创造性思维在现代电力物流企业中的应用

阐释了创造性思维的概念及其在电力物流管理中的应用;通过对创造性思维特点和构成要素的认真分析,论述了创造性思维在本企业的实际应用;针对电力物资的特性以及市场竞争的严峻局势,提出电力物流企业利用创造性思维实施模块式服务、作业指导书、“电力物资专业服务”品牌差异化等举措,取得了明显效果。     

现代物流理论在电力物资智能化管理及配送体系中的运用

电力工业是国民经济的重要组成部分,是社会运行的"血液",电力物资便是"血液"中的"细胞".当前,传统的电力物资管理与配送面临新的发展形势,在互联网和人工智能大潮的冲击下,展现出新的面貌,以适应日益复杂的多元化社会需求.文章分析了传统的电力物资管理及配送系统,探讨了现代物流理论,并着重分析了现代物流理论在电力物资智能化管理与配送中的应用,旨在为电力物资管理和配送提供参考.     

电力物资企业物流管理模式初探

初步探讨了电力物资企业管理模式的演变，根据现阶段企业发展情况提出了电力物资企业物流联盟的物流解决方案。     

电力物资企业向物流企业转型的思考

1994年以来,全国物资系统出现持续亏损,众多国有物资企业步履维艰,与当前蓬勃发展的物流企业呈现彼消此长的明显反差。物资企业与物流企业具有本质的区别,为适应电力体制改革和市场经济发展的需要,电力物资企业必须转型为物流企业。     

电力物资采购物流管理系统开发与应用

在当前电力网络建设的快速发展下,需要大量的电力物资来保障电网系统建设和运营的安全,传统的采购管理方式存在着方式单一,流程复杂,资源信息管理混乱,信息共享不及时等一系列问题,已不能满足电力系统对于物资管理中心的工作要求,亟需一套快捷高效的管理系统来提高电力物资管理中心的工作效率,保证电力系统的正常建设和运行,本文通过对电力物资采购物流存在的相关问题进行分析整理,采用云服务、Apache Cordova移动开发框架、Bootstrap前端框架和Vue用户界面渐进式框架等技术框架,介绍了一套电力物资采购物流管理系统的开发与应用过程,针对系统中涉及的不同模块进行了一一叙述,旨在为电力物资管理中心提供更加高效快捷的管理方式,为电力物资管理中心与供应商之间搭建工作信息共享平台,解决以往在电力物资采购物流过程中存在的相关问题。     

关于电力物流管理转型的思考

传统的电力物资管理与现代物流管理具有很大的差别,传统电力物资管理模式必须顺应市场经济的发展转型为现代物流管理模式。通过对电力物资企业转型中面对的问题的分析,提出了相应的对策措施。     

电力物流管理信息系统的研发与应用

物流系统不是一个孤立的系统,而是一个与设备环境紧密相连的开放型系统。结合闵升电力物资公司的实际情况,对电力物资供应企业的历史演变趋势、供应链和物流链管理的一些特殊性进行了分析与讨论,提出了电力物资供应企业的物流管理信息系统的实施方法和可行性。通过实施物流管理信息系统,全面提升了市南集团物资公司的管理水平和业绩,在企业内部形成了一个科学管理和技术支撑的信息系统,促进了企业经营管理的规范化、管理体制的合理化和管理方法的科学化。     

电力物资集约化物流管理应用分析

现代物流是以通讯、信息技术等为代表的现代流通方式,讨论分析国家电网公司实行的"物资集约化管理"物流管理,考虑如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用.     

基于AI大数据的物资终端供应服务新模式探索

<正>基于AI大数据的物资终端供应服务是一种面向终端的新型、快速供应服务模式,国网郴州供电公司通过构建"智能电力物资前置仓+灵活精准供应管理模式+AI大数据分析应用"的物资终端供应体系,优化提升内部供应管理水平,降低供应成本,为终端用户提供更快速、精准、优质的供应服务。     

关于电网企业物资供应机制的探讨

一、电力物资供应机制的含义和范围界定 电力物资供应机制,笔者认为其含义是电力物资供应过程中物流、资金流、信息流的运转模式。包含物资供应机构的设置,即实现物资供应的机构体系,机构之间的联系及赖以维系这种联系的制度;物流、资金流、信息流在物资供应机构内外流转的程序。从工作范围界定来说,由于电网物资基本是按需（计划）供应,不是常规意义上的物流配送,因此物资供应不单指狭义上的物资配送、仓储,而是涵盖自物资招标完成,到物资进入电网资产,为电网发挥功效的全过程。应包含物资采购、配送、验收、移交、仓储及现场服务、资金结算、质量控制等环节。