影响房企可持续发展的十大因素

<正>自然规律显示,物质生命不可能永久存活,同样企业也不可能永久存在。由于我国的房地产行业是一个高风险的行业,非正常死亡的企业不可胜数,所以严峻的现实迫使房地产企业在通往可持续发展的道路上充满更多艰辛,而众多的因素也影响着房地产企业的可持续发展。     

十大典型房企年报解读

2012年典型房企销售业绩表现抢眼,基本均超额完成全年销售目标,2013年的销售目标有较大幅度的提升。在土地储备方面,典型房企加大了一二线城市的储备力度,并且在下半年加大了拿地力度。从财务数据的表现情况来看,典型房企的利润率仍然偏低,但是预计未来进一步下降的空间不大;净负债率进一步下降,显示目前企业的资金安全方面不存在太大的问题。     

影响我国城市可持续发展的十大因素

城市可持续发展是指在一定的时空尺度上 ,以长期持续的城市增长及其结构变化 ,实现高度发展的城市化和现代化 ,从而既满足当代城市发展的现实需要 ,又满足未来城市的发展需求。它包括城市经济、环境、社会可持续发展三个子系统。其中 ,城市经济可持续发展是条件，环境可持续发展是基础，社会可持续发展是保证。本文拟从这三个子系统出发 ,分析影响我国城市可持续发展的１０个主要因素。１．人力资本人力资本对城市经济持续发展的影响 ,可以从它对于经济健康持续增长、收入平等分配和人与自然关系（简称人自关系）和谐的作用中体现出来。第一…     

房企的守成与突破

变化总是会带来新的不适应.让人不舒服。中国房地产市场今天所发生的新变化,着实给房地产企业带来了不小的"麻烦"。近期国内一些大型房地产企业高层给员工发送邮件的事件,一经公开,在业内引起了强烈反响。此举是市场继续恶化的反应,还是预示利好的到来?     

房地产企业的可持续发展

我国房地产行业自从上个世纪八十年代中期萌芽，至今经过了二十几年的发展，已经成为基础性和先导性的产业。在带动相关产业发展，改善人民生活，提供就业机会，增加财政收入，增加社会财富等方面都发挥了重要的作用。[编者按]     

危机下的房企应对之道

<正>策略上要主动降价促销,心态上要平稳应对挑战金融业和房地产业某种意义上是对孪生兄弟,世界金融危机不可避免地波及到中国,而房地产行业则受到显著影响。     

房企的发展路线选择

<正>各国大型企业的经营战略,一般会经历专业化、多元化到归核化的演化路径在我国经济发展史上,人们没有什么时候像现在这样关注房地产的价格走势了,家庭茶余饭后、朋友聚会、学校课堂等各种场合,上到政府官员,下至黎民百姓,有关房价的走势问题都成了人们关注的热点话题。消费者希望房价下降,房地产开发商则希望政府的救市政策快速见效,以便把空置的住宅以合理价格售出,稳定企业的现金流。基于政府陆续出台的救市政策、供需结构性矛盾和2008年房市的表现,以下将对2009年我国房地产企业的路径选择提供一些参考。     

杨少锋：房企将面临十年最大危机

2007年底到2009年初是近年房企最痛苦的时间，许多的房地产企业资金链都到了即将崩裂的程度，幸好次贷危机爆发之后，为了抗击次贷危机的影响，中国开始了为期长达3年的宽松货币政策，大量的信贷涌向房地产，房地产企业融资容易，购房者贷款容易，于是，调控不到一年，房企就从危机中走出，开始另一轮辉煌的业绩和神话缔造的过程。     

房企税收风险防范的思考

<正>2007年以来,税收、加息等调控政策不断出台,房地产企业拿地成本越来越高,再加上目前楼市的低迷和外部次贷危机的影响,房地产企业的风险系数越来越大。在房地产企业发展过程中的诸多风险中,税收风险尤其不可忽视。国家出台一系列相关政策,而且还大力推行房地产开发企业税收一体化管理,强化税收管理,无形加大了房地产开发     

百年房企不是梦

阻碍中国地产企业成为百年企业的最关键因素,不是资金,不是土地供应量,更不是国家的政策,而是对购房者需求的真正关怀,以及对顾客价值最优化创造的真正热衷     

房企的守成与突破

变化总是会带来新的不适应，让人不舒服。中国房地产市场今天所发生的新变化，着实给房地产企业带来了不小的“麻烦”。     

房企并购是选择还是放弃?

<正>合并重组、大鱼吃小鱼、洗牌出局、吞并、卖身近期,有关房企并购的各种词汇不绝于耳。在当前房地产调控政策越来越紧,房企融资难问题越来越突出的局势下,房企并购,这一在2010年便十分"流行"的现象重新出现在2011年。并购到底是企业无奈的选择还是一种战略放弃呢?从来自各……     

房企项目管理团队薪酬设计

<正>"薪酬管理作为人力资源管理的一项核心工作,其制度的制定必须符合企业的战略目标、组织架构及运营流程"近几年,随着我国国民经济的持续增长,作为支柱产业之一的房地产行业也发展迅猛,大多房地产企业在快速扩张下,多项目齐头并进,由此,矩阵式组织结构的团队工作方式被逐渐引入到房地产项目管理之中。     

安内攘外:房企的成熟之道

<正>我国的房地产正面临成长过程中最严重的危机和最严峻的挑战,如何应对席卷全球波及我国的金融和经济危机,特别是几乎来自全社会的信任危机和市场危机,行业需要警醒和深刻反思并找出迅速的应对策略和长期的发展之道,否则必将延长行业的调整期甚至影响整个经济的复苏,阻碍中国的城市化进程。     

建筑企业转型房企需谨慎

目前,由于建筑业竞争激烈,利润下降,而作为上游的房地产行业却有超高的利润和高高在上的甲方地位,使得建筑企业耐不住寂寞,纷纷做起了房地产,出手阔绰,揽下多个地王。 例如,“中国建筑”旗下的“中建国际”2009年12月3日以48亿元的价格,拿下了北京奥运村南区的三块土地,平均溢价120％;2010年1月7日,中国铁建以19．85亿元拿下了北京2010年的“第一拍”。     

在调整中前行——浅析当前房企应对宏观调控的策略

<正>目前,随着国民经济的快速发展,居民收入水平不断提高,其改善住房条件的要求及投资意识日益增强,在一些地区出现了房地产经济过热的现象。为确保房地产业的可持续发展,政府采取了紧缩地根、银根的双重调控政策来平抑过热的发展势头。在这一宏观调控政策下,     

房企资金链:要输血也要健康

<正>央企"退房"预计年内再增20家去年年中,国资委明确下发文件,要求不以房地产为主业的78家央企从房地产行业退出。国务院国资委副主任邵宁22日说,2010年有14家中央企业已经退出房地产业务,今年预计将再有20多家中央企业退出。     

当制造业成了房企转型的标杆

<正>古语云"三人行必有我师",房企也是一样。在此之前,一些领先的房企也力图为自己树立新的学习标杆,例如万科的标杆是帕尔迪,万通的标杆是托尔兄弟。几年前的"香港模式"与"美国模式"之争,其实也正是业界对新模式的探索与争论。不过,随着房地产市场的发展,房地产企业自身实力的壮大,当企业的实力已经达到甚至超出学习的榜样和标杆时,他们就早已转变了思路。     

黑铁时代, 房企靠什么决胜下一个十年?

财报季一到,总是几家欢乐几家愁.财报推迟披露,是今年房地产行业独特的"风景",港股的多家地产企业发不出财报,A股的房企则大量选择4月30日财报披露截止日作为刊发日期.财报难产的原因五花八门:有疫情影响审计流程的客观原因,有债务问题导致无法准确编制报表的自身问题,还有财务雇员离职等本不应该成为问题的因素.归根结底,是行业...     

房企向制造业的“取经路”

回到中国的房地产行业,苹果崛起的启示正在于,这个行业应当在未来寻找到一个全新的商业模式,能够审视消费者的潜在需求,以消费者的满足为依归,创造性地整合资源,创造出全新的产品组合,来创造一个新的市场。