职工来访接待室 维护职工权益作用大

在企业中,职工代表大会是企业民主管理的基本形式,是职工群众参加决策和管理、监督干部的权力机构。在职工代表大会闭会期间,职工对企业管理、切身利益、干部作风等方面的意见和要求,通过什么途径反映和解决呢?从我厂的实践来看,设置职工来访接待室是切实可行的办法之一。     

也谈职工以企业为家

企业的管理就是对人的管理，而人的思想是非常活跃的。只要企业管理人员把职工的工作做好了．把职工的存在当成自己的存在．让职工充分感受到自己对企业的重要性．职工就会忠于职守、爱岗敬业、以厂为家。     

确立职工主人翁地位 加强企业民主管理

职工的主人翁地位,是我国企业的社会主义性质决定的。确立职工在企业的主人翁地位,是搞好企业民主管理的前提。随着企业自主权的扩大,厂长负责制的推广和民主管理的加强,职工在企业中的主人翁地位得到不同程度的提高,这种形势还会有一个更快的发展。但是,也应看到,目前职工在企业中的主人翁地位还没有达到应有的程度。在不少企业中,职工代表大会流于形式和走过场的情况还比较严重,职代会条例明确规定的某些权力,也比较难以落实。如何进一步确立职工在企业中的主人翁地位呢?我认为,应该解决好以下四个方面的问题: 一、必须把职工名义上的权力变为实际的权力职工在企业的民主权力,我国宪法、有关法律、职工代表大会条例等都有明确规定。党的十二届三中全会决定中进一步强调:“必须健全职工代表大会制度和各项民主管理制度,充分发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、监督行政领导和维护职工合法权益等方面的权力和作用,体现工人阶级主人翁地位”。管理权是诸权力中最根本的权力。如果职工只是在某些人的管理下享有劳动的权力,如果他们只是在条文上享有管理企业的权利,而实际上对企业生产经营不能过问,对企业行政领导人员无权监督、不能监督,那么,职工的主人翁地位就是一句空话。在这样的情况下,要求职工以高度的主人翁态度对待企业,当然     

对工会民主管理工作的深度认知

在经济全球化基础上,劳动关系与社会经济等状况不断发生转变,因此应提高对于工会职工管理工作民主化这一问题的认识。职工管理民主化主体在于企业全部职工,企业领导人作为企业投资者以及管理者,需要行使企业较为关键经营管理等权力,而不该赋予其"民主管理"权力。关于职工民主管理主要性质在于企业员工当以劳动者身份实行自身民主管理这一权力,而非以主人翁身份来行使当家做主权力。企业职工施行民主管理制度即为企业员工以劳动者身份参与企业管理,此制度也将成为当代企业制度中较为重要组成部分,企业中领导者施行行政管理制度同企业职工施行民主管理制度二者不可或缺。将企业领导者行政管理同企业职工民主管理有效融合,并合理运用,企业才会得到更好发展。     

浅谈施工企业女职工工作的几点创新

当前施工企业面临的竞争压力越来越大,面对这些压力,整个企业应当从内部结构开始进行合理的调整。信息社会的到来极大的改变了企业管理的方式,使得企业管理理念更新的非常迅速。新时期女性职工在工作中的重要性也越来越突出,所以施工企业应当从全局出发从思想上重视女性职工的工作,提升女性职工的工作积极性。     

浅谈国有建筑施工企业内部待岗职工管理

文章以某大型国有建筑企业如何加强待岗职工管理为案例。分析了建筑施工企业职工待岗的主要原因。阐明了当前国有建筑施工企业实行职工待岗的相对台理性。指出了加强待岗职工管理的主要环节。     

食堂管理系统的建设与研究

高质量发展是企业发展的要求和目标。随着管理提升的不断深入,企业所管理的各项事务都向着精细化、标准化方向发展。勘察设计行业中,有众多企业建有自营食堂。如何提升其自营食堂的管理,做到既满足职工的用餐需求,提升职工用餐体验,又能细化管理、优化成本,是很多行业企业一直在努力解决的问题。论文针对企业自营食堂存在的问题,介绍了食堂管理系统建设的方法和经验。企业可以通过食堂管理系统的建设和应用,实现食堂的管理提升。     

论班组“双九步流程”安全工作法在章村矿的应用

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证员工和企业人身财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。因此,抓安全管理,必须从班组抓起。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础,就抓住了企业安全管理的关键。只有抓好班组安全管理,使"安全第一、预防为主"的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。     

公司

浙江五洲工程项目管理有限公司荣获"杭州市学习型企业"日前,中共杭州市委宣传部公布了"2011杭州市学习型企业各类先进名单",浙江五洲工程项目管理有限公司榜上有名。"杭州市学习型企业"称号的获得,意味着五洲管理的学习理念、学习型团队建设以及提高职工素质的长期规划等一系列行动得到了社会的认可,企业内部长期以来开展的"创建学习型组织、争做知识型职工"的活动也收获了可喜的成果。     

企业方针目标管理

方针目标管理是企业领导通过制定、落实经营管理的方针和奋斗目标,来调动企业全体职工的积极性,推进企业生产经营,实现企业经营目的的一种科学管理方法。这种管理是以如下一些思想为基础的,即:企业生产、经营的目的和任务必须表现为目标;企业领导通过制定总目标对下级进行领导;企业中层领导和每个职工都应该有与总目标一致的分目     

发挥工会职能作用 增强企业凝聚力

企业工会是职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是会员和职工利益的代表。企业工会工作必须紧紧围绕企业改革与脱困的大局,充分发挥工会的四项职能作用,带领全体职工适应新形势,开拓新思路,实现新突破,迎接新挑战,不断增强企业凝聚力,促进企业健康发展。　　一、注重发挥维护职能,充分调动职工参与企业管理的积极性　　胡锦涛总书记最近指出:“实践‘三个代表’重要思想,归根结底就是要不断把人民群众的利益维护好、实现好、发展好”。工会作为职工利益的代表者和维护者,必须履行维护的基本职责,切实维护职工…     

关于规范国有企业职工持股、投资的意见

各中央企业,各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委：近年来,国有企业职工（含管理层,下同）投资参与国有中小企业改制、国有大中型企业辅业改制以及科技骨干参股科研院所改制,为推进企业股份制改革、完善公司法人治理结构、增强企业活力起到重要作用。但由于目前缺乏统一的规定,操作不规范,企业改制引入职工持股以及职工投资新设公司过程中出现了一些问题。为规范国有企业改制,加强企业管理,     

认识优势 发挥优势——关于强化职工主人翁意识

在社会主义企业里,职工是企业的主人,职工以主人翁的资格从事生产劳动和各项管理活动,主动当家理财,充分发挥积极性和创造性,这是社会主义企业与资本主义私有制企业的根本区别,是社会主义的一大优势。     

施工企业资本金管理的思考

施工企业资本金的管理事关国家经济发展秩序,直接影响到施工企业的可持续发展,企业的投资人、经营者以科学的态度,坚决按照国家经济管理的方针政策,运用先进的有效的管理方法,发挥职工的积极性、创造性,实现企业资本金的保值增值成效。     

以人为本做好思想政治工作

职工是企业可持续发展的根本,是当前企业发展的动力之源。在企业思想政治工作中,应结合企业实际经营生产活动,坚持以人为本,与时俱进,不断提升实施人为关怀管理方式,以职工愿望为需求,提高思想政治工作的针对性和时效性,极大地调动和促进了职工的积极性和创造性。     

维护厂长中心地位 加强企业民主管理

企业实行厂长负责制以后,工会怎样通过加强民主管理来维护厂长在企业的中心地位?除从思想上正确认识和对待厂长的法人地位与职工主人翁地位的关系,增强民主管理意识以外,几年来我们着重抓了以下工作: 第一,维护厂长中心地位,狠抓三个环节,加强民主管理。这三个环节是:引导和教育职工正确认识和处理生产经营与生活福利的关系,把民主管理的重点放在生产经营上。在厂长决策前,发动职工提合理化建议,征集职工提案,集中群众智慧,保证厂长决策不失误;在厂长决策的实施中,教育职工服从指     

加强和改进行政管理人员的思想政治工作的重要性

行政管理工作是企业管理的主脑,负责协调沟通企业的生产、经营与财务,在整个企业处于中枢神经系统,行政管理人员作为行政管理的主题,企业实施行政管理活动时,需树立"以人为本"的管理原则,加强思想政治工作,做好党群的党务管理、职工意识、基层党建与纪检廉政工作,进而提高企业的整体竞争力。     

PDCA法工程建设质量管理的探讨

阐述了工程质量的重要性，从企业领导的工作、工程质量管理中心的成立、职工工作、奖罚制度的执行等方面探讨了施工企业PDCA循环管理方法，以提高企业经济效益，促进企业的持续发展。     

成都市第六建筑工程公司

彭传科,男,1956年1月出生,中共党员,教授级高级工程师,国家一级建造师。1981年从成都市建设学校毕业后,被分配到成都市第六建筑工程公司从事施工管理工作。历任技术员、工长、工程队副队长、队长、公司技术科科长、公司副经理、公司党委书记、公司经理。彭传科同志自担任成都市第六建筑工程公司经理以来,一直视职工是企业的宝贵财富,维护职工利益,重视职业发展,加强人才培养,完善绩效考核,努力实现企业与职工共成长,目前公司管理人员中大中专毕业生占到80%,岗位取证人数达到86%。对企业规范运营。公司实行企业与项目两级管理,可有效提升企业管理效率。施工项目管理试行目     

浅谈如何推进信阳市QC小组活动的开展

QC的全称是Quality Control，意为质量控制。QC小组，是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。