CMM的理性思考与应对策略

随着中国加入WTO，如何尽快与国际接轨成为中国软件业面临的重大课题。受印度和爱尔兰软件业蓬勃发展的启示，对于软件能力成熟度模型CMM(Capability Maturity Model)的研究和应用成为业内关注焦点，CMM受到前所未有的重视，这无疑对于提高我国整体软件开发水平有积极影响。但也应看到CMM在国内仍属新事物，     

CMM态度

与整个中国IT产业轰轰烈烈的发展进程相比,软件业的前进步伐实在让人着急。虽然我们一直强调,中国有一流的软件人才,有关部门对软件业的发展也十分重视。但是仔细一分析,问题更多,资金、体制、市场运作、开发流程的不规范等等。与此同时,大家又都看到了近邻印度软件业的蓬勃发展。在强烈的对比下,中国软件业开始寻求突破。这时,CMM认证进入了人们的视野     

软件能力成熟度模型CMM及其在我国的发展

软件能力成熟度模型（CMM）是当前软件业关注的热点，本文对CMM的概念，结构以及CMM在我国的发展状况做了详细介绍，指出了我国目前CMM发展的几个关键问题。     

中国软件出口海外为何受阻

2000年5月,在第3届北京高新技术产业国际周及中关村电脑节上,中国软件产业的未来发展成为人们关注的一个焦点话题。3位首次来华的CMM主任评估员,让我国软件业服下了一贴清醒剂。全球通过CMM最高级别(5级)认证的软件企业至今只有13家,其中印度就占了5家,而中国却榜上无名。日前,本刊记者专访清华大学教授张尧学先生,他更提到,印度获得国际通行的CMM 2级以上认证的软件企业有200多个,中国则仅有北京鼎新信息系统开发公司一家。 所谓CMM是软件开发能力与成熟度模型的英文缩写。它是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究院提出的一套用于软件开发过程和软件开发能力的改进     

基于CMM的软件过程改进

以软件过程为研究对象,分析了CMM模型以及基于CMM模型实现企业内部软件过程改进的技术与方法。参照国外软件业的成功经验,针对我国软件业的现状,提出了相应的实施策略。     

印度软件业不可怕

自从国家出台鼓励集成电路和软件产业发展的政策以来,全国上下进行一场大讨论,如何发展我们的软件业？其中一个中心话题是印度的软件业在全球取得了令人瞩目的成绩。专家、学者在研究印度软件业的发展模式后,都一致呼吁向印度学习。印度在十几年的时间里取得如此的成绩确实令人羡慕,但我们还是不要向印度学习。 　　经过 10多年来的发展,印度计算机软件业取得了娇人的成绩。据统计,印度软件业产值在 1998— 1999年度达到 40亿美元,是 10年前的 200倍。 1999— 2000年度,印度软件业产值达 56.5亿美元。据世界银行对各国软件出口能力…     

印度软件业成功的原因与启示

在《与印度相比,中国软件业眼下输在哪里?》一文中,笔者对中印两国的软件业作了对比分析,指出了在激烈竞争中中国软件业落后于印度的原因:与印度相比,中国软件业目前在经营准则、管理模式、企业定位和硬件支持等四个方面输给了印度(详见《软件》杂志2001年第5期)。本文将就印度软件业取得成功的原因及其对我们的启示,进行分析和探讨。     

IT也是中国的明天

当海内外报刊屡屡评论说,“印度这个无论人口还是综合国力都赶不上中国的国家,现在终于在软件业发展上超过了后者”;当印度人自豪地解释：IT(Information Technology)是什么？就是“印度的明天”(Indin Tomorrow)。当我们得知,80年代中期,印度软件业与我国同时起步,但到1999年印度软件业的产值已是我国的3倍,软件出口额约为我国的20倍,成为世界第二大软件出口国……     

实施CMM的思考

近几年来,CMM在我国获得了各界越来越多关注,业界有过多次关于CMM的讨论。国内软件业出现实施CMM的高潮,从这一趋势看,中国的软件企业已经开始走上标准化、规范化、国际化的发展道路。但是需要注意的是,一定不能把CMM认证当作一种考试、一种文凭,而是要看成一项有利于企业今后发展的投资,如果企业只是为了获得一纸证书而通过CMM,那么就已经本末倒置了,对企业的长久发展反而有害。     

“敏捷”在中国

近3年的 CMM(capability MaturityModel For Software,软件生产能力成熟度模型)热潮显然没有给中国软件业带来预期的质变,CMM 更多的变成了面子工程。拖沓冗长而又耗费大量资源的项目实施过程仍然频繁的在 IT 行业中重复的上演。虽说软件是钱堆出来的,但国家和企业在以往几年也投入大量的银元,但我们似乎仍然没有自己的成熟     

走向全球的印度软件业

近年来,印度的软件业突飞猛进,软件及相关服务行业已经成为印度出口增长的主动力之一,出口额超过了印度全国出口总额的20%。1989年印度软件业总产值为2000万美元,1999年达到40亿美元。去年软件业的总收入是120亿美元,海外销售几乎占印度软件业销售额的80%,软件业在过去十年的惊     

如何在中小型软件企业中实施CMM

由SEI（软件工程研究所）开发的CMM（能力成熟度模型）对全球软件业产品质量和管理水平的提高产生了深远的影响。它最初是为大型企业制定的，但其管理思想同样适合于中小企业。本文将对此进行论述并给出建设性意见。     

基于ISO 9001/CMM的软件质量保证的对比研究

通过对目前软件业十分关注的CMM与ISO 90 0 1的对比研究 ,分析了两者之间的共同点、联系与区别 ,指出了软件企业应该在遵循ISO 90 0 1的同时 ,采用CMM建立起规范化的软件过程 ,保证软件质量。     

印度IT四题之二:印度发展软件产业的要点及其借鉴

印度是一个人口多、经济并不发达,人均收入只有300多美元的发展中国家,可近年来其信息软件业发展却生机勃勃,引起世人的广泛瞩目,就连微软公司的比尔·盖茨都折服,他把研究中心设到印度去。　　软件业是一项发展中国家普遍落后的产业,但印度在过去五六年里,每年产值增长50%以上。从绝对值来看,1990年～1991年印度软件出口才5000万美元,到了1997年～1998年度,印度软件收入涨到18亿美元,增加30多倍,这样的奇迹很值得我们深思。一、印度发展软件业的经验要点　　印度软件业之所以能突飞猛进,固然有其诸多的条件和因素,学术界和产…     

简化认证流程——中国惠普提供CMM培训服务

今年,惠普将针对国内的软件企业提供CMM(Capability Maturity Model,能力成熟度模型)的培训和认证服务,同时提供CMM实施工具软件OSSP.CMM培训服务将由惠普中国软件研发中心CMM质量总监耐特·瑞带领的CMM团队提供,耐特·瑞曾成功带领印度三家惠普软件公司达到CMM5认证,这是记者在采访HP公司专业与支持服务集团销售总经理王春文以及市场与策略联盟总经理孙秀芳女土时获悉的。     

软件能力成熟度模型及其解决方案

软件能力成熟度模型是软件组织生产过程的评价标准，为提高软件组织的软件能力提供了一个阶梯式的进化框架，文章指出了SW－CMM对软件业发展的重要意义，介绍了该模型的具体内容和实现方法，为软件组织的发展指明了目标和手段。     

不要上麦肯锡的当

麦肯锡认为中国应像印度一样发展离岸外包。但这仅仅是外国跨国公司的意图。发展中国软件产业的思路,一直存在着不同的观点。一种观点认为,中国应当照搬印度模式,代表者是麦肯锡咨询公司在2002年所做的《中国软件产业发展战略研究报告》,它主张中国不必发展基础软件,而应像印度那样,主要发展面向出口的离岸外包业务。由于印度发展离岸外包很有成效,这种观点似乎也有道理。不过,近年来中国软件业的实践表明,离岸外包并不能成为中国软件业的主体。实际上,尽管近年来各地对离岸外包支持力度很大,但它在整个中国软件业中所占的比重仍只有2%左右,显然不能成为中国软件业的主体。     

软件成熟度模型(CMM)发展综述

CMM是软件过程管理和控制的系统方法 ,它为软件过程改进提供了指南 ,为软件过程能力评估提供了依据。阐述了CMM的产生和发展的原因 ,对CMM的理论基础、核心思想和主要内容作了介绍 ;同时对CMM存在的问题作了概述 ,介绍了两个相关的解决方案。最后提出了CMM亟待解决的问题。     

声音

印度软件产业近年来的崛起引起国人注意,中国软件业出现“学习印度”的呼声。但在日前召开的第二届中国·合肥高新技术项目—资本对接会上,倪光南作出上述表态。印度发展软件业的经验的确值得中     

华为过CMM4认证

记者宋显曜报道华为公司印度研究所获得CMM(Capability Maturity Model)四级国际认证的软件研究开发机构。同时,华为还通过了软件外包管理关键流程控制指标认,目前世界上通过该项认证的公司不超过10家。据介绍,华为印度研究所在通过四级认证之后,已经有了冲击CMM五级的规划。