浅谈RFID定位技术在施工管理中的应用

通过施工场所安装RFID定位设备和施工人员佩戴标签设备,实现无接触地自动化快速地实现人员身份识别、人员实时定位、区域管理和报警管理等功能,从而加强对施工人员的实时管理,显著提升管理效率,科学保障施工安全。     

建筑安全施工管理防范工作措施

在建筑项目施工中,因其自身具有复杂性、整体性等特点,导致安全事故频发,不仅威胁人员生命财产安全,还会增加企业经济损失,严重时还会导致项目停滞。安全管理防范措施的合理运用可有效保证施工人员安全,既能够降低安全事故发生率,还可降低企业经济损失。本文从管理特点、重要性、影响因素、管理原则和安全隐患等层面,探究了建筑项目中安全施工管理防范工作的措施与效果,以期为相关研究提供借鉴。     

基于ZigBee无线技术和TOA测距模型实现人员定位施工安全管理的解决方案

本文主要介绍了基于ZigBee无线技术和TOA测距模型实现人员定位的施工安全管理系统的研发,包括ZigBee无线网络产品研发、TOA精确定位产品研发、建筑施工人员安全管理和应急指挥系统软件研发建筑施工安全监控和应急指挥系统包括人员定位、视频监控、进度计划管理、施工人员考勤等功能模块,可以有效提升施工现场质量、安全、进度的信息化管理。     

隧道施工人员定位与安全管理系统研究

为解决隧道施工中安全生产问题,提出将RFID技术应用到新型的隧道施工人员定位与安全管理系统中。通过在隧道外架设基站,在隧道内铺设电缆,并让施工人员佩戴标识卡,进而实现隧道施工人员实时动态显示,人员隧道考勤,信息多点共享,禁区报警,灾后急救,传感器应急,隧道人员身份判别等功能。通过改进算法,减少了碰撞发生次数,缩短了数据传输时间。该系统应用到实际工程项目中,对隧道人员定位及安全管理起到了积极作用。     

智联网+大数据在管理建筑施工高危作业中的创新运用

以建筑施工高危作业的安全问题为切入点,以智联网技术与大数据为载体结合实际施工环境中所遇到的典型安全问题和潜在的安全隐患,提出了使用智联网与大数据等先进技术在施工企业的安全管理中运用的构思,并结合到具体的施工安全设备中进行实例设计分析,得到基于智联网+大数据技术构建的施工人员安全问题解决方案,有效地消除施工人员的安全隐患,降低事故发生的概率,并最终实现施工安全管理的数字化,智能化。     

建筑企业施工管理人员安全意识影响因素研究

在建筑企业施工管理工作当中，安全管理永远是最为重要的内容。想要实现最为有效的安全管理，除了要做好安全防护外，还要提升所有施工人员的安全意识。本文对施工管理人员安全意识影响因素进行了探讨与研究。     

建筑工程施工安全监理现状分析

建筑工程施工安全管理与监理直接关系到施工人员的生命安全，其不仅需要现场监理人员的定期检查与巡检，还需要施工企业提高对施工安全的重视。增加安全防护设施的安置。通过全员安全控制与检查，及时发现施工安全设施缺损，降低传统安全管理中由于安全管理人员检查不到位。安全设施缺损得不到修复情况的发生。保障工程施工安全，降低工程事故率。     

房屋建筑施工成本管理优化措施分析

对房屋建筑施工成本管理中存在的预算人员不了解工程情况问题、招标问题、材料利用问题、施工人员管理问题进行了分析,提出了勒令预算人员进行实地考察、加强合同管理、材料管理等措施,以期降低建筑工程施工企业的成本费用,促进企业的发展。     

建筑暖通施工现场安全管理方法分析

本文通过对建筑暖通安全管理、现场施工等安全管理事项进行分析,进而得出确保企业建筑暖通施工现场能够安全,企业应在巡视、施工人员沟通等方面做好安全管理工作,进而确保企业建筑暖通现场施工安全高效。     

野外钻探施工人员人身安全管理浅议

野外钻探施工属于高危作业,施工人员安全隐患多,加强安全管理意义十分重大。本文首先对野外钻探施工人员安全风险隐患进行了识别和分析,并找出人员安全管理上存在的安全问题,最后提出相应的措施对其进行预防。     

建筑企业和工程项目管理信息系统的研究开发和应用

重点介绍建筑企业管理和工程项目管理信息化的需求、软件成果主要功能,阐述实施建筑企业与工程项目管理信息化中需要解决的管理信息化模式和信息化处理方式,提出用信息化技术实现"法人管项目"的理念和信息化处理技术,介绍了建筑企业基础信息规范编码系统,并提出了实现企业管理信息化的配套制度问题。     

工程项目管理中的网络计划技术应用

建设工程项目管理是一项十分复杂的活动,需要经常性调整计划和进行实时动态管理,使用项目管理软件Microsoft Project 2000完成网络计划的优化,可以解决网络计划应用中大量繁重的计算的实际问题,提高工程管理水平。     

浅谈加强建设类企业资质管理的几点意见

针对资质管理是建设主管部门对建设行业实施管理的一种手段，结合实际情况，就如何加强建设类企业资质管理提出了几点看法，以实现全省建设类企业资质管理的规范化、程序化和制度化。     

强管控创造绩效 调战略做优品牌

浙江省建工集团有限责任公司（以下简称浙江省建工集团）有六十多年的发展历史,是集工业与民用建筑施工、安装、装饰、幕墙、市政、桩基施工、特种结构、房产开发等多元经营为一体的国有控股企业,拥有全国首批重新核准的国家房屋建筑工程施工总承包特级资质和建筑行业（建筑工程）设计甲级资质。新的“特级资质就位标准”时代,     

对治理工程转包、挂靠与违法分包问题的思考

我国现行“建筑业企业资质等级标准”不能满足建筑市场进一步细分的要求,再加上工程招投标中“资质高消费”的普遍存在,导致一大部分资质等级低的企业不能通过招投标直接从招标人手中承接业务,这就为工程转包、挂靠与违法分包提供了巨大的市场.因此治理工程转包、挂靠与违法分包问题需要从资质管理的角度通过解决建筑市场的“混合竞争”做起.     

工程项目管理中的网络计划技术应用

建设工程项目管理是一项十分复杂的活动,施工计划的安排控制等工作比较繁琐,需要经常性调整计划和进行实时动态管理,使用项目管理软件Microsoft Project 2000完成网络计划的优化,解决网络计划应用中大量繁重的计算的实际问题,提高工程管理水平。     

工程项目经理职业化的必要性和实现途径

我国的工程建设项目运作要符合国际惯例，就必须有一批职业化的懂技术、会管理、善经营的工程项目专业人才。要实现市场化选择项目管理人才，必须建立一套与市场化相适应的制度体系，实行职业建造师资格认定为龙头的一系列配套制度。实现项目经理职业化的进程中，政府及建设行业主管部门具有不可替代的作用。     

国内建筑钢结构工程焊接质量控制的现状

通过不同行业在工程管理体系的建设、人员资质及管理、焊接质量的过程控制及无损检测等方面的对比、分析,论述建筑钢结构行业的不足。提出焊接质量控制必须执行过程控制,并应进一步完善工程项目管理体系,建立健全人员职业资格考核制度,以及全面实行由独立第三方参与的焊接质量过程控制和无损检测抽检工作。     

浅谈分包工程的安全管理

将专业或劳务工程分包给具有相应资质的施工企业承担,有利于加快工程建设。必须对分包单位加强管理,严格对分包商的选择、施工过程中的安全管理制进行控制,实行分包商淘汰机制,防止发生安全事故。     

建筑工程管理的现状及控制措施分析

建筑工程当中的管理主要是为了能够实现整个工程的投资合理，并保证整个工程的进度。因为建筑工程管理工作往往会直接关系到一个企业的信誉，并影响其经济效益，因此必须采取科学的管理手段，只有这样才能为一个建筑企业带来更高的效益。