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信息化建设是深入贯彻落实科学发展观的工作需要,是国家电网公司发展方式转变、电网发展方式转变的重要保障。企业管理信息化既是促进企业管理创新和各项管理工作升级的重要突破口,也是提高企业核心竞争力的关键。电力企业营销管理信息化的建设、改进和创新实现了信息交互,有助于提升营销管理效率、规范营销管理流程、构建扎实的管理基础,为提高企业管理水平奠定了基础,使电力行业站在了信息时代的前列。以宁阳县供电公司为例,阐述了供电企业以信息化建设促进营销管理的必要性、具体做法和实施过程以及取得的成效。 相似文献
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信息化建设是深入贯彻落实科学发展观的工作需要,是国家电网公司发展方式转变、电网发展方式转变的重要保障.企业管理信息化既是促进企业管理创新和各项管理工作升级的重要突破口,也是提高企业核心竞争力的关键.电力企业营销管理信息化的建设、改进和创新实现了信息交互,有助于提升营销管理效率、规范营销管理流程、构建扎实的管理基础,为提高企业管理水平奠定了基础,使电力行业站在了信息时代的前列.以宁阳县供电公司为例,阐述了供电企业以信息化建设促进营销管理的必要性、具体做法和实施过程以及取得的成效. 相似文献
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经过20多年的发展,电网企业的信息化建设取得了长足的进步,进入了蓬勃发展期。随着调度自动化、生产管理、用电营销管理、95598客户服务等系统的建设和推广应用,电网企业的生产管理、营销管理、办公管理、客户服务均已实现了信息化。但电网企业信息化建设部门自身的管理,却没有真正实现信息化。随着电网企业信息化整体规模的日益庞大,信息化管理工作遇到的困难也越来越多。电网企业信息化部门的专业管理手段、管理水平亟待提高。 相似文献
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在数据集中模式下电网企业信息系统运维管理初探 总被引:2,自引:0,他引:2
随着广东电网公司“十一五”信息化规划实旄进展顺利,公司信息化建设格局发生了根本性的变化,对电网企业信息系统运维管理中存在的问题进行分析,并在此基础上就运维体系,运维机制和技术培训等方面提出数据集中模式下电网企业信息系统运维管理的思路:以分散管理为主也逐步转变为以省市为主,建立合理,高效的运维管理体系。 相似文献
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在建设“一强三优”现代公司、推行“集团化运作、精细化管理、集约化发展”以及构筑一体化企业级信息集成平台的新形势下,数据集中是加强电网企业信息资源整合、构建企业级信息系统的一项重点工作。对数据进行有效的整合、集中,才能最大程度地发挥信息系统的标准化、流程化以及信息共享功能,才能统一优化流程,提供决策信息,提升管理水平,因此数据集中是“十一五”期间电网企业信息化建设的重要任务之一。 相似文献
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当今时代是信息化时代。加快推进公司信息化建设,构建数字化电网,打造国际先进、国内领先、国网特色的信息化企业,是完成“两个转变”,建设“一强三优”现代公司的有力保障。信息化建设是国家电网公司工作的重要组成部分,在转变电网发展方式和公司发展方式的进程中,肩负着重要的使命与责任。信息化是实现电网发展方式转变的有力保障,是实现公司发展方式转变的内在要求,是构建和谐企业、服务和谐社会的重要手段。 相似文献
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基于SOA的电网企业信息集成平台的研究和实践 总被引:2,自引:1,他引:1
信息集成应用已经成为“十一五”期间电网企业信息化建设的重点和难点,这里正是从电网企业集成需求和集成技术架构的演变历程中,提出了一种基于SOA的企业级信息集成平台的建设思路,通过构建可重用的、自由伸缩的SOA信息基础架构,以解决企业中数据集成、业务集成、流程自动化、企业门户等各种信息化关键问题。基于此,云南电网公司设计和建设了TBI平台,对数据交互、应用整合和企业信息门户等实践进行了介绍和描述,为电网企业信息化建设提供了一个可借鉴的先进思路。 相似文献
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生产管理与营销管理是基层供电企业最为重要的两项核心管理。生产管理的预期目标一般可分为四项:一是构建坚强智能电网。遵循统一规划、统一标准、统一建设原则,坚持区域内各级电网协调发展,努力达到以信息化、自动化、互动化为特征的智能电网要求,实现结构优化、布局合理、供电质量高的供电网络。 相似文献
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《安徽电力科技信息》2005,(1):30-32
安徽省电力公司实施“科技兴电”发展战略,科技工作紧密结合电网实际,特别注重科技在设计、施工、生产运行、电力营销和信息化管理等方面的引导作用,研究开发出一大批成效显著、代表企业发展方向的科技成果。本组报道分三个专题,对安徽电网在安全经济运行、信息化建设上取得的新成果和科技为“迎峰度夏”作出的贡献稍作展示。 相似文献
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信息化成为当今世界经济和社会发展的大趋势。国家电网公司高度重视信息化的发展,将信息化战略纳入国家电网公司发展战略的重要组成部分。坚持以信息化推动生产自动化和管理现代化,建设数字化电网和信息化企业,为加快建设"一强三优"现代化公司提供坚强支撑。 相似文献
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随着电网信息化支撑业务领域的广度和深度不断增强,如何促进信息化规划、建设、运维的精细化管理,已成为电网信息化管理过程中的迫切需求和需要思考的问题。文章基于江苏省电力公司多年来企业架构应用实践,详细阐述了以企业架构为核心,将企业架构的方法应用于信息化管理的规划计划、建设、运维、评价全过程的信息化管理体系,提出了信息化管理运行模型,并给出了企业架构实施保障建议。 相似文献
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正云南电网公司全面创先工作方案提出,"以信息化手段支撑公司全面创先工作",是公司全面创先的重点工作之一。信息化是全面创先和管理提升的重要支撑和技术手段。2014年是全面创先落实年,根据《南方电网公司"十二五"信息化规划》的目标要求,大理供电局以云南电网公司中长期发展战略为导向,以建成信息集中、资源共享、业务协同、功能一体化的企业信息系统为思路,从信息化组织机构调整、信息化管理、信息化建设、信息化应用、信息安全防护、信息化运维管理、IT基础设施建 相似文献
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结合山西电力公司电力营销信息化系统试点单位的实践.阐述“数据集中.应用分层.统一网络.专业管理”的信息化建设基本原则.提出数据大集中内涵是“一个平台,二个系统.三个集中”,重点分析了数据集中到省公司对管理带来的冲击,从正反两方面论述了数据大集中的优缺点.提出了数据集中的发展趁势必将促进管理体制的集约化,符合国家电网公司建设“一强三优”现代公司的发展方向。 相似文献
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人才是企业的第一资源,人力资源管理是企业管理的重要手段。要建立“一强三优”的现代化电网企业,必须顺应市场经济的需求,紧紧抓住人力资源管理这个重要手段,构建现代人力资源管理体系,以职务分析为基础、绩效管理为重点,建立全面的激励机制,实现员工高索质、工作高绩效、待遇高薪酬,从而促进企业的全面、协调、可持续发展。 相似文献
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