项目分包合同及工程结算管理

随着国内市场经济体制的逐步完善和国企改革的进一步深入,强化国有企业的经营管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制,实现扭亏增盈的重要途径之一,水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的最基本元素,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平,实现经济效益和持续稳定发展的关键因素之一,项目成本管理尤为突出的是工程分包合同及结算的管理。     

简析水利水电工程施工中的技术管理

水利水电施工技术管理贯穿在整个施工过程中.作为项目管理的重要部分,施工技术管理的成败直接关系着项目的质量和成本.主要探讨水利水电工程建设中,施工技术管理的方法.     

水利水电施工企业合同规范化概述

水利水电施工企业目前在合同管理方面只有不断提高管理人员素质、强化管理流程体系、保证合同的履约率以及变更和索赔逐渐完善,才是降低施工成本,达到利润最大化的根本之路,水利水电施工企业合同规范化的好坏直接体现一个企业的发展潜质,是衡量企业发展前景的重要因素。     

水利水电施工企业合同规范化概述

水利水电施工企业目前在合同管理方面只有不断提高管理人员素质、强化管理流程体系、保证合同的履约率以及变更和索赔逐渐完善,才是降低施工成本,达到利润最大化的根本之路,水利水电施工企业合同规范化的好坏直接体现一个企业的发展潜质,是衡量企业发展前景的重要因素.     

水电工程总承包项目分包合同经济管理应关注的问题

近年来,水电工程建设越来越多的项目实施了工程总承包建设模式,结合从事工程总承包项目合同管理工作的实践和《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》以及《水利水电工程标准施工招标文件(2009版)》,对总承包项目施工分包合同经济管理中的分包人风险控制问题进行了有益的探讨。     

水利水电工程地基施工技术

水利水电工程中的地基建立的好与坏影响着整个工程质量,地基施工在水利水电工程中有着举足轻重的地位,首先介绍了水利水电工程地基施工的要求和方法,然后在此基础上阐述了透水层防渗技术、土层板块移动预防技术和软土地基施工技术等针对不良地基的处理技术。在项目施工过程中,一定要不断地总结施工经验,在确保安全施工的前提下,使水利水电工程顺利完工并实现施工技术的突破和创新。     

水利水电工程施工合同管理及造价控制探讨

一、水利水电工程施工合同的涵义水利水电工程施工合同的甲方乙方是施工的发包人和承包人,双方约定完成某项水利水电工程,并且在合同当中规定双方的权利和义务。这类合同一般很复杂,包含多个部分,分别是施工协议书、合同谈判纪要、中标通知书、相关的答疑、补遗文件以及招投标文件等。     

建议制订移民安置包干合同条件

根据《中华人民共和国经经济合同法》的基本精神，制订并经修订的《水利水电土建工程施工合同条件》（以下简称《施工合同条件》）。使水利水电工程承包施工走上了规范化、法制化的轨道。地方政府包干水利水电工程的移民安置是水利水电基本建设体制改革的重大举措。它与主...     

水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨

在水利水电工程的实际施工过程中,仅仅依赖于先进的施工工艺技术是不能确保项目整个过程的施工质量和施工安全的。因此,必须要根据水利水电工程的实际情况制订出一套科学地、合理地工程施工方案,并且在施工现场进行严格监管,进而保证工程的高效高质地施工。本文简述了水利水电工程施工管理及施工质量的地位和作用,分析了水利水电工程中管理中存在的问题,并提出了一些可供参考的施工管理及质量控制策略。     

水利水电建设施工中的劳务分包合同的管理

水利水电施工中的分包合同，在施工合同执行中越来越重要的发挥着作用。针对水利水电施工合同管理的劳务分包合同，提出了目前水利水电建筑施工劳务分包合同管理存在的问题，并提出了相应的对策。     

水利水电工程施工合同的变更与索赔

由于水利水电工程工期较长,涉及的经济和法律关系复杂,受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比往往会有一些变化.工程变更包括工程量变更、工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目内容)、进度计划的变更、施工条件的变更等.当水利水电工程完工时变更和索赔金额控制在合同金额的10%以内时,称该工程的合同管理是好的;但个别合同项目由于设计、施工的前期工作粗糙,则变更和索赔金额的比例就相应要大得多,变更索赔率(即变更索赔金额与合同金额之比)的大小,一定程度上反映该工程的设计水平和管理水平的高低.     

水利水电工程施工中隧洞钻孔爆破技术

在多数水利水电工程项目施工过程中，受到施工现场环境因素的限制，为有效提升水利水电工程项目施工质量和效率，往往会应用到隧洞钻孔爆破施工工艺，该工艺质量直接影响后期的水利工程项目施工建设。因此在文中着重针对水利水电工程项目隧洞钻孔爆破施工工艺的类型以及具体应用进行分析和研究，并在此基础上提出对应施工方案。     

水利水电施工企业对合同费用的内部管理与控制

水利水电施工企业对承建工程合同费用的内部管理与控制,主要包括企业层对合同费用的管理与控制和项目层对合同费用的管理与控制。依各项费用的权属关系,企业层实施对企业管理费、财务费用、其他费用和企业利润的管理与控制,项目层实施对直接费、其他直接费、现场经费和税金的管理与控制。本着“谁的钱,进谁的帐,由谁支配和管理”的原则,实行责、权、利较为明晰的费用管理模式,实现水利水电施工企业内部对合同费用的科学管理和目标控制。     

现代水利水电施工技术思考

从水利水电施工技术的重要性出发,分析了现代水利水电施工技术的最新技术方法,主要包括:AtuoCAD辅助设计技术在水利水电施工中的应用;GPS定位技术系统在水利水电施工中的应用;GIS技术和数据库技术在水利水电工程施工中得到了高效利用;水利水电工程施工的预应力锚固施工;大体积碾压混凝土的技术;施工导流及围堰技术.     

现代水利水电施工技术思考

从水利水电施工技术的重要性出发,分析了现代水利水电施工技术的最新技术方法,主要包括：AtuoCAD辅助设计技术在水利水电施工中的应用;GPS定位技术系统在水利水电施工中的应用;GIS技术和数据库技术在水利水电工程施工中得到了高效利用;水利水电工程施工的预应力锚固施工;大体积碾压混凝土的技术;施工导流及围堰技术。     

西北水利水电工程施工

西北水利水电工程施工，经过５０年的艰苦奋斗，已建成各种类型水利水电工程３０余座，并完成大量前期设计项目。文中总结了已建工程施工技术和优化施工组织设计的实践经验，为今后水利水电工程施工提供借鉴。     

浅议水电工程施工监理与合同管理

水利水电工程是一个巨大、繁杂的系统工程。在工程施工阶段中，合同管理始终贯穿于项目建设的整个过程。项目施工监理全面负责“四控制、两管理、一协调”，并根据合同有关条款进行监理工作。监理工程师做好合同管理是实现水电建设工程控制目标的重要手段，也是监理工程师对水利水电建设工程进行监督管理的中心工作。围绕施工合同管理，论述监理工程师应如何进行工程质量控制、进度控制、投资控制、安全监督、变更和索赔受理等。     

浅谈基层水利水电施工项目管理

本文对基层水利水电施工项目管理存在的问题进行剖析,提出加强水利水电施工项目管理的相关措施,仅供借鉴参考。     

水利水电工程施工项目管理分析

水利水电工程的施工项目管理影响到工程项目的质量管理,为实现有效的施工管理必须对工程项目的特点进行分析,从而建立有针对性的施工项目的管理。水利水电工程的施工项目具有地质环境影响大、工程量大、施工强度高;施工现场偏远、较高的危险性等特点。在施工过程中,应建立科学完善的质量管理、进度管理、安全管理,以综合实现水利水电工程的施工项目的管理。     

试析水利水电工程建筑施工技术

水利水电工程是我国经济建设和社会发展的支柱型产业。随着水利水电事业的发展,项目建设中的事故也在增多,如施工过程中的基坑塌方、边坡维护不当、混凝土浇筑不合格、管道泄漏等问题,严重影响工程整体质量,制约水电事业快速发展。重视水利水电工程施工技术既是项目建设的重要内容,又是保障我国经济建设得以稳定增长的重要措施。在此,笔者结合自己参与的两个工程实例,对水利水电项目施工中的技术和质量管理谈点个人看法。