漫谈眼镜制造企业的成本控制之道

<正>在现阶段,眼镜制造行业产能过剩是一个不争的事实,众多业内厂商间PK已趋于白热化,恶性竞争、价格战现象更是十分严重。笔者认为,眼镜制造行业应该建立新的市场秩序,让企业通过降低成本来提升效益,通过自我优化的良性竞争跳出恶性竞争的"怪圈",以最终实现行业内的优胜劣汰。结合市场调研及分析,笔者将详细谈谈眼镜制造企业的成本控制之道,期望能够抛砖引玉,给业人士提供一些     

"创合肥印刷最低价"说明了什么?——由一则广告想到的

以低工价揽活,互相压价,引发恶性竞争,已使安徽印刷业深受其害.业内开明人士强烈呼吁采取措施制止恶性竞争,省印协因势利导,推出<安徽省书刊印刷工价指导价>试行稿,合肥地区两批共43家印刷厂签订了<执行<指导价>约定书>.     

以恰当管理打造企业的渠道优势

正之于印刷机械制造企业而言,渠道管理方面的问题主要在于:渠道结构,渠道成员的选择和淘汰,以及渠道成员培训与激励。在经济新常态的大背景下,国内印刷机械行业市场需求增速放缓,业内竞争日趋激烈,可以想象,没有渠道优势、品牌优势、规模优势的企业或将面对被淘汰的危险。于印刷机械制造企业而言,渠道管理是之于市场开拓的一个重要环节,如何以恰当的渠道管理实现市场的稳定发展,是每个印刷机械制造企业必须要思考的一道命题。     

走出国门,展示中国印刷机械 访中国国际贸易促进委员会机械行业分会国际展览部主任孙晓光

在Ipex 2006——本年度印刷业界以“创新”为主题的重大展览会上，中国企业的参展面积比2002年增加了六倍多。促成中国印刷机械制造企业走出国门，展现中国印刷机械，中国国际贸易促进委员会机械行业分会等协会发挥的积极作用不能不提。本刊特别采访了中国国际贸易促进委员会机械行业分会、中国国际商会机械行业商会国际展览部主任孙晓光女士。     

规划引领技术创新 凝心聚力加快转型

<正>印刷机械行业十三五发展规划会议暨2015中国印刷及设备器材工业协会印刷机械分会市场营销专业委员会会议于8月20~22日在上海界龙总部园召开,出席会议的有来自中国印工协印机分会十三五发展规划领导小组、市场营销专业委员会,以及委员单位的领导,部分企业代表,共40余人。本次会议主要交流了印刷机械行业上半年企业经济运行和营销工作的情况,汇报、讨论了印刷机械行业十三五发展规划,探讨了行业未来的发展方向和如     

印机制造企业如何改善营销管理

正伴随着全球经济进入下行区间,印刷机械行业的利润率持续下降,行业内争夺客户、争夺市场份额的竞争愈演愈烈。营销管理在印刷机械行业的作用和影响非常大,为应对企业生存和发展需要,以及应对更加复杂多变的外部竞争环境,广大印机制造企业需要转变观念,开创更加高效的营销策略,改善营销管理,迎接行业发展机遇和挑战。本文以案例的形式,来谈谈印机制造企业如何改善营销管理,希望给业内人士带来启示。     

疗愈印机企业渠道管理的"内伤"

正在经济新常态的大背景下,国内印刷机械行业的市场需求增速放缓。从近来年的数据可以看到,印机行业已经出现产能过剩,一大批没有渠道优势、品牌优势、规模优势的印机企业将被淘汰出局,市场加速洗牌,导致业内竞争日趋白热化。     

2014年中国印刷企业现状调查

<正>2014年匆匆走过,当我们沉浸在电影《匆匆那年》中怀念青春的苦涩时,印刷业也同样在苦涩中度过2014年。上到不断缩紧的环保政策正在侵蚀着印刷企业的生存空间,下到愈演愈烈的企业之间的恶性竞争,面对着种种压力,2014年印刷企业的经营表现如何?在2014年12月举办的第十七届北京国际印刷信息交流大会上,《印刷工业》以印刷企业的参会者为调查对象,为读者呈现2014年印刷企业真实的生存状况。     

业内人士共同探讨印机行业“十三五”规划

正1月21日,中国印刷及设备器材工业协会副理事长陆长安主持召开印刷机械行业"十三五"发展规划座谈会,听取业内专家和企业代表对印机行业"十三五"规划的意见和建议。中国印工协副秘书长吴文增、张建民,印刷机械分会秘书长宋宝志等协会有关部门的负责人,以及武文祥、谭俊峤、张志远、陈邦设、蒲嘉陵、董瑛、张林桂等业内人士参加了座谈会。     

特种印刷机械行业专利的发掘与作用

正在专业化分工不是很清晰的地区或者特种制造行业,比如特种印刷机械行业,企业的特点是小而全,也就是说集设计、生产、销售及售后为一体,在之前可能重视专利等知识产权构建的企业不多,以单打独斗兼相互抄袭模仿为主,少有创新,加之特种印刷机械行业在我国的装备制造产业中的体量小,专利数量不多,代表最高技术水平的有效发明专利数量更是稀少。从拓展的空间来说,特种印刷机械行业     

强身健体 铸就区域品牌

中国印刷机械行业相对于其他机械行业而言发展较晚,而随着国民经济的飞速发展和人民对精神文明的无限追求,大大激发了印刷产业的繁荣,印刷机械行业也得到空前发展。回顾印刷机械四大金刚(北人、上人、陕印、湖印)的计划布置,再细观今日600家印机企业的     

案例解读: 印刷设备企业如何解决库存问题

<正>库存管理是印刷设备企业日常运营中的重点环节,也是企业获取持续竞争优势的法宝。良好的库存管理,能帮助企业应对大批量突发性订货、交货周期延长、市场预判不准确等问题,而且还能提升客户或合作商对产品的满意度,提升企业信誉。本文以K公司为例,来谈谈印刷设备企业如何解决库存问题,希望给业内读者带来借鉴。     

庄河市印刷机械行业协会成立

为了协调庄河市的印刷机械行业发展,该市40余家印刷机械生产企业近期联合成立了庄河市印刷机械行业协会。印刷机械行业是庄河市的支柱产业,协会的成立将促进行业发展,用高新技术带动行业进步,实现优势互补、规模经营,积极拓展国内外市场,加强行业自律。     

安徽新华:路在脚下

<正>目前,从全国范围来看,传统印刷面临产能过剩、供求关系失衡、恶性竞争导致工价持续下滑等问题,书刊印刷企业生存环境恶劣;循环教材推广、电子书的快速发展,直接压缩了纸质书刊的市场空间;人力成本呈刚性上升态势,企业赢利能力的持续性减弱。在这一大背景下,传统印刷企业将何去何从?一、安徽新华的发展途径安徽新华印刷股份有限公司     

注重品牌建设 优化产品结构——印刷机械行业推进品牌战略的思考

<正>近十年来,印刷机械行业生产经营方面产生了"质"的飞跃,取得了长足进步。特别是在金融危机冲击下,印刷机械行业所经历的过程不平凡,所做的工作不容易,所取得的成绩不简单,经受住了各种不利因素的影响与考验,行业整体素质上了一个新台阶。     

探路印刷设备企业的展会营销策略

<正>近些年,全国各地各式各样的印刷工业博览会、印刷设备器材展览会层出不穷,来自四面八方的印刷设备企业欢聚一堂,并携带各自的主打产品和最新产品来共享盛宴,好不热闹。可以说,展会现已成为广大印刷设备企业展示企业实力、宣传推广产品的重要平台,展会营销也随之被越来越多的业内企业所重视。然而,如何在短暂几天的展会时间里,取得满意的营销效果,值得每一家参展的印刷设备企业深思。     

中国印刷机械名牌培育工作会议专题报道——实施名牌战略 提高企业自主创新能力 打造中国民族品牌

实施名牌战略是提高企业自主创新能力是企业稳步发展的重要保证前不久,在广东东莞印刷机械行业实施名牌战略的研讨会上,有关领导和专家对印刷机械行业实施名牌战略的意义,目的做了精辟的阐述,对印机行业实施名牌战略的现状作     

中国印刷机械业“十二五”发展规划发布

2011年8月5日下午,在中国印刷及设备器材工业协会的组织下,举行了＂中国印刷机械行业‘十二五’发展规划发布会＂。会上,正式发布了由国家工业和信息化部装备工业司印发的《印刷机械行业＂十二五＂发展规划》（以下简称《十二五规划》）。工信部装备工业司韩行处长、机械工业联合会科技部温顺如副主任及多位印刷机械行业的领导、专家及企业代表出席了此次会议,     

亚华提供高质量产品和诚信服务

上海亚华印刷机械有限公司拥有80多年的企业历史,1988年11月合资至今,先后被认定为上海市高新技术企业、上海市先进技术企业、上海市双密集型企业,曾荣获中国机械行业500强、中国印刷包装机械行业10强的光荣称号,拥有专利、版权、商标等自主知识产权60多项.     

嘉和顶新 漫步印刷潮头

与大多数代理商通过代理销售为产品所有企业＂制作嫁衣＂的行径不同,有家企业以代理商的身份为杠杆,凭借＂独特慧眼＂及＂前瞻意识＂为中国印刷企业引入诸多创新机械产品,悄不声地成为中国印刷机械行业的＂引航者＂。如果此时尚不能完全确定它是何许企业,那提及利优比,相信大家都已了然于心。