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相似文献
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1.
刘恒 《A&S》2005,(9):108-113
ASSA ABLOY集团是当今全球门禁控制领域的行业领导者,8月,其在中国的新工厂正式举行了开幕仪式,也标志着这位安防“巨人”加快了迈入中国市场的步伐。如何在这个正在崛起的市场上确立自己的位置?ASSA ABLOY又将为中国的安防市场带来些什么?  相似文献   

2.
毋庸置疑,中国信息化建设已逐渐驶入快车道,但经历SARS疫情考验的2003年中国IT服务市场的发展态势如何?在刚刚闭幕CCID主办的中国IT市场年会上,赛迪顾问发布了对中国IT服务市场的研究成果。那么,2003年中国IT服务市场整体增长状况如何?又具有哪些鲜明的特征呢?未来几年又有怎样的预期展望?这是所有关注中国IT服务市场发展的人都非常感兴趣的问题。  相似文献   

3.
雷爱侠 《A&S》2006,(1):100-106
近几年来,国内的房价一路走高,呈现一片繁荣的景象,而与房地产市场紧密相关的楼宇对讲行业也跟随这样的行情稳步前行,那么到目前为止,国内的楼宇对讲行业发展得怎么样?产品的技术如何?下一步的发展方向是什么?市场规模有多大?……希望能从A&S针对应用端的[2005中国楼宇对讲市场调查]中找到答案。[编者按]  相似文献   

4.
本刊记者:作为中国的第一个体验中心落户广州,对快思聪在亚洲市场布局及发展有什么样的战略及象征意义?此外,快思聪是如何看待亚洲和中国市场? 梁子球:快思聪广州体验中心是我们亚太区的第二个体验中心,亚洲第一个体验中心于去年年初在马来西亚首先成立。  相似文献   

5.
刘恒 《A&S》2005,(8):52-53
这一年来,GE Security在中国市场上的“动作”接连不断,特别是在与国内本土企业的合作上,一些项目陆续上马,从某种程度上说,这些已经成为了当前中国安防市场上的一种“风向标”。那么,GE Security在进行合作项目时,会如何选择合适的合作对象?合作的思路和意义何在?  相似文献   

6.
杨沛文 《A&S》2004,(69):116-120
对于目前已经在中国安防市场抢下一席之地的日、韩安防厂商而言,他们进入中国最头痛的问题有哪些?而面对如今中国市场的光速攀升,他们又要怎么样实时反应以抢占市场?  相似文献   

7.
真的到了我们该思考的时候了,中国正版软件产业到底要走一条什么样的路才能走出那一线天?反盗版。3·15它来了,又走了,反盗版软件的呼声与行动一浪高过一浪,终于在3·15这天达到了高潮,正版软件业主们总算是在这一天扬眉吐气了一回。然而,透过现象看本质,中国正版软件到底为何如此的脆弱?除了盗版软件给它带来的冲击与压力以及国外正版软件与它的竞争,是否还有其他的因素呢?中国计算机领域首席科学家汪成为院士曾经一针见血地指出:机遇出现在两个地方。第一是出现在新的需求发生的时候,第二是新的规则改变的时候。而盗版…  相似文献   

8.
山寨机不仅在手机市场呼风唤雨、高歌猛进,让“正规军”们心惊胆战、乃至人仰马翻,而且,勇猛之余也不乏幽默——有时候幽用户一默,以取悦于人.有时候幽对手一默,以取悦于天下。谁说中国人没有幽默细胞?谁说“山寨”只管赚钱不会娱乐?  相似文献   

9.
刘骅 《A&S》2006,(9):42-47
2004年,泰科中国区安防总经理杨伟汉宣布要在中国构建“One Tyco”的超级大工程。两年过去了他的“One Tyco”超级大工程进展如何?让我们把时间推回到2005年10月31日,这一天,在由A&S《安全&自动化》举办的“中国安防10大品牌年会”上,主办方两次都提到同一个名字——泰科(Tyco),并宣布该公司的监控及报警类产品同时入围10大品牌。在竞争如此激烈的中国安防市场,泰科是如何做到的?杨伟汉带领泰科安防在中国走出了一条什么样的发展之路?[编者按]  相似文献   

10.
陈杰 《软件世界》2007,(19):22-25
近年来,中国软件外包市场持续升温,引发了世界的关注。2006年中国软件接包市场规模为14.5亿美元,到2009年中国软件接包市场的平均增长率达到36.1%。 提起亚洲外包,中国已经成为印度之外的最佳选择。中国外包的崛起甚至已经引起印度的高度重视,很多人不禁会问“Why China”,是什么因素促使中国迅速成为了外包重镇,是人才、管理,还是成本?中国与印度究竟存在哪些优劣势、双方的差距究竟有多大?使外包市场迅速成长需要解决好哪些问题?这些都将成为本次论坛的话题。  相似文献   

11.
刘佳茹  关玉娟 《A&S》2006,(4):162-163
中国厂商不畏赴台申请手续的艰辛繁琐,跨海参展,究竟他们来台的目的是什么?他们又收获了什么?[编者按]  相似文献   

12.
Pelco是全球视频监控领域的一个不老品牌,2007年8月,被全球巨头Schneider收购之后,Pelco获得了新的发展契机。从收购到现在,Pelco发生了什么变化?它对中国市场的决心是否一如既往?对此,Pelco亚太区总经理Herve Fages表示,在被Schneider收购之后,Pelco仍是一个独立的公司,拥有独立的运作系统。在中国市场,Pelco所专注的应用市场,对合作伙伴和顾客的承诺,以及业务人员的实力都没有改变,而Crockett也将继续负责市场发展与管理。  相似文献   

13.
对于想要着力中国市场的跨国公司,怎么在原有基础上加深区域拓展力度?怎么搭上中国发展和政府投资的顺风车?加大在华分公司的权限;积极与当地政府合作;深入与中国的渠道商合作,这是我们目前看到的IT区域拓展的3种方式。  相似文献   

14.
王珣 《多媒体世界》2010,(16):14-14
有人说,在目前的汽车制造业领域,中国市场的发展瓶颈已经从产品质量、市场规模转化为销售体系效率。那么,汽车厂商如何将供应链上下游合作伙伴特别是处在市场最前沿的广大经销商更紧密地结合在一起,及时获取市场信息,提高市场响应速度,降低订单周转时间?如何增强锁定目标客户的能力?  相似文献   

15.
5月11日,美联储局宣布再次调高联邦基金利率四分之一厘,使该利率从目前的4.75%上升至5%。这一升幅符合市场预期,也反映了联储局对通贷膨胀的关注。美国已经连续16次加息,是否已经加够?美国接连加息,对中国经济、尤其是中国楼市有什么样的影响?  相似文献   

16.
刘爱华 《A&S》2006,(5):44-49
2004年底,在IT行业奋战了10多年的李志坚做出了一个决定:加入HID。成为一名安防人。身为HID中国区总经理的他,先是帮助HID成立了中国区的总部。然后在成都,北京增设了两个办事处,如今。他又在为新一轮HID全国市场的开拓之战而全力以赴……从IT到安防。李志坚到底经历了怎样的心路旅程?他又将如何率领HID在竞争激烈的中国安防市场上打下属于自己的一片晴空呢?[编者按]  相似文献   

17.
杨沛文 《A&S》2004,(65):54-56
33岁的韦保罗(Paul Winnowski)怎么在12年从销售业务坐上GE Security亚太区总裁的位置?他要怎么在安全不熟悉的中国市场为GE Security打天下、甚至在竞争激烈的中国安防市场达到每年100%的销售增长,进而抢下一定的市场占有率?  相似文献   

18.
上海,百年来中国最重要的城市之一,曾经的十里洋场,如今的全球经贸重镇,她的安防市场发展是否一如其它方面所崭露的夺目光彩?而在这个“集三千宠爱于一身”的市场中发展的安防工程商们,又有着什么样的特色呢?  相似文献   

19.
当戴尔凭借直销的利器磨刀霍霍杀入中国市场,并在PC、服务器、打印机、存储等多条战绩与本土力量遭遇之际,国内厂商是向之学习,还是反其道而行?戴尔的低价武器曾经屡屡奏效,但能否一再奏效?  相似文献   

20.
对于有着世界工厂之说的中国服装业来说,价格到底是优势还是桎梏?从代工到设计,面对更多低价劳动力市场的冲击,除了价格,下一步中国服装行业将如何实现自我价值的提升?又该如何通过现代化的解决方案打通海外市场,吸引更多来自世界的关注。  相似文献   

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