建设施工领域一个新的安全问题——从教材角度看：将石化专业并入机电专业选拔建造师的不合理性

为了加强建设工程管理,提高工程管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,（《中华人民共和国建筑法》、（建设工程质量管理条例）、（建设工程安全生产管理条例）和国家执业资格考试制度有关规定,国家人事部、建设部联合颁发了（《建造师执业资格制度暂行规定》,对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。制度规定,我国大中型工程建筑业企业项目负责人必须由取得注册建造师资格的人士担任,以提高工程项目管理水平,保证工程质量和安全。     

建造师执业资格制度暂行规定

第一章 总则 第一条 为了加强建设工程项目管理,提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家有关职业资格证书制度的规定,制定本规定。     

建设工程勘察设计企业资质管理规定

第一章　总　　则第一条　为了加强对建设工程勘察、建设工程设计活动的监督管理 ,维护建设市场秩序 ,保证建设工程勘察、设计质量 ,根据《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程质量管理条例》 ,制定本规定。第二条　在中华人民共和国境内申请建设工程勘察、设计资质 ,实施对建设工程勘察、设计企业的资质管理 ,适用本规定。第三条　建设工程勘察、设计企业应当按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和勘察设计业绩等条件申请资质 ,经审查合格 ,取得建设工程勘察、设计资质证书后 ,方可在资质等级许可的范围内从事建设工程勘察、…     

建设部要求推行工程总承包和项目管理

建设部近日发出通知 ,要求各级建设行政主管部门采取有效措施 ,切实加强对工程总承包和工程项目管理活动的指导 ,及时总结经验 ,促进我国工程总承包和工程项目管理的健康发展。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理 ,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革 ,提高工程建设管理水平 ,保证工程质量和投资效益 ,规范建筑市场秩序的重要措施。通知指出 ,国家鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业 ,通过改造和重组 ,建立与工程总承包业务相适应的组织机构…     

建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策

在国内经济不断发展的过程中,城乡建设项目工程规模同步增大。建设项目在工程建设施工中,承包工程施工的管理是一个非常重要的环节。本人作为项目经理、注册一级建造师,2011年4月至2013年9月,总承包主持负责承建东台市中小企业孵化园大楼(JQ22F/-1F,39477㎡,6994.45万元)项目工程,在整个项目工程总承包建设施工管理中,对项目工程的关键点进行合理分析,实施科学有效的质量技术管控措施,确保工程施工的整体质量。通过多年来项目工程总承包施工管理工作实践体会与经验,本文对建设工程总承包项目管理中存在的问题及对策进行总结研讨。     

人事部、国家计委印发《注册咨询工程师(投资)执业资格制度暂行规定》和《注册咨询工程师(投资)执业资格考试实施办法》

为适应社会主义市场经济和中国加入世界贸易组织的需要，加强工程咨询专业技术人员队伍建设，提高工程咨询专业技术人员素质和业务水平，规范工程咨询行为，保证工程咨询质量。人事部、国家计委于２００１年１２月１２日以人发犤２００１犦１２７号文印发《注册咨询工程师（投资）执业资格制度暂行规定》和《注册咨询工程师（投资）执业资格考试实施办法》，自发布之日起执行。文件指出，国家对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。注册咨询工程师（投资）英文译称为Registere…     

总承包项目实施过程中的成本管控研究

加强总承包工程项目的管理,对于保证总承包工程项目的建设质量具有关键的意义。在总承包工程项目造价成本管控中,也存在着需要改进的地方。本文主要分析了总承包项目实施过程中的成本管理总体思路,并就总承包项目实施过程中的成本管理策划,并对成本管理的控制方法展开研究。     

二级建造师执业资格考核认定指导意见

根据人事部、建设部《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号),制定本意见。 一、考核认定条件 长期从事建设工程总承包及施工管理工作,业绩突出,无工程质量安全责任事故,职业道德行为良好,身体健康,并符合下列条件的在职在编人员: 受聘为工程或工程经济类中级及以上专业技术职务,取得建筑业企业二级及以上项目经理资质证书或全国工程总承包项目经理培训证书,现担任工程总承包或施工项目经理,并同时具备下列(一)和(二)中的各一项条件,或者具备(三)中的两项条件。     

中国化学工程第七建设有限公司简介

正中国化学工程第七建设有限公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的中国化学工程集团(股份)有限公司全资子公司。公司成立于1964年,是中央在川的大型骨干施工企业,拥有建筑工程施工总承包一级资质、石油化工工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质、机电工程施工总承包一级资质、钢结构工程专业承包一级资质和环保工程专业承包一级资质。具有石油化工医药行业化工工程设计甲级资质。同时还可以承担火电等工程建设项目的施工。具有EPC总承包能力。     

中国化学工程第七建设有限公司简介

正中国化学工程第七建设有限公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的中国化学工程集团(股份)有限公司全资子公司。公司成立于1964年,是中央在川的大型骨干施工企业,拥有建筑工程施工总承包一级资质、石油化工工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质、机电工程施工总承包一级资质、钢结构工程专业承包一级资质和环保工程专业承包一级资质。具有石油化工医药行业化工工程设计甲级资质。同时还可以承担火电等工程建设项目的施工。具有EPC总承包能力。     

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正中国化学工程第七建设有限公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的中国化学工程集团(股份)有限公司全资子公司。公司成立于1964年,是中央在川的大型骨干施工企业,拥有建筑工程施工总承包一级资质、石油化工工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质、机电工程施工总承包一级资质、钢结构工程专业承包一级资质和环保工程专业承包一级资质。具有石油化工医药行业化工工程设计甲级资质。同时还可以承担火电等工程建设项目的施工。具有EPC总承包能力。     

中国化学工程第七建设有限公司简介

正中国化学工程第七建设有限公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的中国化学工程集团(股份)有限公司全资子公司。公司成立于1964年,是中央在川的大型骨干施工企业,拥有建筑工程施工总承包一级资质、石油化工工程施工总承包一级资质、市政么用工程施工总承包一级资质、机电工程施工总承包一级资质、钢结构工程专业承包一级资质和环保工程专业承包一级资质。具有石油化工医药行业化工工程设计甲级资质。同时还可以承担火电等工程建设项目的施工。具有EPC总承包能力。     

中国化学工程第七建设有限公司简介

正中国化学工程第七建设有限公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的中国化学工程集团(股份)有限公司全资子公司。公司成立于1964年,是中央在川的大型骨干施工企业,拥有建筑工程施工总承包一级资质、石油化工工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质、机电工程施工总承包一级资质、钢结构工程专业承包一级资质和环保工程专业承包一级资质。具有石油化工医药行业化工工程设计甲级资质。同时还可以承担火电等工程建设项目的施     

浅谈工程项目质量控制系统的建立和有效运行策略

从目前工程项目管理的现状来看，由于项目管理不够完善，监督不力，质量不过关导致工程项目的失败或流产等现象时有发生，因此建立工程项目质量控制系统的显得尤其必要和重要。项目质量控制系统的建立实际上就是建设工程项目质量总目标的确定和分解过程，也是建设工程项目各参与方乏问质量管理关系和控制责任的确立过程。为了保证、质量控制系统的科学性和目标性，必须明确控制系统建立的原则性、程序性、主体性和有效性。     

中国化学工程第七建设有限公司简介

<正>中国化学工程第七建设有限公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的中国化学工程集团(股份)有限公司全资子公司。公司成立于1964年,是中央在川的大型骨干施工企业,拥有建筑工程施工总承包一级资质、石油化工工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质、机电工程施工总承包一级资质、钢结构工程专业承包一级资质和环保工程专业承包一级资质。具有石油化工医药行业化工工程设计甲级资质。同时还可以承担火电等工程建设项目的施工。具有EPC总承包能力。     

浅谈油田地面建设工程的施工项目管理策略

油田运营体系的顺畅执行,与地面建设工程关系密切.做好工程项目的施工管理工作,保证项目乃至地面建设工程的质量,方可提升油田的作业效率和经营持续性.本文首先总结施工项目管理存在的不足,随后从制度和信息化应用两方面着手,提出项目管理策略.     

探讨水泥工程EPC总承包项目施工全过程管理

在建筑工程施工中,水泥是必不可少的材料,建筑工程数量和规模的增加,使得建筑行业对水泥的需求量也在不断增加。对水泥工程EPC总承包项目实施全过程的管理十分必要,只有保证水泥质量,才能确保建筑工程施工质量。所以,总承包单位应从不同的方面,加强对水泥工程项目的管理。本文对水泥工程EPC总承包项目施工全过程管理进行探讨。     

总承包项目质量管理研究

在总承包定义、内涵及总承包项目主体关系变化的基础上，介绍总承包项目质量管理的问题。分析质量链产生条件和总承包项目运用质量链管理方法的可行性。根据质量链的定义和工程项目质量形成的规律，建立总承包项目质量链，运用质量链管理方法可以解决总承包项目质量管理的问题。     

建筑工程项目质量管理中存在的问题及控制措施

建筑工程项目质量管理就是为了保证达到工程项目的质量标准而采取的一系列措施、手段和办法。本文重点论述了建筑工程项目质量管理的作用及目前实际工作中出现的问题和原因,提出了加强项目施工质量管理的原则与控制措施。     

工程总承包项目的成本控制

<正>近年来,工程总承包市场竞争日趋激烈,进入微利时代,总包商需要通过精细化管理,以成本控制为主线,不断提升项目执行各环节的管理和控制水平,以实现或提高项目预期盈利,在激烈的市场竞争中得以生存和发展。工程总承包项目成本是工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程承包而发生的资源耗费的货币体现,是在保证满足质量、工期等合同要求的前提下,完