市场经济下经济犯罪的预防

在社会主义经济体制从计划经济向市场经济转轨的过程中,尤其是市场经济尚未完全确立和不尽完善的情况下,经济犯罪不可避免长期存在,严重阻碍着市场经济的健康发展,现从九个方面论述如何最大限度的遏止经济犯罪。     

浅析施工企业设备的租赁经营管理

简述项目法施工实行以来，该公司实施机械设备租赁经营管理的作法和效果。通过实例介绍了设备的租赁价格计算方法，指出设备租赁后积极的一面，也提出了存在的问题和解决的原则办法。     

公路工程施工企业经营管理信息化探讨

我国在施工企业信息化建设和管理层面起步较晚,企业管理信息化的普及率相对较低。基于此,本文主要分析了公路工程施工企业的经营管理特点,针对提高企业信息化管理水平提出系列措施和建议,通过建立组织、完善机制、加大投入等方面促进企业管理效率和质量的有效提升。     

施工企业也要争创名牌

施工企业要想在市场竞争中拓展自己的生存空间，就必须走自己的名牌发展之路。首先，施工企业走名牌发展之路，与其市场份额的占有率有直接关系。名牌越有“名”，市场份额越大，占有率越高；反之亦然。业主信赖它，推荐它，如果没有相当的“名”，没有广泛的市场占有，也就表明它缺乏市场竞争力。名牌之“名”，事实上，就是市场占有串的体现，就是消费者对商品的认可。建筑产品与工业产品不同，它的生产者（施工企业），不是根据市场的需求去生产建筑产品，而是通过招投标的方式承接工程项目。在投标过程中，投标者能否中标，除了标底这个…     

浅析施工企业的资质升级

阐述施工企业资质升级的必要性,对资质升级过程中存在的问题进行分析,并提出解决问题的建议,以期对施工企业的资质升级工作有所帮助。     

浅谈土建施工企业的知识管理

1.引言 随着全球化浪潮和知识经济时代的来临,土建施工这一古老的行业开始受到前所未有的冲击,以廉价劳动力及施工设备等传统资源作为竞争手段所带来的优势正在不断减弱,而先进的技术手段及管理方法在提高企业的核心竞争能力方面所起的作用已日益明显.把知识看作企业的一种新的资源这种观念逐渐为企业管理者所接受,为了有效地开发利用好这一资源,一种全新的管理模式-知识管理应运而生.     

公路工程施工企业经营管理信息化探讨

针对公路工程施工企业经营管理的特点,论述了企业经营管理的主要业务,分析了经济管理系统开发的关键技术及途径,对提升公路工程施工企业的信息化管理水平、增强其综合竞争力有一定的意义。     

谈施工企业经营管理中的资本管理

随着科技水平的提高,无论是建筑材料产品还是建筑施工技术,都取的了长足的进展,相比之下,施工企业的管理水平却没有得到相应的提高,并在很大程度上限制了企业自身的发展.作为国民经济第二产业的建筑业,其施工企业独特的行业特点和行业竞争结构、导致了大部分企业在管理方面存在粗放经营、经济收益水平低下、产高利低、融资能力差、技术和管理水平不高、人员素质偏低、国际市场占有率低等诸多问题,而这些问题的存在严重影响了企业的健康发展.本文作者结合工作经验,着重从施工企业经营管理中的资本管理方面入手,谈谈自己的浅显见解,供同行借鉴.     

施工企业的工程利润分析及其启示

通过对施工企业创造的工程利润的表现形式和深层内涵进行剖析,得出对改善施工企业经营管理模式的有益启示,有利于施工企业正确挖掘利润的源泉,进一步提升企业管理的水平。     

施工索赔的预防与控制

本文主要从项目业主角度,针对各种可能引发施工索赔的原因,提出了预防与控制施工索赔的对策。     

施工企业成本管理的几点思考

成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题。笔者针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行分析,对如何搞好成本管理提出几点思考。     

也谈施工企业现代化管理

当前，在市场经济迅猛发展，国有企业改革进入攻坚阶段之时，把企业推向市场，其目的在于增强企业活力和自我发展、自我完善的能力。企业要想在激烈的市场竞争中保持立于不败之地，长期发展，做强做大，就必须顺应市场的变化，不断完善企业的经营管理体系，加速企业经营管理的现代化。企业经营管理的现代化是根据社会主义市场经济规律，为适应现代生产力发展的客观要求，运用科学的思想、组织、方法和手段，对企业生产经营活动进行有效的管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。本文从经营管理思想、经营管理组织、经营管理方法、经营管理手段的现代化四个方面加以论述。[第一段]     

消防工程施工企业监督管理模式初探

现代消防工程是消防新技术、新成果服务于社会,造福于人类的一种形态。它荟萃了消防产品的新技术、施工调试的新工艺,体现了相关消防标准、规范在工程中的实施。它是高投入而没有直接经济效益的工程,是以减少和防止火灾损失,保障人身和财产安全的社会效益作为回报的特殊工程。因此,加强对消防工程施工企业的管理,促进企业内部质量管理提高,杜绝建筑消防设施系统潜伏的火灾隐患,提高消防系统的开通率和完好率,是目前公安消防机构实施火     

加快大中型施工企业改制步伐

针对大中型施工企业存在的历史包袱和社会负担沉重,企业社会化、企业承办社会职能,债务负担沉重,债权难以实现,存量资产利用效率低、人均装备率低、劳动生产率低、物耗能耗高等突出问题,通过推动债务重组、引入社会资本、盘活存量资产、优化资源配置等途径,进一步改善资本结构,理顺产权关系,加强经营管理,转换经营机制,转变经济增长方式,提高市场竞争能力和抗御风险能力,把大中型施工企业改造成为资本、技术、智力、管理密集型企业。一、通过深入挖潜增效,推动债务重组债务负担沉重,是困扰大中型施工企业发展的主要制约因素之一。长期以来,…     

当前施工企业管理及项目成本管理研究

当前,施工企业需要面对日益复杂的市场环境。施工企业想要获得更大的经济效益,则有必要对自身的经营管理,尤其是项目成本管理,进行深入的研究。本文以施工企业管理及项目成本管理为切入点展开研究,给出了一些措施和建议,旨在帮助施工企业能在激烈的市场竞争中占据一席之地。     

施工中的失稳现象和预防

建筑结构或构件失去稳定性是建筑工程中的多发性事故，其特征一是大多由局部失稳引起整体失稳；二是失稳大多数以变形为表征，且有突发性；三是缺乏有效的连接支撑条件。１施工中常见的失稳现象１．１地基与基础失稳现象高压缩性或特殊性地基，如湿陷性黄土、膨胀性土、杂填土等，因处理不当会造成基础以致上部结构失稳或塌陷，土壤失稳也是施工中应该预防的常见事故，尤其要注意水对土体的影响，很多事故都是因防水或排水不当造成的。１．２脚手架和模板工程中的失稳现象（１）脚手架和模板工程都是临时性的辅助工程，又都有受压的立杆和顶…     

施工企业改制应注意的若干问题

树立正确的产权制度改革观念1、破一个“卖”字，立一个“改”字。有人认为，改革产权制度就是出卖施工等企业、学校、医院等国有集体单位。这种看法是片面的，应该看到，在一个地区、在全国也有企业兼并、资产重组、分离，还有加强经营管理、明确经济责任、进行技术改造、保持原产权制度性质不变的形式。因而产权制度改革不只是一个“卖”字，更注重一个“改”字，即改革阻碍生产力发展的产权制度。2、破一个“卸”字，立一个“为”字。有人认为，改革产权制度就是国家卸“包袱”，减负担，职工下岗。然而，“减负担”是为了新的生产单位轻…     

对施工企业工程项目管理的几点看法

建筑业企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口，更是生产和管理的基点，经济效益的源泉。项目管理的主体是建筑业企业，项目管理是建筑业企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差，与项目管理有直接的关系。所以，建筑施工企业把工程项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓。     

施工企业高级经营管理人员的培训问题

一、对高级经营管理人员培训工作要做到“三心”所谓“三心”，即：领导决策部门要下决心，培训管理部门要有责任心，企业经营者要投身心。企业家，他们是经济活动的主角，是企业和国家发展的希望。没有他们，经济便会停止运转，世界将会失去生命力。当前施工企业经理培训正是从这种意义上出发的，全国各地建设行政主管部门按照建设部的统一布置和要求正在积极组织施行。据了解，各地进展情况不一，总的来说这项工作没有落到实处，主管部门领导也没有将这项工作当做一件重要工作来抓。就江苏情况而言这项工作还没有开展起来，企业经理们也没…