入世后如何培育我国企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力的特点,指出了入世后我国企业在培育核心竞争力方面存在的问题,并提出了培育企业核心竞争力应采取的措施。     

建筑施工企业创新与培育核心竞争力

人类进入新世纪，我国加入WTO后，建筑市场竞争日益激烈，对建筑施工企业提出了更高的要求。为了保证建筑施工企业发展的可持续性，必须培育企业核心竞争力，而持续的创新是核心竞争力的灵魂。建筑施工企业必须不断地进行企业制度创新、管理创新、科技创新、企业文化创新来培育核心竞争力。     

浅谈企业核心竞争力及其培育

介绍了我国企业核心竞争力的现状,分析了WTO背景下培育企业核心竞争力的迫切性,指出一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.     

培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

培育企业核心竞争力的十大着力点

在新经济条件下,企业竞争更加剧烈,要使企业立于不败之地,企业应从"培育超竞争理念、创新、形成知识联盟、加强人本管理、开展多元化经营、注重企业文化、加强无形资产管理、组建虚拟企业、形成合理的公司治理结构和创建学习型企业"等十个着力点培育企业的核心竞争力。     

论企业核心竞争力的培育

企业要在激烈的市场竞争中生存发展必须要形成核心竞争力.核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素,通俗地讲就是"杀手锏",就是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上,所独有的比竞争对手更严密持久的某种优势、能力和知识体系,它几乎涉及到企业管理的方方面面,但最主要的还是"企业文化"、"管理创新"、"人才支持"和"实施能力"四个方面.     

试论企业核心竞争力的培育

指出企业核心竞争力包括技术创新能力、战略决策能力、生产制造能力、市场反应和营销能力、组织协调能力等。提出了核心竞争力对企业生存与发展的作用、培育核心竞争力的关键环节及大型企业集团培育企业核心竞争力的方法     

加快企业信息化建设增强企业核心竞争力

1 何为企业信息化 在市场竞争几近短兵相接的今天,企业仅仅依靠产品质量、价格、功能等传统因素已经无法确保其竞争优势;只有在市场反应速度、决策的正确程度、创新能力、运作效率等方面培育新的能力,才能在新世纪的角逐中立于不败之地。由于这些新能力的培养在很大程度上建立在企业对信息的掌握、     

煤矿企业核心竞争力的甄别与培育

本文首先从发展战略、竞争优势与可持续发展的角度,论述了煤矿企业甄别和培育核心竞争力的重要意义;而后阐述了煤矿企业核心竞争力的内涵,即煤矿企业通过合理的资源配置而形成并保持持续的竞争优势,从而获得超额收益的能力,并且指出了煤矿企业核心竞争力的特征;最后,从对煤炭资源的占有和控制能力、煤矿内部管理体制和组织结构、煤矿技术创新能力和煤矿企业文化建设四个方面,论述了培育煤矿企业核心竞争力的途径。     

培育企业核心竞争力 加快能化大集团建设

基于"全方位引深战略管理,建设有强大竞争力的能化大集团"的目标,从强大竞争力的本质———培育核心竞争力入手,探讨核心竞争力的内涵、特征及培育过程中应注意的若干问题。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在市场经济的大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以海尔为例指出加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理，促进管理创新，为企业带来巨大的经济效益。同时说明了企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性。     

入世后如何培育我国企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力的特点，指出了入世后我国企业在培育核心竞争力方面存在的问题，并提出了培育企业核心竞争力应采取的措施。     

试论企业核心竞争力的培训

指出企业核心竞争力包括技术创新能力、战略决策能力、生产制造能力、市场反应和营销能力、组织协调能力等。提出了核心竞争力对企业生存与发展的作用、培育核心竞争力的关键环节及大型企业集团培育企业核心竞争力的方法。     

论我国企业核心竞争力的培育

从企业核心竞争力的基本概念入手，介绍了企业核心竞争力的主要内容。提出培育我国企业的核心竞争力，要积极打造人力资本，培养企业核心技术能力，形成有特色的管理模式，要追求卓越、勇于创新、注重诚信、培育品牌，要扬长避短、培育竞争优势，要培育先进的企业文化，同时，政府要在培育企业核心竞争力方面多做工作。     

如何培育企业的核心竞争力

随着市场经济的逐步完善,企业之间的竞争日益激烈。企业要想保持持续竞争优势,必须培育自己的核心竞争力。核心竞争力由企业诸多元素组成。培育核心竞争力,要结合企业实际,抓住关键要素,采取有效途径,形成自己独特的资源和能力,获得竞争优势。     

整合企业培训资源 培育企业核心竞争力

企业在激烈竞争中立足的根本出路是培育企业的核心竞争力，而形成独特竞争优势的关键是要拥有一些创新型、智能型人才。本文从整合企业培训资源、培育企业核心竞争力的角度，探讨了平煤集团公司在培训工作中一些切实可行的方法。     

浅析煤炭企业核心竞争力

如何打造企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。文章论述了企业核心竞争力的主要来源、概念,并分析了我国煤炭企业核心竞争力,提出了提高煤炭企业核心竞争力的对策。     

论企业在转型过程中核心竞争力的培育

企业要在激烈的市场竞争中生存发展必须要形成核心竞争力，核心竞争力是竞争诸要素中最重要的要素。培育企业核心竞争力的着力点，最主要的是“企业文化”、“管理创新”、“人才支持”和“实施能力”四个方面。     

论煤炭企业核心竞争力的培育

竞争力特别是核心竞争力是决定企业生存和发展的关键。本文在分析竞争力的来源、核心竞争力的意义和制约煤炭企业核心竞争力之因素的基础上，对如何提高煤炭企业的核心竞争力作了初步探讨。     

浅谈国有煤炭企业核心竞争力的培育

文章在分析企业核心竞争力的内涵、特征、内容及国有煤炭企业现状的基础上,重点阐述了如何提升国有煤炭企业核心竞争力。