常柴成为国内最大单缸柴油机生产企业

江苏常柴集团公司面向农村市场,开发农民急需的单缸柴油机,成为我国生产单缸柴油机最大的企业。去年“常柴”生产单缸柴油机120万台,销售收入23亿元。近几年来,“常柴”决策者们在对农机市场作大量调查研究后认为,“常柴”生产的单缸机价格便宜,结构简单,操作维修方便,适合当前我国农村一家一户的作业方式和文化技术水平不太高的农民使用。他们决定大规模生产单缸机,以发挥自身优势,满足农村需求。他们在内抓管理养精蓄锐的同时,外抓市场拓展空间。在西北,他们与银川的西北轴承厂合     

常柴面为国内最大单缸柴油机生产企业

江苏常柴集团公司面向农村市场,开发农民急需的单缸柴油机,成为我国生产单缸柴油机最大的企业。去年“常柴”生产单缸柴油机120万台,销售收入23亿元。 近几年来,“常柴”决策者们在对农机市场作大量调查研究后认为,“常柴”生产的单缸机价格便宜,结构简单,操作维修方便,适合当前我国农村一家一户的作业方式和文化技术水平不太高的农民使用。他们决定大规模生产单缸机,以发挥自身优势,满足农村需求。     

在机械工业第四次工艺工作会议上机械委唐仲文副主任作总结报告

一、会议的主要收获 1.对机械工业工艺工作的重要地位和作用,在新的思想基础上统一了认识,提高了自觉性通过会议,大家认识到抓工艺工作是发展生产力的客观需要,是企业提高应变能力和竞争能力的重要措施,是实现“三上一提高”战略任务的重要保证。 2.对工艺工作抓什么,怎么抓,路数更清楚,方向更明确,增强了决心和信心试点厂介绍的经验各有自己的特点,同时也都具有共性的一面,有以下几点共同做法: (1)统一思想,厂长亲自抓工艺突破口工作。一些试点厂的共同做法是:一抓提高干部和职工的认识,由“要我干”转变为“我要干”;二抓组织落实,厂长挂帅,党政工团打总体仗;三抓行动计划,明确工     

‘常柴牌’小功率柴油机

常柴银川柴油机有限公司(简称常银公司),专业生产“常柴”牌小功率柴油机的股份制企业。 本公司主要产品有SI95、SI100A2、ZS1105、ZS1110等四个系列柴油机的20多个变型品种。该产品适用于小型拖拉机、运输、船舶、发电、排灌及农副业加工机械的配套动力。     

常柴：老品牌的二次创业

常柴股份有限公司的前身企业创建于1913年,是中国最早的内燃机专业制造商之一,也是中国机械制造工业中有影响的代表性企业之一。1994年,由常州柴油机厂改制创建常柴股份有限公司,目前公司同时拥有A股和B股,总股本为3.74亿股。到2004年底,企业总资产18.54亿元,净资产8.53亿元,存册职工3606人。常柴连续7年名列中国500家最大工业企业排行榜,江泽民、李鹏、朱镕基、吴邦国、李长春、回良玉、曾培炎等党和国家领导人曾先后到常柴考察,充分肯定了常柴的发展成绩,江苏省人民政府也曾在20世纪80,90年代先后两次作出“全省学常柴”的号召。常柴主要…     

常州农机工业如何踏上复苏之路

一、支柱产业有名无实 常州农机工业在国内起步较早,曾有着辉煌的过去。常州柴油机厂1913年创建;常州拖拉机厂1952年创建。“常柴”牌柴油机和“东风”牌拖拉机都是国内叫得响的牌子。20世纪70-80年代,常柴、常拖无论是企业还是产品均获得了许多国家级荣誉,其产品供不应求,常柴牌柴油机、东风牌拖拉机蜚声海内外。 然而近6年来,作为曾名列全国单缸柴油机、手扶拖拉机产销第一位的常     

以加强工艺管理、严格工艺纪律为突 加强组织领导 推进工艺工作——上海市机电行业加强工艺工作的几点做法

目前我国机械工业的主要问题在哪里?为什么往往新产品试制合格后一旦批量投产,质量就没有保证,甚至出现产品越老质量越不稳定的反常现象?为什么不少引进技术,硬件软件都是人家的,而产品质量、消耗指标硬是比人家的相距甚远?为什么质量年年讲、天天抓,还是收效甚微?……答案可能不只一个,但一般认为最主要的还是在工程实践上:就是工艺管理薄弱,工艺纪律松弛,生产中无法可依,有法不依,执法不严。因此,国家机械委今年提出以“加强工艺管理,严格工艺纪律”为“突破口”,确是抓住了问题的症结!我们相信,只要上下一起抓,切切实买地抓,坚持不懈地抓,就能抓出成效,我国的机械工业就振兴在望了。机械委还发出通知,在抓“突破口”工作中,有关刊物要广为宣传报道。本刊受上海市机电工业管理局的委托,从本期起开辟“工艺管理”专栏,报道有关企业在“突破口”工作中的做法和经验。目前,这些经验可能还是初步的和点滴的。但随着突破口工作的深入开展,成熟的和系统的经验就会大量涌现。我们也希望全国各地的同行们,也把自己“突破口”工作经验及时总结寄给本专栏,以便广为交流、互相促进,共同为振兴我国的机械工业而奋斗。     

人类生活的改善者——2008年劳力土雄才伟略大奖颁布

“我被这些真正的思想者的天才睿智所折服，很荣幸能有机会支持他们的工作，并向他们对于目标的执著精神敬礼。”     

发展成套装置 为轻工服务

上海自动化仪表六厂是以生产温控为主的热工仪表专业工厂。三中全会以后,特别是贯彻国民经济调整方针以来,该厂根据国家机械委“四个服务”的方向,抓基础工作,抓主要环节,使产值、产量节节上升。1980年全员平均劳动生产率5万8千元,上缴利润800多万元,平均每人上缴利润1万5干元。今年任务饱满,全年计划生产9万多台件,仍供不应求,出现这样好的生产形势,是与他们发展仪器仪表小型成套装置(以下简称“小成套”),调整服务方向,做好技术应用服务工作分不开的。几年来,他们为     

机械工业组织结构优化的时机 目标 方向 途径和需要处理好的几个关系——常州“组织结构优化战役”现场研讨会追记

为了讨论“组织结构优化战役”的实施方案,交流实现结构优化的途径和方法,学习常柴集团走资产重组、盘活存量、优化结构、形成大企业集团的经验,部行业发展司和机械工业规划审议委员会前不久在江苏常州市联合召开了机械、汽车工业“组织结构优化战役”现场研讨会。参加会议的有国家计委和部有关司局的负责同志、规划审议委员会部分委员、15家大企业集团的领导。机械部副总工程师孟祥恩出席了会议,行业发展司司长、规划审议委员会秘书长朱森第主持了会议。     

以人为本 务实创新开创设备管理工作新局面

“九五”以来,青岛港务局通过积极的探索和实践,走出了一条适合自身实际的设备管理之路,被评为“八五”、“九五”期间“全国设备管理优秀单位”。一、树立一个观念青岛港树立“以人为本”的观念,充分发挥人的主观能动性,不断完善教育机制、分配机制、用人机制,充分发挥设备管理人员的作用,改变了只抓设备管理不管人的做法,探索出一条适合青岛港实际的人本管理经验,使设备管理工作年年上新台阶。二、倡导两种精神在全局机务系统开展“建满意岗位,创名牌设备”活动,大力提倡爱岗敬业和无私奉献精神,许多技术人员表示：“３６５天…     

LS公司推出50型拖拉机

乐星农业装备（青岛）有限公司全新推出50系列拖拉机,包含LS554常柴版,LSK550—1和LSK554—1。其中常柴版配置常柴4G33T型直列、水冷、四冲程、自然吸气柴油机,     

面向市场 航天为本 科技创新 质量取胜

面向市场 ,就是要求公司的一切工作都紧紧围绕着市场来进行。市场是由价值规律、供需规律、竞争规律所支配 ,是以经济效益为中心的。在观念上 ,要坚决转变“等、靠、要”的思想 ,增强紧迫感和危机感 ;在工作方法上 ,要坚决改变独家单干的陋习 ,要有群众观点和团队精神 ,突出重点 ,学会“弹钢琴” ;在管理模式上 ,要坚决改变大家都管又都不负责的状况 ,要真正落实岗位目标责任制 ,抓工作效率 ,抓产品成本 ,抓质量管理 ,抓财务管理 ;在运行机制上 ,要坚决改变吃“大锅饭”、端“铁饭碗”的做法 ,采用激励机制、竞争机制和约束机制来充分调动人…     

“七一”工人了不起,厂小志大创奇迹——记到“七一”工具厂参观学习

八月三十一日,参加“一机部工具行业抓革命促生产经验交流会”的代表们驱车前往“七一”工具厂参观学习。厂革委会领导和工人老师傅热情洋溢地介绍了他们自力更生、艰苦创业的战斗历程。这个厂是个弄堂小厂,它的前身是制造小圆钉的制钉厂。厂房低矮简陋,既无设备,又无技术人员,全厂七十一个职工中,被称为技术水平最高的三个修理工连图纸也     

搞好技术创新 振兴柳州机电工业

文章主要介绍了贯彻落实中央“科教兴国”和“可持续发展”战略，实施技术创新工程的做法，效果和经验。     

搞好技术创新 振兴柳州机电工业

文章主要介绍了贯彻落实中央 “科教兴国”和 “可持续发展”战略， 实施技术创新工程的做法、效果和经验。     

陕西：强化示范带动作用

2007年,陕西召开了陕西省“十一五”制造业信息化科技工程工作会议,对“十一五”制造业信息化科技工程工作进行了统一部署。在此基础上,创新思路,转变方式。从抓大范围的推广应用到抓精品工程;从示范企业的一般需求向行业,区域共性关键技术的转变;从专家对企业的普遍性应用指导向典型应用中关键技术指导的转变：从政府引导向市场化运作的转变。     

长液公司被认定为山西省制造业信息化工程示范企业

山西省科技厅日前确定了74家企业为全省制造业信息化工程示范企业,长治液压有限公司榜上有名。近年来,该公司把推进制造业信息化工程,作为增强企业竞争力的有效措施来抓,使企业的技术创新、市场竞争和风险抵御能力不断得到提高。他们的做法,一是把系统的观念、创新的机制,作为开展信息化工程的前提条件,作到“组织上保证、经费上保证和人才保证”;二是把加大投入力     

简讯

去年,河北省化工系统设备管理战线广大干部职工,认真贯彻《设备管理条例》,广泛开展“向设备管理要质量、要效益”活动,成效显著。全系统有45个企业、50多个产品的质量有所提高,创经济效益6952万元。其主要做法:一是广泛宣传“双要”活动的目的和意义,     

常柴隆重纪念建厂100周年

[本刊讯](本刊讯)2013年5月10日,常柴迎来了百年华诞,10日上午,公司在常州大剧院隆重举行了建厂一百周年纪念大会,行业嘉宾、各供应商、经销商、配套协作单位、国内外合作机构代表、常柴新老职工代表、企业创始人后人等1500余人参加了纪念大会,共同见证了这个常柴发展史上的重要里