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在经历了最初的磕磕碰碰之后,Internet与唱片工业似乎已经找到了共同发展的途径(至少从目前看来是这样)。我们这次测试了三个新的在线音乐服务:Apple iTunes Music Store for Windows、MusicMatch Downloads和Napster 2.0。早期致力于在线音乐服务的公司大致分化为两大阵营:一类是像Napster和Kazaa这样的提供文件共享服务的公司(他们提供的服务被唱片工业视为非法),另一类则是被唱片工业认可的订阅式服务(如Pressplay和Rhapsody)。不过后一种服务起初引起的反响并不热烈,这主要是因为它们普遍采用了按月收费的办法,而且还附加了很多限… 相似文献
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李红 《电脑技术——Hello-IT》2001,(10):43-46
继ICQ之后如今Napster这类P2P交换软件已风靡全球它们为Internet带来了文件交换的新概念这类软件基于P2PPeer to Peer点到点技术人们无需通过服务器就能借助互联网在各自的电脑间搜寻传输文档共享资源和自由交流如同当年的ICQ那样在Napster推出之后众多类似的软件也雨后春笋般地冒了出来例如FileFunnelJelawatMP3猎狗GnutellaWorkslinkImeshScour ExchangeCuteMX等等下面就让我们来走近这些软件看看它们有哪些过人之处 相似文献
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经典的产品设计在网络时代并不能说明一切,商业模式的成功亦打下了竞争者追赶的伏笔5月10日,雅虎推出了在线音乐服务Yahoo Music Unlimited, 以每月6.99美元、全年60美元的价格为用户提供无限制的音乐下载服务。这个价格只是Napster和RealNetworks的一半,比起苹果的网上音乐商店iTunes每首歌曲99美分的价格也要便宜许多。消息宣布当天,这三家公司的股价都闻讯下跌,而雅虎则上涨了83美分。这场看似平淡的价格战却蕴藏着未来数字音乐模式改变的开始。对于苹果的经典产品iPod来说,其辉煌的成功背后正危机四伏。竞争的战线早已经展开。显然,苹果比其他的IT公司更早地预见到了数字音乐的前景,并率先迈入了这一领域, "iPod iTunes"的模式取得了巨大的成功。但把时间坐标放在今天,这个领先优势似乎正在逐渐消减。在终端产品上,索尼一个月前推出了叫板iPod的十余款硬盘播放器产品,这家一手打 相似文献
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国内外P2P软件著作权侵权案件简介美国Napster案Napster是美国的一家网络公司,该公司开发了Musicshare软件,该软件利用P2P技术为用户提供mp3格式文件交换服务。由于用户要依靠Napster网站的中央服务器管理 相似文献
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超过2,000万名乐迷用作交换歌曲档案的网站Napster,被5大音乐巨无霸包括环球、新力、华纳、EMI及BMG(母公司Bertelsmann)重重围攻。这“唱片业5霸”合力控告Napster侵犯其歌曲版权,Napster处境岌岌可危,面临支付巨额赔偿的困境,而且流动资金不足。正当这内外交困之际,创投基金Hummer Winblad创办人赫默(John Hummer)以白武士身分,宣布入股Napster,并且聘用微软反垄断案中的律师博尔斯(DavidBoies),对抗5霸发动的诉讼攻势。 相似文献