MRPⅡ系统提前期的估计及柔性化

应用“漏斗模型”分析加工能力对ＭＲＰⅡ系统提前的影响。基于关键路径和瓶颈机床提出一种提前期的估算方法。通过引入ＡＢＣ库存控制法和ＪＴＩ的思想，提高生产提前期的柔性和适应性。     

制造资源计划MRPⅡ采购提前期的神经网络算法

从供应商管理的角度提出考虑供应商合作关系基础上的采购物料的计算思路,设计了神经网络算法并进行算例计算.计算的结果显示这种思路是合理的,计算方法也可行.     

MRPⅡ系统下的物料代码编制

基于企业制造资源计划系统和目前应用MRPⅡ的实际状况 ,提出了物料编码的编制方法 .通过物料编码实例 ,阐述了编码体系的设计原则、物料编码编制方案及编制方法 .该方法兼顾了代码的直观性、实用性和继承性 .     

对MRPⅡ/ERP系统的分析与展望

论述了MRPⅡ/ERP的发展历程和基本原理，分析了MRPⅡ/ERP系统的基本结构与功能，对其实施要点做了简要说明，并展望了MRPⅡ/ERP系统的未来。     

"拉动式"MRPⅡ初探

在国际竞争日趋激烈的今天,企业要想获得竞争力必须有先进、适用的生产管理方法作保障。本文首先分析了ＪＩＴ和ＭＲＰⅡ在计划与控制方面的实质,然后将ＪＩＴ的“拉动”优势融入ＭＲＰⅡ中,提出了“拉动式”ＭＲＰⅡ的构思框架。     

钢厂MRP—Ⅱ的研究

ＢＯＭ是ＭＲＰ－Ⅱ系统中反映产品结构的工程文件，用ＢＯＷ正确地，完整地描述产品结构是使ＭＲＰ－Ⅱ系统得以正常运行的基本保证之一，本文从钢厂生产的实际出发，针对钢厂产品结构的特殊性，给出了相应的ＧＯＭ以及主生产计划编制方式，从而实现钢厂的ＭＲＰ－Ⅱ管理系统。     

MRPⅡ／JIT混合系统的协调与控制

在分析ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ两者制造哲理、处理逻辑及其关系的基础上，阐明了ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ的结合是制造哲理的发展和完善，而不是对ＭＲＰⅡ的否定。进而分析了ＭＲＰⅡ／ＪＩＴ混合系统环境下ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ的各自功能，以及如何对两者进行协调和控制。     

CAPP与MRPⅡ的集成对MRPⅡ的影响

ＭＲＰⅡ和ＣＡＰＰ都是近来人们研究的方向，两者有着紧密联系。本文从ＣＡＰＰ与主生产计划、能力计划、车间管理的关系等方面分析了ＣＡＰＰ与ＭＲＰⅡ的信息集成，阐述了集成所带来的问题，最后提出了解决办法。     

变异型CAPP系统与MRPⅡ系统的接口方案

为了将CAPP系统数据信息完整有效地传输给生产指挥系统(MRPⅡ系统)，设计了方便稳定的系统接口方案，为CAPP系统和MRPⅡ系统信息的完整交流提供了有效保障．本文重点介绍了CAPP系统以及与MRPⅡ系统数据传送的具体方案，及该方案的稳定性、可靠性、正确性。     

MRPⅡ系统中TOC的研究及应用

通过分析传统ＭＲＰⅡ系统存在的局限，并简要介绍ＴＯＣ管理思想与ＤＢＲ方法，就ＭＲＰⅡ与ＴＯＣ的结合做初步探讨，进而在ＴＯＣ哲理的基础之上提出一种ＭＲＰⅡ与ＴＯＣ相结合的生产计划与控制系统的实现模型。     

应用MRPⅡ进行企业管理创新

在分析困扰企业发展的几个主要问题的基础上，详细介绍了合肥合力股份有限公司实施ＭＲＰⅡ的过程和取得的应用结果，最后总结了实施ＭＲＰⅡ的经验。     

利用Internet学习MRPⅡ

ＭＲＰⅡ的原理和实质要求企业必须及时了解和学习ＭＲＰⅡ的最新动态和最新发展。Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的迅速发展和巨大功能，给学习ＭＲＰⅡ的中国企业带来了众多的机遇和挑战。     

MRPⅡ系统中生产提前期的柔性化研究

生产提前期的准确性和柔性化是影响ＭＲＰⅡ系统运行的关键问题之一，本文在论述了ＭＲＰⅡ系统的基本特点的基础上，分析了生产提前期的确定原理，提出了一种运用计划评审技术（ＰＥＲＴ）中的三值估计法原理确定生产提前期的方法，并说明了该方法的要点和运用程序。     

浅析精益生产和MRPⅡ的关系

对精益生产的ＭＲＰⅡ两种管理系统进行了比较，指出了它们的区别和联系，并提出了有效应用它们的建议。     

MRPⅡ与JIT的比较与集成

对比分析了ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ两种生产管理系统产生的背景、要素构成以及运行差别,指出了两种系统各自存在的缺陷,从而提出了一种ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ互补的方法－ＭＲＰⅡ与ＪＩＴ集成系统。