浅议在工程管理中如何控制工程造价

加强工程管理控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。它对控制固定资产投资规模，节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。本人在基层单位从事这项工作多年，现结合实际工作谈谈在工程管理中的一些体会和方法。     

建设单位如何实施对工程造价的有效控制

工程建设项目投资的控制与管理是一个动态的过程。建设单位对工程投资的管理应始终贯穿在项目管理的全过程。在工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、竣工验收阶段严格把关,应尽量减少或避免资金流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。     

浅析建筑工程管理中如何有效控制工程造价

随着社会不断进步,经济蓬勃发展,人民对居住、商贸、娱乐等有了更高标准的需求,促进现代建筑行业迅速发展。工程造价管控是整个建筑工程管理的重要环节,实施科学管理,加强建筑工程造价控制,减少不必要支出,在实施过程中将有效保证企业经济利益。现在市场竞争比较激烈,特别是在建筑工程领域,普遍技术含量较低,仍属于劳动密集型产业,施工...     

探讨工程造价的有效管理和控制

工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制，技术经．济工作应贯穿于工程建设的各个阶段。本文以业主管理方的视角，从工程开展的各个阶段对造价的控制进行了阐述。     

浅议建安工程造价的编制与审核

对目前工程造价的编制与审核方法进行了初步阐述,并结合实际工作情况对现行工程造价的形成作出了分析和确定.     

土木工程管理与工程造价的有效控制

城市化进程的加快,继续扩大了建筑企业的规模,增加了建筑企业的管理难度,对建筑企业的建筑成本产生了一定影响,不利于建筑企业的发展.为了更加稳定建筑企业的发展,增强建筑企业在经济市场中的竞争力,本文讨论了土木工程施工管理计划和有效的工程造价管理策略,以提高建筑企业的管理水平和经济效益.     

谈工程造价全过程的有效控制

从工程的投资决策、设计、工程实施、竣工验收后评价等方面，介绍了工程造价的控制和管理须切实做好的几方面工作。     

工程造价控制在工程项目管理全过程中的实施

公路工程的造价控制是工程管理中一项很重要的内容,目前,如何改革工程造价管理体制以适应市场经济发展的需要,是一个热点问题,加强对工程造价控制的研究,是摆在我们面前迫切需要解决的一个课题。     

工程造价控制中工程审计的运用

随着时代的不断发展和进步,带动了我国建筑行业的进步。现阶段,在对工程造价进行审计时发现其中存在一些问题,这些问题主要表现在审计理念、造价管理控制制度、设计变更、现场签证等方面。为了应对这些问题,今后在实际工作中需要根据具体情况,采取相应的造价审计策略,在各建设阶段的全面审计,以实现对工程造价的有效控制,提高工程建设效益...     

浅淡工程造价的全过程控制

一个建设项目从决策到竣工交付使用,其建设程序大体包括以下几个阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段多次进行计价:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算;初步设计阶段编制设计概算;施工图设计阶段编制施工图预算;招投标阶段确定承包合同价;合同实施阶段确定结算价;竣工验收阶段编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价。整个计价过程由粗到细,由浅到深,最后确定工…     

加强现场签证管理，有效控制工程造价

现场签证主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工过程中又实际发生费用的施工内容所办理的签证。它是施工过程中所遇到的某些特殊情况实施的书面依据，由此发生的价款也成为工程造价的组成部分。由于现代工程规模和投资都较大，技术含量高，建设周期长，设备材料价格变化快，工程合同不可能对整个施工期可能出现的情况作出准确的预见和约定，工程预算也不可能对整个施工期所发生的费用作出详尽的预测。而且在实际施工中，主客观条件的变化又会给施工过程带来许多不确定的因素。因此，在项目实施整个过程中发生的最终以价款形式体现在工程结算中的现场签证成为控制工程造价的重要环节。     

降低工程成本的有效途径

施工项目成本管理对建筑施工企业的生存、发展起着举足轻重的作用。它划分为成本预测、计划、控制、核算、分析和考核等几个阶段。其中,成本控制、核算阶段最为关键。     

工程项目施工成本控制的途径和措施

从节支和增收角度提出了控制工程项目施工成本的途径和措施。     

如何有效进行工程项目投资的全过程控制

随着我国社会主义现代化事业和市场经济的蓬勃发展,工程项目投资的重要性越来越突出,基于工程项目投资全过程控制原理及实际工作的需要,进行科学决策,确定工程项目投资的最优方案,通过科学的体系和完善的法人制度,对工程项目投资的全过程进行控制,从而达到资源合理配置和效益最大化．     

新形势下如何加强高校财务管理

随着我国社会主义市场经济体制的进一步完善、教育管理体制改革的不断深入,高校逐步从过去依靠国家财政拔款办学转向以国家拔款为主、多渠道筹措教育经费的方向发展。为适应这一形势的变化,高校应进一步转变观念加强财务管理,具体措施有：实行“一级核算,二级管理”的财务管理体制;实现财务管理工作职能和重点的转移;发挥校内结算中心的聚资、监督作用;加强校办产业的财务管理;加强财会队伍建设等方面     

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ＨｏｗｔｏＭａｋｅｔｈｅＲｅａｄｉｎｇＥｆｅｃｔｉｖｅ邢爱云（郑州纺织工学院外语部郑州４５０００７ＺｈｅｎｇｚｈｏｕＴｅｘｔｉｌｅＩｎｓｔｉｔｕｔｅ４５０００７ＰＲＣ）ＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｉｓｐａｐｅｒｄｉｓｃｕｓｓｅｓｈｏｗｔｏｔｅａｃｈｒｅａｄｉ...     

建设项目全过程造价控制与管理——关于某综合楼项目的案例研究

某综合楼位于北京市朝阳区,是一座集办公、商业于一体的综合性建筑,建成后将用于办公及商业出租。该工程干2007年1月18日取得立项批复,建设规模8300m^2,地下一层,地上二层,框架结构,檐高9米。工程于2007年6月5日发布招标公告,资格预审后,拟选7家投标单位;经过开标、评标,最终确定某城建公司为中标单位,中标价为1774万元。工程于2007年11月20日正式开工,竣工日期为2008年11月20日。     

强化管理 降低维护作业成本

降低维护作业成本是提高经济效益的有效手段。要降低单井成本,一是加强现场监督;二是合理组织,高效运行,保证作业一次成功;三是优化工序;四是严格结算。不仅如此,还要控制作业井次,把好设计审核关、工序质量关、减少复杂作业井的发生,强化管理,尽量减少封井、井况监测井等一些高费用作业井的成本支出。     

浅谈如何控制施工企业的工程结算

针对施工企业在工程结算中存在的问题,从设计、计量技术、合同、索赔四个方面,对合理确定和有效控制工程造价进行了论述。