钢管授权(胜利油田)集采:主打战略供应牌

胜利油田为中石化龙头企业,钢材用量大,长期起来与大型钢厂保持着良好沟通与合作。在以前的采购中,钢材生产厂商直供率可达到采购总数量的60%～70%,部分钢厂甚至派专人常驻胜利油田,协助保供工作的顺利进行。因此,与各大钢厂长期以来良好的战略合作关系,成为胜利油田物资供应处顺利组织完成碳素无缝钢管授权集中采购的制胜"法宝"。     

中国石油工业泵(下游)授权集中采购:探索战略命题打造质感集采

3月20日至23日,中国石油天然气集团公司工业泵(下游)授权集中采购招标会议在宁波召开。作为下游企业工业泵授权集采管理组长单位,吉林石化电子商务部认真落实中国石油集团公司的工作部署,保质保量地完成了本次授权集采招标工作。     

授权集采:专业优势“面面观”(下)

专业优势的最明显效果,就是当别人事倍功半的时候,你利用专业优势事半功倍。难题七:防暗箱操作集中采购工作小组、评审小组的专家们都是来自各地区公司、专业公司,那么有没有可能,评委和专家会在评审时偏袒所在企业长期合作的供应商呢?     

长城钻探二级物资集采:打响年度"第一枪"

中石油授权集中采购实行近两年来,对人们认识的改变是巨大的。越来越多企业认识到集中采购所带来的规模效益和批量优势。授权集中采购让各组长单位、成员单位得到了"实战"演练的经验,熟悉了集采流程和规范。这场在中石油集团内部引起的风暴,也给我们带来了新的启示:既然在集团范围内     

中石油螺杆钻具和钻头授权(长城钻探)集采:民主协商下的集采杰作

2009年3月,中石油集团公司授权长城钻探公司作为组长单位,牵头组织螺杆钻具和钻头的集中采购。这是长城钻探工程有限公司重组以来,首次接受中石油集团公司物资管理方面的重要工作任务。按照中石油集团公司"集中市场、集中资源、共同参与、分散操作"的工作要求,长城钻探工程有限公司物资管理部门在只有几名工作人员的情况下,变压力为动力,克服困难、精心筹划,认真组织各成员单位,采取民主与集中相结合的原则,积极探索发挥集中采购优势的有效途径,用最短的时间完成了一次干净利落的集中采购组织工作。2010年,中石油集团公司为长城钻探又新增了6个集采品种,这是对长城钻探的集采组织工作的充分肯定。     

授权集采:专业优势“面面观”(上)

中石油、中石化授权集中采购开展至今,集中采购带来的批量优势、规模优势已有目共睹。与此同时,它也成为各地区公司、专业公司发挥专业优势的平台。这是一场"英雄们施展拳脚"的大戏,也是信息交流、经验交流的盛宴。记者在各油田采访时发现,由于各自的专业优势不同,每家授权集中组长单位都有令人意想不到的绝招,它可能就在不经意间解决了其他单位的苦恼。     

如何应对集采趋势——从供应商的角度看集中采购

2012年6月,国资委副主任邵宁在中央企业采购管理提升专题培训班上指出,无论对于国外企业还是国内企业,集中采购都是企业采购管理的大势所趋.统计显示,目前约有20％的中央企业已经实现了集中采购. 集中采购是连接企业与供应商、沟通生产需求和物资供应的联系、实现供应链无缝连接、提高供应链成员企业同步化运作效率的关键环节.对于供应商而言,面对集中采购这一趋势,只有发掘买家的现实需求和潜在需求并转化为生产力,方能在市场竞争中赢得机会.     

中原油田:集采“用事实说话”

羧甲基纤维素钠盐不仅是钻井液处理剂中重要的降滤失剂、增粘剂,也是钻井液中应用最广泛的助剂之一。中原油田分公司作为中国石化羧甲基纤维素钠盐授权集中采购组长单位,通过精细管理,扎实推进集中采购各项工作的落实,保证了羧甲基纤维素     

中石化油田用电动机授权(胜利油田)集采:“节能减排”从这里开始

面对全球"低碳"风潮的推动和国家节能减排的决心,中石化在淘汰高耗低效项目的路上还将继续前行。作为油田用电动机授权集中采购组长单位的胜利油田物资供应处任重而道远,但只要坚定节能减排的决心,坚持集中采购的途径,在未来的工作中一定能够取得更好的成绩。     

铸就阳光平台 助推集采发展——2012年中国石油高中压阀门(上游)授权集采工作纪实

用"可见"之手助推阀门国产化。——中国石油大港油田公司副总经理熊金良战略合作是最好的"优化大师""2012年一级物资授权集中采购工作,要由战术性采购向战略性采购转变。通过授权,由集中采购组长单位组织专家团队集体决策,代表集团公司推进与供应商的战略合作。"中     

中国石油通用三抽产品授权集中采购:“精耕细作”的集采风格

三月的南京,正是雨洒新绿的时节,而中国石油2012年度通用三抽产品授权集中采购工作会议的胜利召开,也给集团公司的招标工作带来了新气象。自2009年实施授权集中采购以     

服务产品也集采

对服务类产品实施集中采购,在政府采购和企业采购中已经不是新鲜事.继2011年之后,2012年,财政部政府采购工作要点再次提出逐步扩大公共服务、商务服务及专业服务的政府采购实施范围.通过借鉴政府采购的优秀做法,石油石化企业能够对服务类产品实施更加有效的集中采购.     

中石化“三抽”授权(胜利油田)集采:基于主力供应商的合作共赢

胜利油田根据工作中的实际情况,审时度势,灵活处理,集采工作不断显现出亮点。通过与主力供应商共同制定技术协议,在招标中划分主力供应商供应份额,目的在于实现集中市场,培养主力供应商,从而建立长期战略合作关系。     

中国石油2012年高中压阀门(上游)授权集中采购:规范阀门市场,瞄准战略采购

石油企业生产建设所需要的高中压阀门,是企业生产运行的关键物资。然而,一方面,石油企业生产、建设用阀门在使用中存在种类、规格、型号众多,结构复杂,技术要求高等特点;另一方面,我国阀门市场较为混乱,     

中石化羟丙基瓜尔胶授权(胜利油田)集采:“科学理性”引导集中采购

羟丙基瓜尔胶授权集中采购无论在优化供应商结构还是降低采购成本等方面,都取得了显著的成效,充分显示了授权集中采购自身的优越性。虽然是"小物资"的采购,却蕴含着"大智慧"。     

中国石油高中压阀门(下游)授权集中采购:透视集采,显影规范

2012年3月20日至24日,中国石油天然气集团公司高中压阀门(下游)授权集中采购定商定价评标会议在北京紧锣密鼓地召开。此时,距离中国石油2011年度授权集中采购签订的阀门最后调整价格有效期(2012年