构建和谐劳动关系

和谐的劳动关系是和谐企业的根基,是企业健康发展的基础.根据<劳动法>、<劳动合同法>和<工会法>等有关法律规定,近年来,中国石油天然气管道局第二工程分公司立足公司实际,紧扣企业特点,顺应发展需要,致力于建立和谐劳动关系,使企业劳动关系规范协调、和谐稳定,劳动关系双方实现"双赢",铸造了和谐稳定的氛围,有效推动了企业的发展.     

构建和谐国有企业需要处理好的几个关系

在科学发展观指导下构建和谐国有企业，要正确处理企业与社会责任的关系；企业与员工、消费者、竞争者、效率与公平及企业内部各主体之间的关系，将营造企业内外和谐氛围放在突出位置，统筹协调各利益主体之间的关系，促进和谐国有企业建设和社会的全面发展。     

论和谐校园与校园文化建设对构建和谐企业文化的影响

<正>党的十六届六中全会提出了构建社会主义和谐社会的主要目标和任务。和谐社会即社会各要素处于相互依存、相互协调、相互促进的状态。社会主义和谐社会,即全体人民处于各尽其能、各得其所、和谐相处的状态。所谓"和谐",实质上是指社会元素之间的关系和谐而非其他,其着眼点是社会结构和社会关系。和谐社会的本意显然是指社会结构中的各个系统互相协调、互相适应,社会关系中的各元素之间和谐融洽、互相促进。因此,只有从社会结构和社会关系的分析入手,才能够清晰地把握创建和谐社会的基本要求。高校、企业均是和谐社会的重要组成元素,因此,在构建社会主义和谐社会中,高校如何充分发挥率先垂范的作用,为构建和谐的企业文化做出积极贡献,是一个重要的课题。     

工会推动企业和谐发展的"三个作用"

构建和谐企业不仅需要企业经济效益的不断提升,而且更需要营造和谐氛围,铸就企业和谐发展的内在灵魂。工会作为企业的群众组织,在构建和谐企业,推动企业和谐发展中具有义不容辞的责任和不可替代的作用。     

工会推动企业和谐发展的三个作用

<正>在构建和谐企业中,如何充分发挥工会组织的特色和优势?构建和谐企业不仅需要企业经济效益的不断提升,而且更需要营造和谐氛围,铸就企业和谐发展的内在灵     

基层和谐的四项修炼

构建和谐社会,是党中央提出的新时期的一项重要战略任务。企业和谐是社会和谐的重要组成部分,而企业基层和谐是整个企业和谐的基础。面对建设跨国企业集团与持续稳定协调有效发展的新形势新要求,加强油田基层管理,建立和谐的基层关系,直接关系油田基础稳固、队伍稳定和企业发展。1.正职与副职的和谐,是做好基层各项工作的关键。作为一个基层领导班子,正确处理正职和副职的关系,既关系到一个班子成员个体积极性的发挥,也关系到单位整体的     

和谐之风吹拂扬子石化

扬子石化创建和谐活动正在广泛深入地开展,员工们通过讲故事形式,用身边人、身边事诠释和谐,奏响和谐新曲。企业要赢得市场,创造成功,必须以和谐作基础。这里既包括企业内部的和谐,也包括了企业与客户和外部环境的和谐及企业与自然的和谐。和谐社会需要大批的和谐企业。扬子石化公司董事长张大     

构建和谐的关键部位

企业和谐主要表现为企业处理内部关系、外部关系时所体现的人与人和谐、人与自然和谐相处的一种状态。构建和谐企业是一项复杂的系统工程,需要抓     

以和谐文化支撑企业和谐发展

把和谐文化建设纳入企业发展的整体战略之中,充分发挥和谐文化在构建和谐企业中的精神导向和支撑作用,用和谐文化引领企业科学发展.     

和谐“家园”故事多

天人和谐、人际和谐、身心和谐是人类追求和谐理想的崇高境界。"企"字无"人"则止,创建和谐企业的基础首先是为员工创建一个良好的和谐环境,激发员工无私奉献的激情,     

人本情怀 和谐之基

以人为本,既是企业文化的出发点,又是构建企业和谐发展环境的立足点。企业是经济发展的主导力量,其发展离不开和谐的环境。构建企业和谐发展环境的途径很多,其中,通过企业文化建设构建企业和谐发展环境就是一个重要途径。构建企业和谐发展环境,本身就是一种文化行为。或者说,企业文化建设与构建和谐发展环境有着直接的互为表里的联系。因此,建设和完善“以人为本”的企业文化与构建和谐发展环境在内容上是一体化的。     

和谐石油企业“三件套”

石油企业构建和谐企业,必须要建立以人为本的和谐文化,用和谐理念指导实践,并树立“奉献能源、创造和谐”的职责意识。     

基于文化凝聚视角的和谐石油企业建设

凝聚功能是企业文化最重要的一种功能。企业文化凝聚力的提升有利于企业的和谐发展。本文选取石油企业这一行业背景从促进石油企业员工之间的和谐、员工与石油企业之间的和谐、石油企业与外部环境之间的和谐三个层面阐释了企业文化凝聚力在其中所起的作用。通过路径的分析,希望为现代石油企业的和谐文化建设提供一种思路。     

构建和谐企业 推动可持续发展

国有企业的和谐,不仅有利于企业自身持续健康的发展,而且将为社会和谐提供可靠的物质基础。中国石油天然气管道局六公司作为国有企业的一员,是业务全面、产业链完整、队伍规模较大的单位,担负着构建和谐企业的重任。近年来,六公司根据企业自身的发展特点,努力推进和谐企业建设,在公司上下的共同努力,     

和谐发展的廉洁文化内涵

廉洁文化建设,在创建和谐企业、构筑反腐倡廉防线、促进企业协调稳步发展中发挥着应有的作用。廉洁文化作为社会主义先进文化的重要组成部分,在构建社会主义和谐社会中有着不可替代的重要作用。党员干部作为加强廉洁文化建设的主力军,要     

和谐班组构建之策

班组是企业的细胞班组和谐是企业之福,也是和谐企业的基础,构建和谐企业首先要打造和谐班组创建和谐班组在构建和谐企业中有着举足轻重的作用和谐一方面体现的是员工的敬业精神,另一方面展示出的是组织和班组长的人性化关怀。     

如何构建和谐供应文化

对于从事物资采购、仓储管理工作的物资供应部门来讲,实现和谐供应,应分两个层面,一个层面就是"对外"的和谐,即与供应商和生产企业之间的和谐,外部和谐可提供良好的生存、发展环境;另一个层面是"对内"的和谐,即企业内部的和谐,内部和谐是创新发展的动力。     

构建和谐企业要处理好四个关系

如何构建和谐企业这一命题引起百家争鸣,构建和谐企业也不会是一种模式,见仁见智,尽在情理。在构建和谐企业方面,和谐社会的人与人、人与物、人与社会、人与自然这四大关系也必定涵盖在企业之中。企业内部、企业之间、企业与社会、企业与环境的关系和谐一致,是     

科学把握思想政治工作中的和谐命题

构建和谐企业需要思想政治工作的有力支撑。理性把握发展与和谐的辩证关系，科学把握和谐建设的工作方法，深刻把握共创和谐的内在要求，是企业思想政治工作者在构建和谐企业的实践中履行责任与使命的必然要求，也是企业全体干部、党员和职工群众的共同追求。     

西南油气田构建和谐企业的思考

根据和谐企业发展要素、企业和谐管理的特征，结合中国石油西南油气田公司建设和谐企业的实践和已经取得的成果，在构建和谐企业建设中，应当深化构建和谐企业重大意义的认识，充分认识西南油气田公司构建和谐企业已经具备丰富的储量资源、主营业务快速发展、发展战略与规划较科学合理、组织与人力资源管理成效显著、内控体系建设成绩突出、安全环保和稳定工作常抓不懈、环境建设稳步推进、企业文化建设成效明显等8个方面的基础条件。在深化构建和谐企业中，要将和谐战略作为公司的发展战略之一，努力打造一流经营团队，建立和谐机制，处理好企业与自然、社会、内部员工、经济发展方式转变这四大关系，建立科学合理的企业责任体系，建立和谐绩效评价体系。