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电商渠道发展突飞猛进,传统零售商双线融合加速。专卖店功能定位进一步细化……回顾近两年家电流通渠道的发展状况,很多家电厂商已经意识到,一个流通渠道大变革的时代已经来临。作为专业的渠道传媒.从本期开始.本刊编辑部将盘点全国家电连锁、区域地方零售商、电商、专卖店、百货超市等中国家电市场上的主要流通渠道,通过对其发展现状,渠道特征.变革方向等分析,希望给家电厂商呈现出一个全新的视角。 相似文献
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1998年亚洲金融危机真正为中国家电制造业、中国家电流通业带来了巨大的机会。2000年,对家电代理商们来说.是新生的开始。
2000年以来.中国家电代理商们已经成功实现了家电商业力量的崛起,真正成为撑起中国家电业发展的核心力量。在这十年里,家电代理商经历了截然不同的发展阶段,大致可以将家电代理商们的发展划分为三个大阶段:规模化阶段、专业化阶段.多元化阶段。 相似文献
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据EnfoDesk易观智库网上平台监测数据显示,2014年前三季度中国家电B2C网购市场已经完成450亿的交易,超过去年全年的交易规模,预计2014年中国家电B2C网购市场全年的交易额将超过600亿元人民币。随着互联网和移动互联网的发展,网购的渗透率不断加深。家电作为较早尝试线上渠道销售的品类,线上渠道的发展比较成熟,网购交易规模逐渐增大。2014年第3季度,家电B2C网购销售额接近200亿元,创历史新高。 相似文献
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中国家电业的流通格局正在发生着深刻的、激烈的变革。传统渠道依然发挥着重要的作用,尤其在三四级市场起着主导作用。然而,新兴渠道却来势凶猛,国美、苏宁等连锁卖场已经占据了一二级市场的主导地位。对中国家电制造企业来说,面临的格局是复杂而无奈的。新兴渠道的崛起不仅使家电制造企业面临着重新对传统代理商经销商定位、重构合作关系等重大课题,而且还使得家电制造企业面临越来越高的市场控制权旁落的危险。因此,面对家电流通领域的变革,家电制造企业也开始重新调整渠道模式,专卖店就是家电制造企业努力探索中的一种主流模式。 相似文献
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而今,中国家电市场进入一个新的发展时期.行业增速放缓,竞争压力加剧,这对家电厂商来说,是一个新的挑战。
中国家电代理商在新常态下,应该如何生存和发展.是每一位代理商正在认真思考的问题,也是所有家电制造企业最为关心的渠道问题之一。 相似文献
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《现代家电》杂志,三十年专注家电行业渠道研究,全面盘点中国家电行业各区域最具影响力的家电零售企业,作为2011年度的权威巨献,向行业推出区域家电零售十强企业, 相似文献
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下沉是生存的必需
全国家电连锁苏宁、国美通过家电渠道的连锁化业态,实现了自身规模的快速扩张,迅速实现全国性网络布局。截至20108国美、苏宁已经完全站稳了在中国家电行业的领军地位,随着“家电下乡”政策的推动,苏宁、国美也在尝试进入三四级市场。 相似文献
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3月26日,由中国家电连锁巨头苏宁电器主办的“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”在清华大学隆重开幕。与会嘉宾认为.家电连锁“后规模化”时代已经到来,发展模式也将全面分化成为内生增长和外延增长将成为两种截然不同的发展模式。 相似文献
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在2011年顺德家电博览会上,由我社主办、西安三花良治电器有限公司和中山天立卫厨电器有限公司协办的“中国家电渠道发展高峰论坛暨全国十强区域家电零售商、厨卫电器代理商全国二十强发布会”, 相似文献
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在国务院发展研究中心对中国50个城市消费者的调查研究中表明,2004年消费者对家电专业连锁渠道的认同持续上升,近70%的消费者表示将会选择家电专业连锁渠道,而2000年时,这一选择比重还低于20%,这表明中国家电连锁业在一级市场形成了绝对的垄断优势。国美在整个中国零售企业中排第二位. 相似文献
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2012年10月16日下午,以北京《现代家电》杂志社主办的"2012年中国家电营销年会"为背景,"家电渠道发展论坛"子分会正式展开。北京《现代家电》杂志社总编傅教智、 相似文献
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国美、大中、苏宁都是国内知名的大型家电连锁企业。经过近六年来的飞速发展,这些家电连锁巨头已经在中国家电零售市场站稳了脚跟,尤其是在北京、天津、上海、广州.成都等大中城市,家电连锁企业已经占据了当地绝大部分市场份额。 相似文献
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“家电”这一拥有庞大市场的产品,伴随着中国三十年的改革开放为我们的家庭带来了快乐与享受。而中国作为全球家电最大的生产国,也在用自己独特的模式改变着世界家电市场之格局。然而我们在震憾中国家电市场及生产能力之同时,也感受到了当今家电市场所形成的惨烈价格竞争。面对无数家电生产企业无穷无尽的恶性促销及所引起的家电经销商的发展与利润迅速缩水。中国家电应往何处发展?中国家电经销商如何能续写成功?这正是现代家电市场的众多参与者应考虑的问题。 相似文献