煤炭企业环境成本审计初探

煤炭企业环境成本审计包括合规性审计和公允性审计。针对煤炭企业环境成本审计存在的问题，提出了应健全环境成本审计依据，提高审计人员综合素质，提前介入环境成本审计和协调好各方关系的建议     

浅谈煤炭企业环境成本控制

随着世界经济的发展,煤炭环境问题日益严峻,为之付出的环境成本代价正成倍递增.面对如此窘境,采取何种方式来控制环境成本成为了亟待解决的问题.环境问题造成社会和企业严重的经济损失.文章围绕可持续发展战略的思想,对环境成本控制问题进行了探讨,试图找到有效措施,使环境成本控制达到经济效益和环境效益的最佳组合.     

煤炭企业环境成本控制模型研究

分析了煤炭企业环境成本的构成要素, 构建了煤炭企业环境成本控制模型, 并利用算例验证了模型的正确性。     

煤炭企业的成本控制策略探析

随着科学技术的迅速发展,煤炭企业面临的环境也发生了很大的变化,企业间的竞争更加激烈,企业面临更加严峻的挑战。文章通过对外部环境和内部环境的分析,识别企业的机会和面对的威胁,决定企业应采取成本领先的战略,并在此基础上,制定出保障战略进一步实施的具体策略。     

对煤炭企业环境成本核算的思考

指出煤炭环境成本核算的现实意义，环境成本核算对象可根据环境成本动因、发生地点和责任主体确定。介绍了环境成本核算的内容和程序，认为现行环境成本核算方法有缺陷。     

煤炭企业环境成本会计核算及体系构建研究

在可持续发展社会中,十八大明确提出了要进行生态建设的重要内容。对于企业来说,就要根据环境容量、发展目标、产业特点,优化提升产业结构。对高技术、高效益、低污染、低能耗两高两低的产业,要加快发展。本文首先探讨了煤炭企业对于环境的影响分析,煤炭企业环境成本会计核算的意义,通过案例构建了某某煤炭企业环境成本会计核算体系,并提出了相关配套措施:大力推行无污染的清洁生产工艺和建立完整配套的经济政策。     

煤炭企业供应商评价指标体系建设研究

煤炭企业的生产特点和物资需求特性,决定了煤炭企业应该进一步改革物资采购模式,完善供应商管理工作.为此,建立起针对煤炭企业供应商的科学评价指标体系,通过对供应商进行科学评价、动态考核,从而提升采购行为和供应商的合作层次.介绍了建立供应商评价指标体系的原则、步骤、内容,着重介绍了指标设计.     

煤炭企业目标成本管理之我见

煤炭企业在步入市场经济以来，在增收能力逐年增强的同时，不少企业节支降耗的却在减弱，一个重要原因是放松了对成本的目标管理，使生产成本不断上升，在大大削弱了煤炭企业增盈或减亏的能力，因此煤炭企业在市场经济条件下推广目标成本管理十分必要。实行目标成本管理，就是要重新明确各项成本费用的责任中心，重新调整各个责任中心的经济利益，重新塑企业的经营运行模式。     

论煤炭企业成本及财务管理

新经济条件下煤炭经济运行,煤炭企业成本及财务管理经济体制改革的不断深化,给煤炭企业的生产经营环境带来很大震动,.随着企业快速发展成本降低的同时,提高工作绩效也是迫在眉睫,新经济模式的推行下财务管理势必要求适应企业发展,本文将透视煤炭企业经营一体化煤炭企业成本及财务管理的发展状况.     

浅谈煤炭企业成本管理

生产矿井成为成本控制中心后，成本管理在经营管理中更加重要，是矿井经营管理的主要内容。根据煤炭生产的特点，提出了降低成本的基本途径，强调树立全员成本意识的管理理念，通过合理安排生产布局，优化设计和在生产过程中控制成本等途径来降低成本。为提高成本管理水平，对成本管理人员的素质提出了新的要求。对目前矿井成本管理的机构设置进行了分析，提出了调整机构设置的设想，以实现成本管理机构精干高效、运转灵活、职责明确。     

我国现行煤炭企业税费和成本问题探析

煤炭作为我国主要的能源,对国民经济的快速发展起着巨大的作用.随着人们对环境的日益重视,对社会可持续发展的关注,煤炭行业税负和成本核算方面的问题愈来愈突出.通过对这些问题的分析,论文提出了相关的政策建议,以期为我国煤炭行业健康有序发展提供决策参考.     

煤矿企业内部市场化与原煤成本控制模式探讨

目前,煤炭市场受国内外宏观经济形势影响,煤炭市场供过于求、价格大幅下滑、企业库存不断增加,经济效益普遍下降。加强成本管控,降低成本费用支出成为煤矿企业需要重点关注的问题。文章从煤炭企业成本特点分析,结合企业推行的内部市场化运作模式寻求适合煤矿企业自身特点的成本管控方法。     

基于社会责任的煤炭企业内部控制环境体系框架设计

煤炭企业内部控制和社会责任,是理论界和煤炭经营界研究的热点问题,是煤炭企业提升细化管理水平、实现可持续发展的重要手段.在五要素内部控制制度框架下,内部控制环境处于基础地位,影响制约着其他要素作用的发挥,是内部控制目标能否实现的重要前提.本文结合煤炭企业的特点,从煤炭企业社会责任角度出发,构建了基于社会责任的煤炭企业内部控制环境体系框架.     

煤矿企业如何在标准成本制度下降低成本

解释了标准成本制度所涉及的内容,并将这一理论应用于煤矿企业中,说明了煤矿企业中的作业长和财务人员在利用标准成本加强成本管理方面所起的作用。     

煤矿安全成本与安全保障度研究

在明确了煤矿安全成本组成的基础上,界定了煤矿安全保障度指标,对煤矿安全成本各组成部分与煤矿安全保障度之间的关系进行了分析,并利用Matlab软件分别得到安全损失费用与安全保障度、安全资产及管理费用与安全保障度、安全总成本与安全保障度之间的函数关系及其拟合曲线.利用这些函数关系,对煤矿安全成本投入规划进行了预测分析.     

成本领先战略在煤炭企业中应用探讨

文章根据煤炭企业实际状况,提出了成本领先战略管理理念,并对成本领先战略的函义、煤炭企业实施成本领先战略利弊因素、如何实施成本领先战略、在实施中应注意的问题以及实施成本领先战略的意义进行了分析探讨。     

谈煤炭企业降本增效途径

从生产组织、目标管理、成本考核等方面阐述了煤炭企业降本增效的途径.     

基于Spring框架的煤炭企业物资管理系统的分析与设计

煤炭行业属于高危行业,生产物资往往具有一定的危险性和特殊性,鉴于该行业连续生产的特殊性,物资供应必须做到及时、充足。此外,煤炭企业一般下辖多个生产厂区,厂区间的距离往往跨度达几十甚至上百公里,普通的物资管理方式和手段难于及时的对各个厂区的物资储备进行更新和调整,同时从物资中心到生产厂区的物资管理过程涉及到的部门众多、人员复杂,从而要求物资管理系统具有分布式的特点。本文针对煤炭企业物资管理系统的特殊需求进行了功能性的分析,并利用Spring框架中的分布式处理机制设计了适用于煤炭企业物资管理的系统架构,为后续系统的实现提供了具有高度一致性的基础。煤炭企业的物资管理与其它行业相比独具特点。     

浅谈企业全成本核算体系

面对激烈的市场竞争,作为企业,追求降低成本和激励员工的有效途径,是企业生存发展的重要方面。论文从勘察设计企业的角度,对企业内部全成本核算做些初步的探讨。     

浅谈煤炭项目施工企业的工程造价管理

煤矿项目一般地处偏远地带,煤矿基建工程施工条件比较艰苦,工程造价的管理需要充分考虑工程项目实际情况,在招标阶段、施工阶段从不同的几个方面进行管理。