浅谈企业财务管理与控制

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、完善公司法人治理结构和提高经济运行质量的客观要求，必须采取有效措施，在财务组织结构、财务预算管理、风险预警防范意识等方面，强化企业内部财务管理与控制。     

加强企业财务信息安全保密方略

财务管理现代化进程的推进，互联网络的开放式结构引发财务信息安全问题令人担忧。本文从企业内部控制制度和技术管理共管两方面谈加强财务信息安全保密的措施。     

浅谈如何加强煤炭企业的成本管理

阐述了煤炭企业的成本特点和成本管理的重要性。论述了煤炭企业的成本管理应实现以人为本的科学管理,通过教育和培训,提高全员素质,着眼于企业的整体目标和长远目标,采取经济与技术、价值与实物、制度与经济手段相结合的办法,实行预算控制,最大限度地降低产、供、销成本,达到以人治物的目的,促进成本管理。     

如何加强企业成本管理

成本管理是实现企业经济效益最大化的基本保证，哈密煤业公司牢固树立全方位降低企业生产经营成本的思想，采取了成本层层落实，全员成本考核，成本控制规范化，成本管理精细化等措施，使生产经营成本下降，经济效益不断提高。     

如何加强企业成本管理

成本管理是实现企业经济效益最大化的基本保证。哈密煤业公司牢固树立全方位降低企业生产经营成本的思想。采取了成本层层落实,全员成本考核,成本控制规范化、成本管理精细化等措施。使生产经营成本下降,经济效益不断提高。     

加强矿山成本管理提高企业经济效益

通过对山东金岭铁矿所采取管理措施的分析，探索出加强材料消耗管理是老矿山企业提高经济效益的有效途径。     

浅谈如何加强企业财务环境建设

财务管理是企业管理的核心,但现行体制下企业财务职能的发挥仍面临一定障碍。从企业主要负责人的财务意识树立到认真落实总会计师制度,以及财务管理工作理念转变、财务人员管理等方面,提出了一些财务环境建设的见解。     

浅谈如何加强成本管理

介绍鹤煤集团六矿在加强成本管理方面取得了经验及其产生的效果。     

如何强化企业财务管理

企业的财务目标是企业财富最大化,要想达到这样的目标,必须强化企业内部投资、筹资管理、成本管理以及股利的正确分配。     

企业内部控制的思考

内部控制制度是企业为实现管理目标而形成的目标系统,是单位管理的重要内容。阐述了建立内部控制的目标,内部控制的原则,内部控制的内容以及对内部控制的几点考虑。企业需要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制技术,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果。     

企业内部控制制度的制定和执行

阐述了企业内部控制制度包括的内容及保证制度贯彻执行应解决的问题。     

公司治理结构与内部审计

本文主要讨论公司内部审计和公司治理的关系及其在完善公司治理结构中的作用。通过分析我国现阶段公司治理结构中存在的问题和公司内部审计的现状,提出加强内部审计,促进公司治理结构完善的建议。     

浅谈加强企业财务资金管理

资金是维持企业正常运转的重要要素之一,通过对现阶段一些企业财务资金管理中存在的问题进行分析,提出了加强财务资金管理的基本要求及措施。     

如何管控煤矿企业集团的成本

随着煤矿企业规模的扩大,成本管控成为了影响企业发展的重要因素。文章在分析煤矿企业成本管控现状的基础上,从零基成本预算、生产技术和专项资金三个方面提出了应对措施,最终使得煤矿企业保持了成本管控的最佳水平。     

浅谈企业内部控制

论述了内部控制的目标,内部控制的内容及方法,提出企业内部控制应注意的问题和局限性.     

加强财务预算管理提高企业经济效益

从企业的管理实践出发，分析了财务管理工作在企业管理中的重要作用，结合财务预算的编制工作，分析了在编制和执行预算过程中如何有效地运用财务管理理论，对企业进行科学的预算管理，使财务管理从预算开始，就渗透到企业管理的具体实践中，为提高企业经济效益提供理论依据。     

企业内部控制

通过对企业内部控制问题及发展趋势的探讨,有针对性地提出了解决对策和方法,并对其作用进行了阐述和分析。特别是从宏观、微观2个方面对于企业内部控制的改进措施所产生的积极作用进行了详细说明。有助于企业内部控制活动的开展和改进。也为企业内部控制的发展提供了新的思路。     

谈Office与VBA的企业财务经济系统

计算机网络技术在企业财务管理中得到了广泛的运用,新型的运行模式也随之诞生。财务作为企业日常管理的重点内容,关系着企业市场经营决策,对经营效益增收产生了巨大的影响。Office与VBA相互融合构成的新财务模式得到了很多企业经营者的认可,针对这一点,文章重点分析了在Office与VBA技术下的财务经济系统。