和谐文化促和谐

建设积极向上的和谐企业文化,是提高石油企业整体素质、增强石油企业核心竞争力的有效途径,也是推动石油企业持续有效发展的不竭动力。     

以和谐文化支撑企业和谐发展

把和谐文化建设纳入企业发展的整体战略之中,充分发挥和谐文化在构建和谐企业中的精神导向和支撑作用,用和谐文化引领企业科学发展.     

企业和谐文化建设与坚持“以人为本”

随着社会主义和谐社会建设的提出和推进，企业和谐文化建设也成为当然的命题，并越来越重要。企业和谐文化建设内容很多，但核心建设理念必须是“以人为本”。以人为本思想有着深厚的历史渊源和现实意涵，只有坚持以人为本，企业和谐文化建设才会不断焕发生机与活力。     

关爱员工的人本情怀

在西南油气田公司党政主要领导看来，要坚持以人为本．就要正确处理好企业与员工的关系：尽力解决好员工在吃穿住行等生活方面的基本需求，关心员工的健康和安全状况，有力地维护员工的合法权益，为员工搭建实现人生最大价值的平台。     

和谐企业 文化构建

要提升文化生产力，企业应大力建设追求各方面和谐发展的企业文化，准确界定企业使命，构建企业内部的整体和谐，并在此基础上推进企业外部的广泛和谐。     

浅谈构建企业和谐文化

构建企业和谐文化，企业发展是前提，必须认真处理好以下三种关系。     

用和谐文化促企业发展——新疆时代石油工程有限公司和谐发展纪实

企业职工是建设和谐企业的主体。以人为本，用和谐文化建设激发职工积极向上的劳动热情和聪明才智，才能促进企业又好又快的发展。     

和谐石油企业“三件套”

石油企业构建和谐企业,必须要建立以人为本的和谐文化,用和谐理念指导实践,并树立“奉献能源、创造和谐”的职责意识。     

以和谐文化促经济发展

企业文化与经济发展有着密切的联系在社会主义市场经济条件下,如何努力构建和谐的企业文化,把无形的和谐文化隐于有形的企业建设发展之中,为企业发展发挥最大化效应,是每个企业管理者所应考虑的最重要事情。辽河油田公司燃气事业部通过和谐的企业文化,不断提高生产力、竞争力,增强吸引力、凝聚力,有力地促进了企业管理和燃气销售工作,取得了好的经济效益。     

人本理念引领基层管理

贯彻落实以人为本的科学发展观,要持续改变那种不适应现代企业发展要求的管理理念,实现职工身在企业、心想企业、奉献企业,建立起职工与企业和谐发展的管理新模式,来调动职工的积极性和创造性。     

创建和谐企业四方略

创建和谐企业需要企业持续有效发展做支撑、实施关爱工程做基石、发挥党的政治优势做保障、营造良好的宣传舆论环境做条件。当前,油品销售企业改革发展面临的内外环境复杂而多变。一方面成品油市场开放程度高,行内竞争日益激烈,消费群体对油价变动较为敏感、关注度高。这导致成品油销售企业社会舆论压力递增。另一方面,油品销售     

“以人为本”理念在和谐企业建设中的实践

"全面构建社会主义和谐社会"是党在十七大报告中为全党全国人民指出的社会主义建设发展方向。企业作为社会的重要群体和社会财富的主要创造者,也应将建立适应社会主义和谐社会要求的和谐企业纳入发展战略目标。必须从夯实物质基础、强化安全管理、尊重人的需求、维护职工权益等方面入手,增强企业凝聚力,实现人尽其才,推进企业文化建设,努力承担企业社会责任,切实把"以人为本"理念落实到和谐企业的建设中。     

和谐之花 盛开油企

建设和谐企业不仅是构建和谐社会的应有之义，也是企业做大做强的根本保证。在两会的春风里，我们有理由相信，和谐石油企业的明天会更好。     

员工和谐心理构建之策

随着社会的不断进步,企业改革的逐步深化,企业员工的生活和工作压力明显增大,思想观念、价值取向多元化,由心理问题而引发的矛盾也日益突出。深入剖析石油企业员工存在的心理问题,采取有效措施维护员工心理健康,有利于促进企业的和谐发展。     

论兼职教师的人本管理

本文从兼职教师队伍的人本管理角度出发,以构筑企业——兼职教师——职工三位一体的共同愿景为基点,阐述了在企业教育培训兼职教师队伍建设中坚持"以人为本"的策略,在管理兼职教师方面采取上好"五个必修课"等措施。     

和谐班组构建之策

班组是企业的细胞班组和谐是企业之福,也是和谐企业的基础,构建和谐企业首先要打造和谐班组创建和谐班组在构建和谐企业中有着举足轻重的作用和谐一方面体现的是员工的敬业精神,另一方面展示出的是组织和班组长的人性化关怀。     

大庆局“和谐”满园

大庆石油管理局着力构建和谐,走出了一条创效能力好、市场竞争力强、企业文化健康向上、持续向前发展的和谐发展之路。     

"试采"和谐发展乐章

用精神层面的和谐文化理念来促进企业的经济效益,促进企业发展,是现代企业的共识。有了先进和谐的企业文化,必然会促进现代化企业的发展壮大。     

和谐发展 文化取胜

贵刊2008年第22期刊登的《三大文化促和谐》是一篇好文章。 本文详细介绍了胜利石油管理局物资供应处党委认真抓好文化建设的经验，值得认真学习和推广。众所周知，文化建设是我们石油石化企业的传统优势，因为没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。     

奏响和谐之音——大庆石油管理局构建和谐企业纪实

大庆石油管理局将人企和谐、企企和谐、企地和谐作为构建和谐企业最重要的三方面,成为管理局“营造和谐环境,共建万年油田”的最强音。