高等学校的人事分类制度

科学的人事分类制度是实行人事管理诸项工作(如机构、编制、培训、调配、考核、任用、晋升、奖惩、劳动、工资、福利、保险、退休、退职等)的前提;是使人事管理工作做到“宏观合理,微观公正”的基础;是提高学校各类人员素质及发挥其积极性、主动性、创造性的关键。因此,研究和探讨这个问题是十分必要的。     

人事管理信息化建设的构想与实践

建成现代化计算机技术和办公决策服务系统,实现上下级教育人事部门的计算机联网,并逐步实现人事信息的资源化、网络化和规范化是人事管理信息化建设的总体目标。一、加快信息资源开发人事信息资源是人事部门的战略性资源。它的开发和利用是人事信息化的核心内容,是人事信息化取得成效的关键,必须以人事信息数据库建设为重点,推进人事信息的资源化建设,实现人事信息资源化。1.首先要建好人事信息数据库。人事工作头绪繁杂,但要求信息准确,并有一定的时限要求。如果不借助现代化的管理手段很难从事务性的工作中解脱出来,虽然建立全员信息数据…     

人事代理制--深化高等学校人事制度改革的突破口

人事代理是伴随着社会主义市场经济发展客观需要应运而生的人事管理方式,是新型人事管理社会化的基本形式。本文提出高等学校人事制度改革的核心和难点是用人机制问题,而推行人事代理制是进一步深化高等学校人事制度改革的突破口,是建立“能进能出”,“能上能下”的新型用人机制的有效途径。可以预见,随着人事代理制自身及高校内外环境的改善,它必将显示出更强劲的生命力。     

人事部确定今年改革重点

国家人事部副部长舒惠国日前在全国人事厅局长会议上表示,2003年的人事工作将以深化公务员制度、事业单位人事制度、工资福利制度“三项制度”改革为重点,建立完善“统一指导、分级调控、分类管理”的人事宏观管理体制,努力实现人事制度改革的新进展、新突破,建立广纳群贤、充满活力的用人机制。 舒惠国指出,要按照十六大关于健全公务员制度的要求,重点抓好公务员管理的法制建设,完善公务员考试录用制度,全面推进和规范竞争上岗;要按照统一部署、稳步推进的原则,争取用2～3年时间,在事业单位全面推     

高校人事管理应转入战略性管理新阶段

高等教育市场化使高校进入“竞争性生活”时代，人才资源的管理与开发将对高校的生存与发展产生决定性影响。高校人事管理应与学校发展战略有机结合，尽快完成从事务性管理阶段向战略性管理阶段的历史性变革，从而为学校竞争优势的获取与持久保持提供强大的人才资源保障。本文以现代人力资源管理理论为指导，从战略性管理的基本特征入手，对高校战略性人事管理的主要实施途径进行探讨。     

苏州压铸协会全面展开国家系列技术职称工作

2007年专业技术职称评审申报工作已经展开。为切实做好这一工作，我会特抽调技术、人事工作人员各1名，具体负责此项工作，并于2007年3月8日以“苏铸秘[2007]2号”文，下发了“关于2007年专业技术职称评审申报工作的通知”，4月2日以“苏铸秘[2007]3号”文，下发了“关于报送评审技术职称人员名单的通知”，     

人事和工资管理软件的改进

根据现有事业单位人事管理及工资管理系统应用软件存在的缺陷,设计了人事和工资管理两部分独立且协调统一的管理程序.设计采用Microsoft Access 2000来建立数据库,使用Visual Basic来编制应用程序.     

谈谈我院人事管理制度的改革——兼论实行聘任(用)制

当前,如何调动和发挥教职工的积极因素,是教育体制改革的核心。《中共中央关于教育体制改革的决定》中指出:“改革教育体制要调动各方面的积极性”。“还要充分调动学校政治思想工作人员、行政管理人员、后勤工作人员和其他工作人员的积极性。要根据他们的劳绩和贡献,给予合理的待遇和应有的鼓励”。根据中央关于改革的精神,如何从实际出发按照教育工作的规律和特点,探索和建立一套有利于发挥广大教职工的积极性的人事管理制度,是我院当前改革中所面临的一项紧迫任务。我院是中国有色金属总公司所属的在华东地区的一所工科学院。从1958年建校以来,在广大教职工的辛勤努力下,为国家四化建设培养了大批人才,在科学研究上也取     

近十年人事视角下高校教师管理研究的回顾分析

教师管理是高校人事管理中最重要的工作之一,教师人力资源的开发与管理对师资队伍建设的意义重大。关于教师管理的研究多是基于某种现状,国内以文献计量方式对教师管理研究进行回顾分析还较少。本文从人事视角出发将教师管理分为人事管理、师资队伍建设、薪酬管理三大类,对1997-2006年间教师管理研究进行分析表明:教师管理研究与国家教育相关政策和国际教育发展潮流密切相关。教师考核与激励、师资培训、教师专业化研究是"显学",且研究增长的势头强劲;教师聘用与人事争议研究,将由"冷"变"暖";人事代理与职称评审研究在经历一段"摇摆"后将终结。     

构建高校人事信息管理系统的思考与实践

本文对高校人事管理信息系统建设现状进行了分析，阐明了网络系统建设的必要性，研究了高校人事管理系统的构建结构及管理方式，介绍了系统设计方法及功能特点。     

试析邓小平人才人事理论对高校教师队伍建设的启示

邓小平同志的人才人事理论是一个科学的理论体系。这一理论,科学分析了在改革开放和社会主义现代化建设新形势下人才人事工作的新情况、新问题、新任务,围绕如何建设中国特色社会主义提供人才人事保证的重大问题,对新时期人才培养、选拔、任用及人事制度改革在指导思想、方针原则、目标要求、制度建设上提出一系列相互联系的基本观点,具有鲜明的时代性、科学性和实践性。关于人才的决定作用人才问题是决定一个国家的前途与命运的问题。邓小平同志充分肯定了人才对现代化建设的决定作用。邓小平认为人才是实现四个现代化的决定因素。他指出:…     

缺编运行,提高办学效益

(一) 高等学校的编制管理就是对学校行政管理机构的组织形式、机构设置和人员配备、定员工作的管理,它是学校建设与管理的一个重要组成部分。编制管理工作的主要任务就是在校长领导下,根据学校工作任务和各项事业发展的需要,按照既适应实际工作的需要,又符合精简高效的原则,研究确定科学的机构设置和合理的人员编制,改革机构设置不适应教学科研发展的部分,促成教职工队伍有计划按比例地发展,使学校各部门人员结构趋于科学化、合理化,促进学校教学科研能力的提高和学校的发展,更好地为学校建设服务。搞好编制管理是高等学校人事管理工作中的一个重要课题,也是一个难题,它不仅     

“教书育人”辨析

“教书育人”是当前学校教育中广为流行的口号,有的人并由此引伸出“服务育人”,“管理育人”等口号,有人还把这些口号概括为“三育人”。这些口号是什么意思呢?笔者猜想,这些口号提出者的本意大概是指,在学校中不同岗位上的各类人员在完成本职工作之外,还应担负起“育人”的责任。“教书育人”显然是针对教师而言,这个口号把教师的本职工作确定为“教书”;“服务育人”自然是针对后勤人员而言,他们的本职工作理当是“服务”;“管理育人”就是针对科室人员而言了,其本职工作是管理。那末,这里的“育人”又是什么意思呢?从“育人”提出的背景来看,“育人”的含义显然是指做思想政治工作。     

射流控制油压铆钉机

射流控制油压铆钉机是我厂工人、革命干部和工程技术人员三结合研制成功的,亦是生产与科研单位相结合的产物。我厂过去一直是用风动铆钉机铆接汽车底盘、单轴拖车底盘,劳动强度大、噪音震耳、工效低、质量差,需要熟练工人操作。经过无产阶级文化大革命锻炼的广大革命工人,高举“鞍钢宪法”伟大红旗,彻底批判“洋奴哲学”、“爬行主义”,遵照伟     

浅谈人力资源管理的职务分析

一、人力资源的特殊性 在现代企业管理中,人力资源管理的概念与传统的企业人事管理有较大区别。传统的企业人事管理只是把人作为劳动者来看待,要求遵章守纪、服从指挥就行,这样束缚和禁锢了人的自我创造、自我发展和自我价值的体现。现代人力资源管理是将人看作是一种“资源”,与物质资源和信息资源相对应,构成企业的三大资源。     

本刊编辑部关于举办1987年度铸造新技术研修班征集报名的通知

为适应各厂矿企业特别是中小企业搞活经济的需要,为推动铸造行业的技术进步,普及铸造新技术,使广大生产技术管理干部、工程技术人员和铸造技术工人掌握和运用行之有效而先进的生产技术,本编辑部拟在本年度内与有关工厂、学校合作举办下述铸造新技术研修班,欢迎上述人员报名参加学习,报名截止日期1987年8月末.     

《焊接技术与焊接工艺问答》

本书是一部综合性的普及读物，以“问答”这一通俗易懂的表现形式，对焊接技术、焊接工艺及相关知识作了全面系统的论述，共有422个问题。其内容包括：焊接材料、焊接工艺、焊接方法、焊接接头、焊接应力与应变、焊接电弧与焊接冶金、手工焊接操作技术、焊接相关电工知识、焊接技术装备、焊接质量检测、焊接与气割安全技术、焊工培训和资格认定等。本书可供生产第一线的焊接工人、技师及相关人员使用。也可供企业安全管理干部和技术人员、安全科研部门和教学单位有关人员使用，也可供操作人员的安全培训使用。     

正规教育

正规教育（ｆｏｒｍａｌｅｄｕｃａｔｉｏｎ）亦称“正式教育”。与“非正规教育”、“不正规教育”相区别。指有目的、有组织、有计划、有固定机构与场所，有专职教学人员，对学生进行系统的文化科学知识和思想品德的训练的培养人才教育。一般指学校教育。１９８６年，菲...     

高举《鞍钢宪法》伟大红旗,以大庆为榜样,走自己工业发展的道路

伟大的一九七一年,是实现我国第四个五年计划的第一年,是继续完成九大和九届一中全会、二中全会提出的各项战斗任务的一年。我厂广大革命工人,革命干部和革命工程技术人员,遵照毛主席关于“中国应当对于人类有较大贡献”的伟大教导,在三大革命斗争中,以大庆为榜样,坚持认真学习毛主席著作,以革命大批判为动力,狠批刘少奇一类骗子推行的“爬行主义”、“洋奴哲学”和“黑六论”反革命修正主义路线,提高了阶级斗争和路线斗争觉悟,增强了执行毛主席革命路线的自觉性。革命的大好形势,促进了生     

好马也吃回头草

约翰·麦克2001年也曾因为没有当上摩根斯坦利CEO而愤然离去,不过2005年他又王者归来!而且接替的正是当初赶走自己的裴熙亮,这对于华尔街来说也是一个传奇!在摩根斯坦利29年的职业生涯中,麦克从一名默默无闻的债券销售员走到整个华尔街顶端。这是“吃回头草”的典型案例。北京有家IT公司曾经借节日之机,别开生面地举办了一次“离、去职人员联谊会”,恳请他们再次加盟。这家公司的人事经理说:“我们之所以举办这样的联谊会,是为了消除好‘马’回头的心理障碍。”这是高明、精明、开明的用人之道。在市场经济条件下,“人往高处走”,必然成为…