论新经济形势下产品设计管理对企业发展的影响

以新经济形势下企业发展遇到的众多问题为出发点,分析了设计与管理的创新特性,并结合企业发展战略的构成内容,论述了设计研发对企业的重要价值,进而分析了对设计进行管理的可行性。在此基础上,提出了企业发展的基础必须是管理者对设计研发的重视;以及设计与管理的联动机制,可合理调配企业资源和有效的设计管理可以改善企业战略计划结构的核心战略思想。     

在企业中充分发挥设计管理的作用

通过对管理、设计以及设计管理的概念和作用作简要分析,说明设计管理对现代企业的生存和发展所具有的重要意义.同时论述了如何在企业中引入现代设计管理的理念和方法,以保证合理利用企业的各种设计资源,推动企业的振兴.     

论阶段管理在设计管理体系中的作用

通过对设计阶段管理的内涵及其对企业发展的重要性简要分析,说明设计阶段管理对于企业设计管理的重要意义。同时论述了如何在企业中实施设计阶段管理的方法,以确保设计各阶段的工作质量,促进企业设计研发的良性发展。     

基于青岛家电企业的工业设计管理研究

针对企业的设计项目评估、设计团队管理、人才创新能力挖掘等方面进行了一些分析,并在设计管理的构架下,为企业如何丰富设计管理创新内容提出了一些建议。提倡建立一套规范的设计管理标准文件,以便更有效地执行设计管理战略,避免设计管理的随意性与不确定性。相信这些对国内很多企业的设计管理能够有一定的借鉴作用。     

基于线性流程的企业设计项目管理研究

目的 在设计管理理论的基础上细化研究企业设计管理实践内容和具体方式,基于企业设计项目的线性流程特性,将成熟的设计管理方法引入企业产品设计开发领域。方法 以设计项目开展流程为切入点,分析当前企业设计管理主要环节存在的问题。结论 目前设计管理范围从单个部门的设计任务管理演变为跨职能部门的多专业团队设计管理,以基于流程的设计项目为载体,承载企业设计战略的实现。当前产品市场更新速度快,产品设计趋于系统化工程,设计项目因为周期、成本的限制而始终有限投入,对于如何在设计周期内合理调配软、硬件设计资源,提高设计效率、控制各种成本消耗、采用先进的设计项目管理模式显得十分迫切,对设计项目管理在企业产品开发中的应用提出若干建议。     

《生产企业薪酬管理模式设计》

本书为“制造业管理模式设计丛书”之一。 本书从生产企业薪酬管理综述、生产企业薪酬管理模式分析、生产企业薪酬模式设计流程、生产企业薪酬模式设计、生产企业薪酬管理与改善、生产企业管理人员的薪酬模式、生产企业作业人员的薪酬模式7个方面,全方位阐述了生产企业薪酬模式设计中的各个核心工作。全书通过深入分析生产企业薪酬管理的内容,为管理者提供了生产企业薪酬管理模式的设计方案和各类型员工的薪酬模型,     

面向中小型企业的设计管理调研及分析

根据工业设计理论和设计管理理论,设计了面向中小型企业的设计管理调研问卷,通过网络、实地、访谈等多种形式进行调研,然后对调研结果进行系统性的分析,总结出中小型企业在设计管理及工业设计运用中存在的不足和缺陷,为以后建立一个基于工业设计流程的设计管理模式提供可靠的前提。     

企业视觉形象的设计与管理研究

功之路论述了企业形象设计与管理的必要性,分析了视觉形象识别要素的基本层次,并将其分成基本设计要素和应用设计要素,在此基础上讨论了视觉形象设计与设计管理过程,提出了企业视觉形象设计的实施步骤,论述了保证设计有效实施所需的设计管理内容,从而促进企业形象的整体塑造.     

成本角度谈回款奖励

应收账款的管理,是企业现金流管理的重点。企业通常会通过设计应收账款激励制度的设计来保证销售款的回收。本文从应收账款的成本分析人手,对计算应收账款的奖励金额的方法进行了分析,以期为对企业的操作有所帮助。     

应用CRM知识管理系统提高包装企业市场竞争力

CRM知识管理是现代管理的一种先进管理思想,集数据挖掘技术和智能分析为一体.分析了包装企业应用CRM知识管理系统为何能提高企业竞争力,提出了包装企业实施CRM知识管理系统的设计方案,对包装企业的生产、设计、市场、销售进行全方位的管理.