我国服装自主品牌国际化的战略思考

一流企业卖品牌,二流企业卖技术,三流的企业卖产品,四流企业卖苦力。我国服装出口亟待转变增长方式,通过品牌识势、品牌蓄势、品牌造势、努力提升打造品牌的执行力,不仅要打造服装自主品牌出口,而且要形成服装自主品牌国际化经营之势,从而实现由OEM向OBM的转变,实现由服装生产大国向服装品牌大国的跨越。     

两会声音:纺织业走出国际化困局须依靠品牌

据报道,十一届全国人大代表、波司登集团董事长高德康在今年"两会"提出议案:《纺织行业走出国际化困局必须依靠品牌》。高董事长表示,随着国家产业结构调整的加速,人民币升值到一定程度,部分纺织服装企业无利润空间,只能选择退出出口市场;而那些提前布局,绩极主动提升产品质量、创建自主品牌的企业,将柳     

临空经济时代河南服装产业发展方向研究

实施品牌发展战略是河南服装产业在临空经济时代的必然选择。郑州航空港经济综合实验区发展规划的实施为河南服装业转型升级提供了良好的历史机遇。河南服装业在品牌建设过程中,必须采取超常规发展策略,方能实现后来居上。这些策略主要包括充分发挥河南服装的人才优势,进一步引进世界优秀服装设计师;注重品牌文化内涵建设,积极将中原文化融入河南服装品牌;实施品牌并购,提高河南服装国际化程度;携手会展服务业,提升河南服装品牌市场影响力。     

工信部力促加快家电自主品牌建设

工信部最近发布了《关于加快我国家用电器行业自主品牌建设的指导意见》,提出到2015年,行业80％以上企业制订、实施明确的品牌战略;研发投入强度不低于3％,自主品牌出口比例不低于30％;培育一批在国内市场具有较强竞争力的自主品牌,形成三至五个在国际市场具有较强影响力和竞争力的优势自主品牌。     

品牌服装买手模式分析

品牌服装买手模式是被实践证明了的,能适应当前复杂的市场环境的管理模式。从买手及买手模式的理论研究出发,通过深入剖析欧美国家快时尚的服装买手品牌,找出品牌服装买手模式的发展优势;对中西方买手模式的比较分析,找出了中式买手模式的不足;最后探讨了如何在中国发展品牌服装买手模式。     

浅谈基于企业文化建设的中国服装企业国际化

中国加入WTO以来,服装产业在这20年获得了迅速的发展,但是在服装产业国际化道路上仍然遇到诸多问题。西方服装品牌利用国内廉价的劳动力,原材料,加上成熟的营销战略,进军中国市场。而我国服装产业却国际化道路上遇到诸多瓶颈。本文将分析中国服装企业国际化现状及存在的问题,根据我国服装企业的优势,提出服装企业文化建设的内容,促进我国服装企业的国际化进程。     

我国服装出口主销市场与促销对策

本文综述了服装在我国外贸出口中的地位，并对服装出口主销市场的现状和前景进行了分析。同时，针对服装出口主销市场的具体实际情况，提出了相应的促销对策。     

我国服装出口主销市场与促销对策

本文综述了服装在我国外贸出口中的地位，并对服装出口主销市场的现状和前景进行了分析。同时，针对服装出口主销市场的具体实际情况，提出了相应的促销对策。     

江苏毛绒玩具出口现状及其发展策略分析

江苏是我国乃至全球毛绒玩具生产的主要省份,其产品行销全球160多个国家和地区;但是受欧关环保及安全标准升级、中国玩具召回事件、反倾销审查、人民币持续升值、原材料价格上涨、出口退税率降低等因素的影响,毛绒玩具出口企业如履薄冰。文章提出,要在国际市场中走稳,必须要发展自主产品,打造江苏毛绒玩具自有品牌;同时提升产品科技含量,提升中国玩具产业的核心竞争力,加快实现产业升级和转型。     

中国服装品牌国际化模式分析

中国服装业如何从"中国制造"向"中国创造"、从"生产大国"向"品牌强国"转变?这是"十一五"期间中国服装产业发展的重要战略目标,也是众多服装企业的必然选择.本文通过对部分国内著名服装企业的品牌进行分析,提出3种主要的品牌国际化方式,即:自主品牌国际化、国际品牌收购和设计师品牌国际化,同时还分析了它们各自的特征及其适宜的企业,便于服装企业实施.     

中国品牌建设现状分析及对策

随着经济全球化的不断发展,中国本土品牌在与国际品牌的竞争与对接中获得了长足的发展,并在与企业文化互动中展示了中国特色的品牌发展优势。但在当今具有国际影响力的中国品牌廖廖无几,中国品牌建设和管理仍存在许多薄弱环节。打造本土强势品牌,提升品牌凝聚力和价值核心力,突出企业文化与品牌建设的互动式发展,走国际化品牌的发展之路,成为中国品牌未来建设的必然要求。     

析SPA型服装品牌零售模式——以ZARA为例

SPA型是使国际知名的服装品牌获得成功的品牌零售模式。SPA型品牌通过店铺以及顾客需求来进行品牌商品企划，包括外在战略与内在机制。西班牙的品牌ZARA体现在生产与营销的体系中各部门间相互协调合作。ZARA对我国服装的启发不仅在于通过店铺服务顾客的营销理念，更重要的是通过柔软的定位、流行零件的组合等运作过程中把握生活样式需求从而在日趋激烈的市场竞争中立稳脚跟，拓展品牌价值空间和提升国际竞争力。     

北京服装企业品牌发展之路--品牌文化

本文从战略的角度去理解品牌,将品牌文化作为品牌战略的切入点,提出了北京服装企业品牌发展的对策:即只有从文化的宏观视角塑造品牌,才是一个伟大品牌能够成长并走向成功的必然之路.一个品牌如果没有文化的支持,无异于失去了存在的灵魂.伟大的品牌之所以伟大,并不仅仅是它能够取得大部分顾客的认知,而是它创造了一种文化,一种让顾客可以奉为终生的品牌信仰.     

刍论中餐企业的品牌战略

伴随着我国市场经济的纵深发展,我国餐饮业引来了新一轮的发展机遇.在机遇与风险并存的发展环境中,中餐企业应进一步强化品牌意识,实施系统的品牌战略.通过提升品牌价值,培育中国知名餐饮品牌,增强中国餐饮企业的国际竞争力.     

国际高档男装A品牌进入上海市场的营销策略研究

本文以国际高档服装品牌A进入上海市场为例进行典型分析,具体分析国际服装品牌A在进入上海 男装市场的市场营销策略,也希望对其它的服装品牌进入上海市场时能够有所帮助。     

服装产品开发企划探析

运用先进的产品开发模式和科学的管理理念来提升品牌已成为我国服装行业发展的当务之急。文章通过多家服装企业的实习与调研,提出了服装产品开发企划的相关概念,及符合国内服装企业运作的产品开发企划策略,构架了实施产品开发企划的流程和模式,为企业实施品牌战略提供参考。     

中国服装出口的绿色通行证

加入世界贸易组织(WTO)为我国服装企业提供了无限商机,同时也让企业面临巨大的挑战.当务之急是如何按照国际市场的游戏规则,提升企业的国际竞争力,并最终占领国际市场.目前,"绿色壁垒",正成为影响我国服装出口贸易的最大一个问题.获得生态纺织品认证,将是我国服装企业参与国际竞争、赢得市场最具影响力的通行证.     

论企业的品牌价值与品牌运作

随着世界经济全球化趋势的进一步显化 ,市场竞争已从单纯的产品竞争、价格竞争进入到品牌竞争。品牌已成为企业经济实力和国际竞争能力的象征 ,对于现代企业管理来说 ,必须注重自身品牌价值的评价分析和创造积累 ,科学地运用或实施企业品牌战略 ,才能确立自己的竞争能力 ,形成跻身国际市场的优势     

童装品牌策划中市场定位的研究

运用市场学、服装营销学的相关理论,分析了童装品牌年龄层细分市场、个性定位细分市场、功能定位细分市场等方面．总结出童装在构建品牌的过程中市场定位的内容和方法．     

加入WTO后中国中高档成衣业的品牌战略

通过对国内市场的分析，针对中高档服装企业，从品牌建设，市场定位等角度出发，提出了一定的见解及应对措施。