2022年上半年规模以上建材企业营业收入保持增长

2022年6月份,随着全国新冠疫情防控形势趋稳,建筑材料企业生产经营秩序有序恢复。但市场需求仍然较弱,运行动力显现不足,建材产品生产下降,出厂价格下滑,行业主要经济效益指标增幅回落。原料燃料价格高位波动、供大于求的市场关系,对行业运行产生较大的波动性影响,行业稳增长压力依然较大。     

论资本经营与企业战略管理

针对我国经济处于改革发展的关键时期而暴露出来的资源配置不合理、企业资本结构畸形发展等问题，阐述了资本经营与企业战略管理的联系及区别，并指出应从多方面成功地进行资本经营。     

在变局中创新 在逆势中奋进——2020年陕西省建筑业总产值突破8500亿元,同比增长7.8%

面对新冠肺炎疫情严重冲击,陕西省住房和城乡建设厅坚持统筹推进疫情防控和建筑业发展“两手抓、两手硬”,攻坚破难,逆势奋进,有力推动建筑业企稳回升、快速发展。据省统计局提供的数据显示,全年完成建筑业总产值8501.13亿元,同比增长7.8%,为稳住全省经济基本盘作出了突出贡献。精准施策推动建筑业复工复产根据省委省政府复工复产要求,陕西省住房和城乡建设厅迅速行动,紧盯“六稳”“六保”目标,先后出台疫情期间复工复产指导意见、建设工程计价、稳民生稳发展二十二条等精准化的超常规举措,向社会公布建筑材料产销供需企业名录,召开砂石料、钢铁、水泥生产企业与建筑施工企业产销对接座谈会,疫情防控一级响应期间对复工企业和施工人员给予8369.15万元的补助,支持企业加快复工达产、稳就业。     

疫情对建筑企业经营战略的影响

<正>"十四五"规划年,在"全民抗疫"背景下,一季度企业生产经营活动受到重大影响,建筑企业的竞争形势发生重大变化,企业重组和两级分化将加快,进一步倒逼建筑企业加速向高质量发展模式转变。趋势一:体制性因素凸显,不同所有制企业在经营战略上出现结构性分化。本轮疫情突发,短期内最大的压力在于企业的刚性支出,集中体现在员工工资社保、房租、资金成本等方面,这对央企、国企、民营企业影响程度不一。对于央企、国企来讲,有赖于体制上的先天优势,在应急资金支持(譬如政策性应急贷款申请)等方面占据有利地位,地方政     

完善职工教育机制以人才战略促发展

“发展才是硬道理”在社会主义市场经济条件下，企业的一切活动，都要围绕生产经营来开展，企业的一切工作，都要为改革和发展服务。而职工是企业的主体，在企业建设发展中起到了至关重要的作用，加强职工教育，打造一支高素质的职工队伍，是推进企业改革稳步发展的基础，也．是维护企业稳定、塑造企业形象的前提。     

“工业设计建材行”迈进大上海 校企签署“设计战略与材料创新框架合作协议”

本刊讯2012年12月28日,全国"工业设计建材行"活动进入上海建筑材料(集团)总公司,掀开了"工业设计"助推建材行业转型升级和提高企业竞争力的又一新篇章。据了解,由中国工业设计协会、中国建材工业经济研究会主办,上海建筑材料(集团)总公司、中国建筑材料工业规划研究院、中国工业设计协会建材设计专业委员会共同承办的全国"工业设计行(上海站)"是继北     

建材行业工程勘察设计企业“走出去”战略研究——来自中国建材国际工程集团有限公司的实践与思考

在国内工程勘察设计市场竞争日渐白热化的情况下,一些工程勘察设计企业正积极实施＂走出去＂战略。但国际市场风云变幻,高手如云,中国企业如何才能在国际市场站稳脚跟？中国建材国际工程集团有限公司董事长兼总经理彭寿结合公司多年来＂走出去＂的实践,从国际市场的一般性分析、五种基本竞争力量分析、SWOT分析等3个层次对制订＂走出去＂战略的条件进行分析,提出了＂走出去＂的战略选择,据此构建出以＂主营业务（B）整合、业务流程（P）再造、服务（S）网络重组、核心管理（M）系统构架＂为核心内容的BPSM战略模型,并进行了适用性和有效性验证,此文对正在和即将＂走出去＂的企业具有较高参考价值。     

服务创新 管理升级 战略合作 共同发展

如何转变经营理念和发展模式,制定有效的盈利策略,与客户建立长期稳定的战略合作关系是租赁企业在后市场时代面临的主要问题。     

积极实施“走出去”战略，提高跨国经营能力

中国企业实施“走出去”战略不应忽视巨大的内需市场为中国企业国际化提供的背景支持,可以立足本土大市场发挥自身优势,从以本土市场的消费人群、消费文化、消费习惯出发,努力提升品质,以品牌、科技、创新等先进理念提高企业与国际品牌竞争的综合实力,从而实现国际化。     

积极主动开展工作圆满完成各项任务中国石材工业协会2006年工作回顾和2007年工作要点

2006年工作回顾 2006年是我国实施“十一五”规划的开局之年,在国民经济持续、快速发展和国内外石材市场需求稳步增长的大好形势下,我国石材工业克服了生产成本大幅提高、取消部分产品出口退税等不利因素的影响,实现了生产与效益的同步增长。本会在中国建筑材料工业协会的指导下,在广大会员单位的支持下,按照建立和谐社会对协会提出的三大任务,即：“提供服务、反映诉求、规范行为”的要求,紧紧围绕影响行业发展和企业生产经营的重大问题,积极主动地开展工作,圆满完成了各项任务。     

水泥与混凝土利废技术与可持续发展论坛系列报道之一——关于发展循环经济的技术战略

由中国建筑材料工业协会、世界可持续发展工商理事会(WBCSD)合作举办的“水泥与混凝土利废技术与可持续发展论坛”于3月27、28日在北京举行。论坛为帮助水泥和混凝土企业的经营者了解国内外节能利废减排等方面的技术成果和未来发展趋势,了解“十一五”规划中政府主管部门对利废技术与产品的相关政策标准与法规,了解有关材料和产品在建筑领域应用的实践经验,为企业选择最经济适用的利废减排技术成果提供客观的评价,本次论坛呈现出与众不同的特点:互动答辩式和不同观点争鸣。本文根据“水泥与混凝土利废技术与可持续发展论坛”大会发言纲要整理而成。     

加快实施资本“走出去”战略促进化解产能过剩和转型升级——乔龙德会长在中国建材企业“走出去”座谈会上的讲话（节）（2014年9月18日）

中国建材联合会组织召开中国建材企业＂走出去＂座谈会,其主旨一是要进一步统一思想,即明确中国建材企业＂走出去＂,尤其将＂以产品＇走出去＇为主转向以资本＇走出去＇为主＂作为转折点,真正充分利用＂两个市场＂资源,开拓新的发展市场空间,改变现有的产业布局,提升国际竞争实力.这是建材行业全面贯彻落实国务院[2013]41号文,化解产能严重过剩矛盾,实现结构调整与转型升级的必然途径,更是中国建材行业践行＂创新提升、超越引领＂战略,提升国际化经营水平,实现超越与引领世界建材工业发展战略的必经之路.     

WGM无收缩高强灌注料

天津远大工程材料开发公司隶属中国建筑材料科学研究院，于1992年成市，是天津市新技术产业开发区认定的高新技术科技企业。公司集科研、生产、贸易为一体，具有雄厚的研发能力，曾获两项硫(铁)锅酸盐水泥国家发明奖和多项建材行业科技进步奖。公司经营业务包括：