浅议矿山企业固定资产管理

随着企业规模不断扩大,理清固定资产管理思路,完善固定资产管理制度,提高固定资产使用效率和增加效益就显得越来越重要了。完善固定资产日常管理,加强固定资产管理制度建设、信息化建设等,不忽视固定资产管理中容易忽视的问题,不断优化固定资管理,增强企业经济效益。     

钢铁企业固定资产管理优化

对钢铁行业固定资产管理中普遍存在着的管理责任界定不清晰,实物与账务核算不同步,报废、处置不规范等问题进行了分析,提出要完善固定资产管理机制,完善固定资产报废、处置管理制度,做好固定资产盘点工作,盘活闲置资产,加强固定资产管理审计,完善固定资产管理信息系统等管理优化措施。     

固定资产清查在管理中的重要性

由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大。国家对固定资产的管理十分重视。新的《企业会计准则》及有关固定资产新准则相继出台,对固定资产的确认、计量和处置都作出了明确的规定,走在了与国际固定资产会计准则接轨的前沿。一个企业的良性发展,固定资产管理显得尤为重要,固定资产清查是加强固定资产管理的一项十分重要的措施,通过固定资产清查能够发现固定资产管理中存在的问题,制定相应的措施,从而不断提高固定资产的管理水平。     

广电单位固定资产折旧管理的思考

广电单位的固定资产,是国家财产的重要构成.我国广电单位,拥有的固定资产数量十分庞大,因此,广电单位固定资产的计提折旧十分必要,探究广电单位的固定资产折旧管理,是提高固定资产管理水平的重要途径.本文就广电单位固定资产折旧管理问题提出思考.     

广电单位固定资产折旧管理的思考

广电单位的固定资产,是国家财产的重要构成.我国广电单位,拥有的固定资产数量十分庞大,因此,广电单位固定资产的计提折旧十分必要,探究广电单位的固定资产折旧管理,是提高固定资产管理水平的重要途径.本文就广电单位固定资产折旧管理问题提出思考.     

浅谈高校固定资产管理中存在的问题及解决对策

随着我国经济的快速发展,高校办学规模不断的扩大,高校所拥有的固定资产无论是数量还是质量都有了较大程度的提高.但同时也暴露出资产管理落后使用效益低等问题.因此对高校固定资产实行全方位管理具有十分重要意义.在分析固定资产存在问题基础之上,提出了高校固定资产应实行全过程管理,即建立"统一领导、归口管理、分级负责、责任到人"的固定资产管理体制,建立完善的固定资产管理制度,加强审计监督,只有合理配置固定资产,才能提高固定资产使用效益.     

论国有医院固定资产管理的问题及改进措施

本文从管理制度、购置管理等方面,指出了国有医院固定资产管理中存在的问题,提出采取开展集中清理、落实使用单位的管理责任及完善固定资产管理的内部控制制度等措施,改进国有医院固定资产管理.     

浅析企业固定资产信息化管理建设

随着企业固定资产增长速度的飞速发展,资产管理的难度也逐渐加大。为了能够更好地适应市场发展的需要,大多数企业都开始利用现代信息技术,实现对企业固定资产生命周期和使用情况的全程跟踪。本文将主要论述企业实现固定资产全面信息化管理的必要性,同时分析目前我企业固定资产信息化管理的现状和不足,最后对企业固定资产信息化管理提出一些设想与建议。     

黄金企业固定资产管理问题及对策探析

加强固定资产管理,将多余闲置设备合理分流,不断提高固定资产的利用效率,对企业降本增效具有重要意义。围绕黄金企业固定资产管理存在问题,如固定资产管理意识淡薄,重购置轻管理、账实不符,管理手段落后、跟不上企业发展步伐等,进行原因分析,并提出相应的解决对策:单位要重视,制度要健全,管理要创新,清查要彻底等,使黄金企业固定资产管理更加科学化、规范化和精细化,以适应企业可持续健康发展的需求。     

论行政事业单位国有固定资产的规范化管理

文章介绍了行政事业单位固定资产管理的现状,并剖析其存在问题及原因;为防止国有资产的流失,提出了固定资产进行规范化管理所采取的措施和方法,以及固定资产规范化管理所取得的成效。     

江西省冶金集团公司固定资产投资效益分析

简要介绍了“十五”时期,江西省冶金集团公司固定资产投资特点,对固定资产投资效益进行了分析,并提出了加强固定资产投资管理的几点建议。     

解读项目经理制

固定资产投资项目在实施之前 ,必须确定采取何种管理组织结构形式 ,以确保实现预定的项目目标。项目经理制 ,作为一种有效的管理方式 ,是固定资产投资项目管理的重要手段。     

固定资产管理信息系统的开发与应用

固定资产管理是企业设备管理的重要组成部分,就中国长城铝业公司固定资产管理信息系统的功能模块、系统开发和应用环境进行全面的阐述.     

固定资产帐目明细系统管理软件在烧结厂的应用

“固定资产帐目明细系统管理”软件是针对烧结厂财务科固定资产业务的管理进行设计的。它使固定资产业务管理工作由传统的手工作业方式迈向现代化计算机管理行列 ,提高了财务管理人员的办公工作效率 ,降低财务成本 ,销售成本 ,给企业带来了强大的生命力。     

强化国企改革中固定资产管理

企业的固定资产管理是企业管理的重要组成部分 ,是企业防止国有资产流失 ,促使其保值增值的一项重要手段。随着改革的不断深入 ,为适应改革的需要 ,必须适时地采取措施强化固定资产管理。     

浅析机械设备维修保养

机械设备资产已占企业全部固定资产的相当一部分,设备固定资产的管理使用、维修成本的大小直接影响到施工生产及经济效益。机械设备由于受作业条件、环境及使用过程中的许多不确定因素的影响,造成在使用过程中机械设备过早的损坏及报废,给企业造成了一定的损失。如何对机械设备进行科学合理的维修与保养,保证机械设备保持良好的技术状态,是保障设备正常进行的基本手段。     

项目经理的项目资金管理

通过对项目资金管理、固定资产和临时设施管理、成本管理、债权债务管理及施工结算等各环节的论述，阐明了项目经理所应掌控的项目资金管理内容及方式、方法，从而对项目资金管理提出建议。     

SAP管理软件在马钢的应用

SAPR／3是一款强有力的企业管理软件。固定资产管理是该软件的一个功能,叙述了它在马钢公司的应用。