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探讨领导干部如何提升安全领导力,以应对当前严峻的安全问题的挑战。分析领导干部在安全管理中的现状和存在的问题,提出了针对性的对策和建议。提出了促进安全理念、有感领导、安全考核、资源投入、体系运行等落地的对应措施,有效提升领导干部的安全领导力。研究有助于找出领导力不足的根本原因,提高企业安全管理水平,实现安全良性发展。 相似文献
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王燕王月荣熊焰殷馨俞晔孙学芹 《化工高等教育》2018,(4):69-72
本文介绍了华东理工大学化学实验教学中心实验室安全管理体系的建设和实践。我们按照EHS要求,从实验室安全管理制度建设、管理队伍建设、安全教育体系建设、安全环境建设,实验室安全硬件建设等方面探索了化学实验室的安全管理工作。 相似文献
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EHS管理体系是集环境、健康及安全三位一体的管理模式,是生产企业人员及财产安全管理、环境风险控制的有效模式,是企业市场地位和竞争领域的重要保障,达到保护环境和生态、提高能源使用效率以及排除安全、健康和环境风险并减少各类事故发生的目的。企业应结合自身发展阶段,分析现有的环境管理体系和职业健康安全管理要求,整合为综合管理体系,即EHS管理体系。 相似文献
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在现代化背景下,社会各界对于化工生产安全及环保工作的重视程度越来越高,为了有效迎合化工行业发展趋势、经济社会建设形势,化工企业需要进一步强化安全环保管理,从而实现稳定、长期、创新发展。为此,首先阐述了化工企业安全环保管理价值意义及基本原则,其次从合理风险EHS管理模式、安全环保管理信息系统、安全环保管理考核、安全环保管理培训、“三废”治理工艺体系方面总结了现代化背景下化工企业安全环保管理策略。 相似文献
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2012年,整体经营成绩辉煌,多项主要经济指标创出历史新高。近期,沙隆达公司召开SHE管理体系启动暨体系培训大会,全方位改造和提升公司安全、健康和环境管理水平,为公司持续健康发展、创世界一流农药制造企业保驾护航。安全是企业生产和经营的前提,没有安全就没有一切。沙隆达坚持发展以人为本理念,努力给员工提供一个良好的生产、活动环境,让每位员工有一个健康的体质和良好的精神状态愉快地工作,营造优秀企业安全文化,尽快实现企业由严格监督阶段向自主管理阶段和团队管理阶段转变,追求零事故、零伤害和零损失。公司成立了以总经理为核心领导的SHE管理委员会,分5个阶段按照科学化、规范化和程序化的管理要求,建立SHE管理体系,同时通过不断评价、评审和体系审核活动,推动体系的有效运行,达到安全、健康与环境管理水平不断提高。 相似文献
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杨海东 《中国石油和化工标准与质量》2011,31(6):206-207
HSE管理体系是依据管理学的原理,对各种组织的人员健康、安全和环境进行持续改进的一套标准化的管理思想和方法。笔者阐述了企业建立HSE安全管理体系的意义,并提出了如何推进HSE管理体系的实施。企业必须运用科学的管理手段、管理方法,从理念、方法、措施、制度等方面不断创新HSE体系,落实于工作的每一个环节,才能提高安全管理水平,促进企业的可持续发展。 相似文献
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安全管理是加油站十分重要的工作。然而,由于受到多方面因素的影响,加油站安全管理存在着一些问题与不足,主要表现在思想认识、资金投入、制度建设、人员素质等方面。今后在安全管理工作中,为了应对这些问题,提高加油站的安全管理水平,需要采取相应的对策,加强组织管理建设、加大安全管理的资金投入、注重对管理人员的培训工作,加强加油站的现场管理工作,预防安全事故的发生。 相似文献
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