海洋工程项目设计费用/进度综合控制

以设计项目为例简述在设计过程中的设计费用/进度综合控制.     

海洋工程项目设计费用／进度综合控制

以设计项目为例简述在设计过程中的设计费用／进度综合控制。     

赢得值原理在工程设计进度和费用控制中的应用

赢得值分析法是一种能全面衡量工程进度、费用状况的整体方法，基本要素是用货币量或资源消耗量代替工程量来测量工程的进度，是一种完整和有效的工程项目监控指标和方法。工程实践证明，合理地应用赢得值理论对设计工作进行有效的动态监控，对设计阶段人工时进行详细而量化的分析，可以找出存在问题和发展趋势，以确保项目设计工作的正常开展。     

费用控制的赢得值原理在绥中36-1油田开发工程中的应用

介绍海洋石油工程股份有限公司在总承包绥中36-1油田二期开发工程中，在预算极为紧张的情况下，运用费用控制的赢得值原理进行费用控制，实现公司下达的各项预算指标的一些有效做法。     

浅议如何当好项目经理

要当好项目经理首先必须要有适合的内外环境；其次是项目经理本身的素质和修养以及丰富的经验；再就是项目经理必须掌握用赢得值原理对项目进行费用／进度综合控制的方法，必须掌握工作分解结构和组织分解结构，而且还要抓好合同管理、协调程序管理、重大变更管理工作，同时在项目实施的过程中抓好进度控制、质量控制、费用控制、材料控制等四大控制。     

费用估算分类标准研究

概要介绍美国费用工程师协会（AACEI）的费用估算分类标准。本标准对化工、石油化工及烃加工项目的费用估算（包括设计、采购、施工）进行了五级分类。展望了中国石化集团公司构建费用估算分类标准的思路,以规范公司的固定资产投资决策管理程序,改善预算管理和投资控制。     

装置建设承包商的费用控制

指出以设计为主体的设计、采购、施工承包商对装置建设费用控制的优势在于直接控制影响装置造价的标准、数量、单价 ;提出了全员化、规范化、细化、量化、动态化的控制原则 ;介绍了工程量、材料量统筹控制和量、价、额分别控制等的控制策略 ;论述了在设计、采购、施工阶段如何发挥设计的费用控制优势。     

EPC承包商如何进行统一招标管理

作为工程建设项目EPC总承包商,寰球工程公司对勘察、设计、施工、监理以及工程建设项目所需设备、材料的统一招标采购及管理工作是其面临的一大课题。有困难、有阻力寰球工程公司多年来积极推行招标采购,公司的采购招标管理一直走在同行业的前列。但由于工程总承包商的自身特点,在招标管理工作存在一定的困难和阻力,主要表现在以下     

海外石化EPC项目的标准WBS的开发和应用

对于大多数全球性石化承包商来说,首要任务是采用一种通用的工程语言WBS(工作分解结构),来执行全球性石化项目的设计、制造和施工等。标准WBS已变成一个统一性元素,它将公司的经营、财务、计划和材料管理连接起来,将各种因素组成单一的项目管理系统。其主要优势包括降低项目管理成本,将成本和计划整合在一起,从下至上汇总成本和计划执行情况用于汇报,具有追溯到最底层以确定发生偏差的根源的能力,从而提高承包商的国际项目管理水平。文章介绍了WBS的分解和划分以及优势。     

实报实销合同中的进度和费用控制

国外承包项目中实报实销合同越来越广泛地取代传统的总承包合同.实报实销合同有很多优点设计和施工的深度交叉使得项目提前完工,从而减少了通货膨胀对投资的影响,并在一定程度上减少了借款利息;另一个优点就是能够尽早从销售中获益.为了使项目在预算范围内按期完成,建立一套有效而实用的费用/进度控制系统是十分必要的.通过提供实际完成工作量与计划工作量的比较信息,检测工作进展是否正常或与原计划有无偏差,发现存在问题,采取纠偏措施,使项目在可控范围内.笔者重点介绍在实报实销项目中控制直接费用的方法,即监控项目进度、检查直接劳动生产力的方法.     

石油企业承包商安全管理方法探讨

随着国家和社会对能源需求的不断加大,石油开采与炼化企业生产规模也在迅速增加.伴随着石油企业的迅速发展,承包商在生产经营活动中的作用越来越大,其活动范围已涉及生产经营的诸多领域,其安全环保业绩将直接影响石油企业HSE的业绩表现.因此不断加强和规范承包商安全管理是石油企业安全管理不可忽视的重要组成部分,也是实现安全管理的主要内容和重要举措.     

催化重整装置节能挖潜探讨

对中国石化济南分公司催化重整装置的节能挖潜工作进行分析探讨,介绍了装置技术改造、生产工艺优化、高效设备更换、燃气余热回收等方面的节能措施。工业应用表明,这些措施成效明显,对同类重整装置的节能挖潜有一定借鉴意义。     

论加强总承包项目费用变更的管理

根据工程总承包项目费用变更的特点,介绍了费用变更的分类,论述了加强费用变更管理的措施.     

浅谈工程总承包商对分包商的安全管理

分包商安全能力不足以及总包商安全管理薄弱,已成为导致工程建设项目事故多发的重要原因。将分包商的安全管理有效纳入到总承包商的安全管理体系内,做好分包商的安全管理,对提高总承包商的安全绩效、确保施工安全,具有极其重要的现实意义。从总承包商和分包商两个角度,研究分析分包安全管理中存在的问题及原因,得出分包安全管理各种问题的根源主要是经济利益,管理源头在总承包单位,站在总承包商的视角提出加强分包商安全管理的建议。     

EPC总承包项目质量管理与控制的探讨

对于EPC总承包项目管理中全过程的质量管理而言,设计、采购和施工各阶段的每一项工作、每一道工序都关系到项目的最终质量。文章简要论述了项目实施过程对质量的管理和控制,强调质量管理中的每一个输入、过程控制和输出都应处于受控状态,以保证EPC总承包项目管理质量目标的实现。     

新型自转式空气锤破岩机理研究

空气锤在钻井过程中不旋转, 使得井壁不光滑、 井眼不规则; 同时给分支井、 水平井段钻井、 完井作业带来困难。为此, 设计了一种不需要转盘带动、 具有自动旋转功能的空气锤, 用于水平井气体钻井的井下加钻压工具, 具有自动加压的推进动力, 解决了水平井钻头加压的难题。同时, 对自转式空气锤的工作参数和结构进行了优化设计; 实现了旋转功能。对岩石冲击、 井底岩石破碎等方面进行了机理研究, 为自转式空气锤在水平井、 分支井段的应用提供了依据。     

EPC合同模式下设计阶段的工程造价控制

分析了EPC项目设计阶段造价控制中存在的问题.提出了在EPC合同模式下,以设计阶段为重点、技术与经济相结合、严格控制设计中的不合理变更和造价人员要不断提高自身素质等控制措施和建议.     

浅谈钻井测斜仪

回顾了我国钻井测斜仪的研制过程,讨论了磁性测斜仪的组成及工作原理,说明了相关技术的现状,并提出了推广应用等方面应重视的问题。     

浅议加热炉设计应对国际化的举措

阐述承接的某国外炼油厂改扩建工程EPC总承包项目中加热炉的特殊运作模式,即加热炉在欧洲招标采购,模块化供货、现场拼装的实施过程。比较了中、外工程公司在加热炉设计理念、设计文件内容和深度、标准规范运用等方面存在的差异。重点说明模块化是国外普遍采用的一种加热炉设计供货方式,它有利于承包商对加热炉整体性能进行保证,项目费用和周期易于控制;并且能够有效提高加热炉加工制造水平和精度,减少现场的工作量。探讨了加热炉参与国际市场竞争需改进和完善的措施。