电力企业营销管理工作初探

服务是宗旨,是供电企业重要的政治、经济和社会责任,是实现供用电“双赢”的重要手段。电力企业如何提高竞争优势,依赖于企业的管理现代化程度和对客户提供的电能质量及优质服务水平。     

中国电信品牌营销策略初探

业品牌是大型企业业企业发展到一定阶段的必然产物。它在充分发掘企业无形资产价值,利用销售网络开拓自有品牌市场空间方面作用极大。本文主要分析了中国电信品牌营销存在的问题,并提出了其营销策略。     

探析我国道路客运集约化经营

随着我国经济体制的不断深化,社会与国民经济的持续发展,公路条件日益改善,特别是高速公路里程的迅速增加。这使社会及经济发展的大环境和业内通达能力、运行条件改善的小环境,都对道路客运发展方向,提出了战略性转移的要求,并提供了必要条件。这样,集约化经营、规模化发展,就成为今后一个时期我国道路客运发展战略的主要取向。     

论质量体系认证与集约化经营的关系

文章从六个方面论述了质量体系认证与集约化经营的关系。     

浅谈电力企业营销管理策略研究

随着电力体制改革的深入,供电企业市场化步伐加快,每个供电企业面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略显得十分重要。本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题,结合市场需求,确立新的营销策略,对供电企业改革与发展有着重要的促进意义。     

汽车行业数字营销策略

汽车行业的激烈竞争促使汽车企业由传统营销方式转向数字营销。汽车数字营销包括网络广告、营销网站、搜索引擎营销、Email营销、无线营销、博客、社会性网络等形式。以汽车行业最常使用的各种数字营销形式为研究对象,分析这些营销方式的形式、特点和作用。     

略谈当代中国电影营销策略

电影营销是指电影在拍摄和制作过程中以及完成后需要进行定位,利用现代营销的思维来展开运作。通常电影的营销策略有档期、类型、分众、明星、口碑等手段。电影营销需要将电影制作、广告策略、市场调研、宣传炒作、公关活动、促销方法等有效融入,必须精确而缜密地融合在一起,形成一种营销传播的整合力量,全方位进行开发,以便取得最好的经济效果。     

电力营销策略与电力营销文化构建

目前我国电力企业所实施的营销策略中存在不合理的环节,这不利于电力企业的可持续发展,我国电力企业应按照现代企业制度的要求,构建充满活力的营销文化,增强电力企业的发展后劲。     

用电检查集约化管理

通过加强用电检查管理,进一步提升电力公司营销管理水平,使电力公司朝着又好又快的方向进行发展。     

企业产品的电视娱乐营销策略

电视媒体正在朝着产业化的道路迈进,企业在着力分析电视娱乐营销的基础上,借助电视娱乐节目的影响力,从产品定位、广告手段和参与互动等角度提出营销策略,吸引消费者注意达到销售目的。     

供电公司营销战略分析

介绍某供电公司的营销现状、营销活动情况,指出了营销环境存在的问题,并进行分析,并针对问题提出了营销改进措施。     

浅谈当前电力营销及优质服务

随着我国电力企业经营体制的转变和电力供需矛盾的缓和。电力发展必须以服务求市场。因此,电力营销服务成为目前国内电网企业发展电力产业工作的重中之重。新形势下,创新电力营销服务新模式,是促进现代电力企业科学发展的重要保障。     

电力营销目标市场的特点与营销策略的选择

电力市场营销是一门新科学,我们必须在社会主义市场经济建设中,彻底转变观念,了解和掌握电力营销目标市场的特点,正确选择营销策略,以保障电力供应,达到促进社会经济发展的目的。     

实行抄表集约化的问题解决方法

目前特别是农村偏远地区仍然时有发生跑、冒、窃电现象,有些村民为了贪那么一点点小便宜,人为调整电表,窃取电量,从而使电量管理失真。这不仅直接损害了企业的利益,有时候也会间接损害个别用户的利益。所以合理、科学的管理用电是很重要的。改革原来供电抄和管一体的模式,推进精益化、集约化的管理,显得尤为重要。     

电力营销稽查对改善电力营销有效性

电力营销稽查本身为内控约束制度当中的重要范畴,目前还存在着许多不足与漏洞,因此完善与丰富电力营销稽查程序,改善电力营销有效性已经成为当务之急。本文以此作为基本出发点,通过介绍电力营销稽查实践活动存在的价值,同时在此基础上深入分析电力营销稽查对改善电力营销有效性策略,以期可以成为相关人士参考与学习的标准,从而实现改善电力营销有效性的整体目标。     

浅谈电力营销管理

电力营销是供电企业立足市场、持续发展的重要支撑性业务,电力营销工作开展的如何直接关系到供电企业的市场占有率和自身可获得的经济效益。本文论述了电力营销现状,分析影响电力营销的问题所在,并提出相应的改进方法。     

浅谈构建营销创新体系

营销,这并不陌生的概念,在今天早已被全球企业界炒得热热乎乎.科技日新月异,质量步步高攀,市场风起云涌,营销创新永恒.企业的发展永远没有顶峰,它只是在不断地挑战极限.在挑战过程中,有一条永恒的真理--营销创新是现代企业制胜的根本,是现代企业发展的源动力.     

电力营销管理策略研究

未来的电力营销市场是一个买方市场。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念,即以市场需求为导向,以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。     

电力营销精细化管理初探

精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

电力企业如何开展集约化财务管理工作

为深化改革,实现电力企业人、财、物更为集约、统一、高效的管理,国家电网公司从2009年开始要求所有电力企业实行财务集约化管理,并提出了“六统一、五集中”为主要内容的的新财务模式。不过,从开展的情况来看,依然存在不少的问题。本文探讨如何开展集约化财务管理。