新能源公司:打造“独具特色”风场班组文化样板间

正作为风电企业班组文化样板间建设示范点,新能源公司在大唐文化的统一框架下,细化、提炼风场文化,以维护文化的统一性为原则,开展创建工作。同时,在创建过程中强调了"独具特色"是风场班组文化样板间建设的活力源泉。既要以大唐文化为核心引领,保持高度的统一性,又突出本企业、本风场的特色,注重创新。新能源公司精选出五家基层企业作为试点单位,并立足于风场,与风场的日常管理、生产生活紧密结合,切实从风场建设的需要出发,把服务于中心工作等作为开展创建的基本要求。     

中国大唐集团公司召开班组文化样板间建设推进会

<正>为进一步加强中国大唐集团公司班组文化建设,促进大唐精神在基层落地,提升班组管理水平,4月20至21日,集团公司政工部组织6家参与试点工作的分、子公司,在大唐黄岛发电有限责任公司召开班组文化样板间建设推进会议。会上,系统6家班组文化样板间创建试点单位做了试点工作情况介绍:广西分公司充分发挥     

推进文化落地 提升班组效能——中国大唐集团公司打造班组文化样板间

正党的十九大报告强调,文化是一个国家、一个民族的灵魂。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。对于企业而言,文化则是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。班组作为企业的细胞,是生产经营的前沿阵地。班组文化作为企业文化的一个重要组成部分,是班组成员共同的认知系统和习惯性的行为方式,使班组成员彼此之间能够达成共识、形成心理契约。     

大唐宝鸡热电厂:“三明白”统领班组文化样板间建设

正大唐宝鸡热电厂隶属于陕西公司,是国家"十一五"计划重点建设的"上大压小,节能减排"、高参数、大容量、绿色环保热电项目和城市建设配套项目,也是中国大唐班组文化样板间的试点之一。宝鸡热电厂把班组文化样板间建设列为"大唐精神在宝热"主题活动的重要内容,把握"创立、创优、创造、创意"工作原则,重点发掘新的典型班组,并以"为什么""是什么""怎么做"为建设思路统领。     

煤业公司:“三结合”推进班组文化建设

正班组建设是推进大唐精神落地、打造高效班组、培育高素质员工和塑造大唐品牌的重要途径。大唐煤业公司所属的陇东公司以大唐精神为引领,实现大唐精神进区队、进班组。通过一系列"走出去、请进来、沉下去"等方式,大力推进刘园子煤矿班组文化建设,创建"六个家"班组文化样板间。即以完善的制度体系构建秩序之家;采用集中培训和自学方式构建学习之家;以相关     

念好班组安全文化“管理经”

安全生产是电力企业永恒的主题,班组则是一个企业的细胞,是企业从事生产经营活动的最基本单位,是企业组织结构的基石。班组工作的好坏将决定一个企业工作的好坏。因此,要实现“安全为天,幸福相伴“的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。     

谈电力企业一线生产班组安全文化建设

本文从企业安全文化建设的基础着手,结合电力企业实际,从强化安全意识,加强安全教育,运用科学、有效的安全管理方法进行安全文化建设,提出了基层班组安全文化建设的重要性和必要性,实现安全生产长治久安的具体措施.     

继电保护专业生产班组的安全文化建设

结合变电管理所继保专业生产班组自身实际和现场工作要求,以现场工作为重心构建班组安全文化,融安全于日常工作和培训,形成独特的班组安全文化,提高了班组成员的安全意识,保障了班组工作的安全。     

班组安全生产问责制

介绍了嘉兴电力局线路工区运行二班开展“安全问责保人身”、“巡视问责保设备”、“管理问责查违章”的班组安全生产问责行动,在安全生产、巡视质量、管理到位控制等方面的经验,全面提升了班组的管理水平和抵御风险的能力。     

山东:打好“安全”牌

"预计今夏总体供电形势将呈现‘缺口大、时间长、难扭转’的特点,形势不容乐观,任务十分艰巨."谈起今夏山东电力供应形势,山东公司副总经理张方正感觉不轻松. 山东电力调度控制中心主任邱夕兆告诉记者,进入5月后,气温逐步上升,山东电网负荷快速增长,统调用电最高负荷4417.5万千瓦,比去年同期增长201.1万千瓦.据预测,今夏山东用电最高负荷将维持高位运行,统调最高负荷将达5500万千瓦,比2011年夏季增长12％.预计出现持续高温天气时,电力缺口可能达到300万千瓦.     

班组安全文化建设

电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化的建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。笔者结合电力企业班组的特点,对安全文化建设存在的问题以及改进途径加以分析探讨,以求对安全文化认识的深化。1安全文化建设在班组管理中的作用班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度,科学的施工方法,合理的劳动组织,完善的…     

班组安全文化建设

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,也是企业安全生产的基本保障和企业可持续发展的推动力。班组作为企业的最基层组织,负责着大部分机械设备的运行控制和检修维护工作。由于大多生产任务都要班组去完成,工作任务多而重,     

山东淄博公司:“双勘察”确保春检现场安全

正2月26日是山东淄博供电公司电网春检的第1天,检修第1站是220kV龙泉变电站。开工前,该公司变电检修室专责对照当天的检修任务,第2次对现场的停电范围、带电部位、作业条件、周边环境及危险点进行了核对勘察,一切验证无误后,方汇报请求批准开工。今年春检,该公司严格执行"双勘察"制度,即在检修作业计划前,由专家组会同技术人员同时对检修现场进行第1次勘察,明确停电范围、带电部位、作业条件等,并确定作业现场到岗人员。     

谈生产班组安全管理

生产班组是企业组织机构的基石,是企业最基层单位,是一切工作的落脚点和出发点,是生产任务的直接执行者,与企业的安全生产关系最为密切.生产班组安全管理是企业安全管理的基础,班组安全工作是企业安全工作的落脚点.因此企业要想搞好安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的发生,必须从生产班组的安全生产管理开始抓.……     

论班组安全生产工作

班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。中华全国总工会、国家经贸委联合颁发的《工业企业班组安全建设意见纲要》(下称《纲要》)明确了搞好班组安全建设的目标要求，指出：班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。因此各级领导必须高度重视班组的安全工作，主要抓好以下几个方面。1 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作 据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章引起的。剖析事故的原因，在很大程度又与习惯性违章有关联，…     

山东:找回班组的时间

正"数据填报重复繁琐,占用时间较多。""员工巡线、保电的压力越来越大,相应的支撑保障体系却跟不上。""大家都要承担起工作的责任,而不能把工作压在某个人身上。"……尽管已经过了用餐的时间,但在国网山东电力检修公司四层会议室,来自该公司变电检修、变电运维、输电运检三大专业的10余位代表,和该公司运检、营销、人资、班组等职能部门的负责人,就班组减负的问题,展开讨论,建言献策。     

浅谈班组安全文化建设

在电力行业,并不缺乏安全管理制度,各种规程、规定也琳琅满目,但习惯性违章引发的安全事故仍经常见诸安全信息通报中。并且,从事故通报分析可知,人为因素引发的事故占事故总数的80％以上。     

电力班组安全文化探析

电力企业的班组安全文化是电力企业文化的重要组成部分，它直接作用于生产的安全性指标并影响着企业经营成果的好坏。而且，企业的班组安全文化还对企业的管理、企业的健康发展起着积极的推动作用。随着企业向前发展、设备更新和科技进步，企业的班组文化被赋予着许多新的内涵。随着社会经济的突飞猛进，电力产业结构的战略性调整，电力企业发生着翻天覆地的变化。     

谈班组安全文化建设

班组是完成生产任务的实体,是保证安全的基石,也是孕育安全文化的细胞。班组安全文化建设是不断发展、逐步提高的。班组成员在实际操作中     

班组安全文化建设探讨

班组安全文化是电力企业安全文化建设的基础,企业安全文化建设必须将重心下移至执行层,将企业安全文化理念融入到班组安全生产的实施过程中,进而形成班组简单实用、独具特色的安全文化管理模式,为电力企业安全发展注入强大动力。